楚海益全程傾聽,到這個時候她的內(nèi)心已是驚濤駭浪。
才知道唐求果然是有備而來,對這個行業(yè)有獨到的了解,做VCD絕不是一時心血來潮。要不是黃東明一直在追求自己,她也絕對不知道唐求竟然對信課的事這么了解。
連它們與ESS私下談判的事都清楚,要知道它們可是隱秘去的美國!
若是不堅信自己和唐求交集不多,她都要懷疑是自己透露給他的----運上這么偏僻的地方,他是怎么知道的?
孟萬江更是震驚,作為行業(yè)內(nèi)人,他對VCD行業(yè)的浸淫最早,所以對其的市場把握、技術(shù)換代能力更了解。唐求所說的,一部分既是事實,另一部分也有合理的推論。
之所以說是推論,是因為歷史還沒有發(fā)生…但是唐求透露出來的信息非同小可:信課竟然有這么大的魄力!原本還對自研技術(shù)還有極強的榮耀感的他,一下子覺得壓力山大。
從各方面的研判看,今年下半年愛得會發(fā)力,從各地反饋回來的消息能夠清楚地看出對方的布局,這是要全國開花的節(jié)奏!
本來,VCD有地域的銷售傳統(tǒng),像信課主要在江省,萬煙主要在皖省,愛得主要經(jīng)營珠三角。
但也不絕對,每一個有野心有能力有條件的企業(yè),最終都是要全國布局的。像愛得,已經(jīng)高調(diào)地宣稱要攻略長三角市場。
而且從很多渠道獲得的消息,愛得在蓄力,它已經(jīng)吃掉了大大小小幾十家的生產(chǎn)企業(yè)。一旦整合成功,就將爆發(fā)出驚人的產(chǎn)能!
他判斷決戰(zhàn)是在年底,但是唐求憑什么也這么說?若沒有資深的關(guān)系網(wǎng),只能說對方有驚人的洞察力了!
那么,還有什么理由不好好合作?
想到這里,孟萬江下定了決心。
“唐總,楚總,既然如此,我非常期待晶訊公司的產(chǎn)能規(guī)劃問題。在幾百萬需求量這種大蛋糕中,晶訊公司到底有能力幫萬煙分得多少?”
這是默認(rèn)了和自己的合作!唐求雖然此前毫不擔(dān)心,現(xiàn)在卻也激動了一下下。
只要對方能賣得出去,生產(chǎn)真不是問題,當(dāng)然前提是楚姐姐能再資助一點就好了!
“實不相瞞,我們現(xiàn)在最大的問題不是產(chǎn)能,而是對資金斷裂的擔(dān)憂…”唐求迎著楚海益的目光,毫不掩飾地表達(dá)看法:“現(xiàn)有的工產(chǎn)和產(chǎn)線完全滿足對產(chǎn)能布局的要求。我們一條線一個班能生產(chǎn)600臺,每個月休息四天可以努力做到一萬五千臺。
只要有需求,隨時可以上夜班,擴充第二條、第三條線…也不是難事,但是資本的問題不解決,我不敢動!
孟總是制造業(yè)的先輩,特別知道這個行業(yè)。因為關(guān)鍵的幾種材料都被國外把持,別的元器件可以有月結(jié)、甚至季結(jié)的優(yōu)惠,但像解碼芯片之類的必須是現(xiàn)金交易。我們做得越多,需要的資金投入就會越大。
本來,如果銷售款能夠及時收回,我們可以不斷地進行擴大再生產(chǎn)。但一旦延遲,就會拖累原材料的添置,我們每臺在材料上的硬性現(xiàn)金支出大概是800元,也就意味著七月份一萬二千臺的訂單,如果后繼資金不到位,八月份就會停工。
所以孟總必須給我交個底,銷售回款時間周期是多長?”
在商品售賣活動中,很難做到一手交錢一手交貨。有時候確實是資金周轉(zhuǎn)不過來,有時候卻是銷售方故意截留資金以作它用。通常在結(jié)成穩(wěn)定的生意伙伴后,選擇定期結(jié)款,這也是買方市場造成的。
比如唐求在購買非主要元器件的時候就會實行定期結(jié)款,時間從一個月到三個月不定,視供應(yīng)商的話語權(quán)而定。但是對于主要元器件比如解碼芯片,就必須掏現(xiàn)金。
銷售也一樣。對萬煙公司來說,晶訊就是它的供應(yīng)商,它完全可能因為財務(wù)上的危機而截留部分貨款,或者把結(jié)款期限拉長。
這對創(chuàng)業(yè)初期的晶訊是不利的,也會嚴(yán)重影響公司的正常運作,唐求必須把這個搞清楚。很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)不是死在殘酷的市場競爭中,而是被資本拖累了進程,前生這種事情見得多了。
把問題敞開了談,然后把決定權(quán)交到對方手里。資本有限,不可能一邊想著擴充產(chǎn)能,一邊又占著資金,沒這么便宜的事!
他已經(jīng)暗示了,回款時間在一個月。
否則停工么…以萬煙現(xiàn)在的情況,沒有第二家能夠拯救它,除了自己,唐求對此有迷之自信。
成本的優(yōu)勢不是每家企業(yè)都有的。
其實如果孟萬江是聰明人,肯定能明白一件事:就是唐求預(yù)估的產(chǎn)品價格在市場上是很有競爭力的,而慷慨地給經(jīng)銷商每臺200元的利潤之后,萬煙公司還能凈落300元每臺。
“萬煙一號”預(yù)計2200元的單價是全國同類產(chǎn)品中價格最低的,對能否順利售出他沒有懷疑,因為市面上對“萬煙”的品牌認(rèn)可度還是很高的。有這么高的利潤在,相信經(jīng)銷商們也會加足了馬力干。
唐求生產(chǎn)的越多,他賺得也越多,還能沖擊市場份額…
有三五十萬臺的銷售量,他就能獲得近億元的資金,這會極大地緩解萬煙的研發(fā)困境,為后繼用技術(shù)贏得市場獲得時間。
所以他斟酌說:“回款方面,月結(jié)我這邊會努力做到,盡量不影響貴公司的生產(chǎn)運營。但是唐總能保證1700元的出廠價么?”
在他看來,這個數(shù)字有點近乎天方夜譚,如果比較萬煙現(xiàn)有的4000元的成本價的話。
對此,唐求用一句玩笑解開他的疑慮:“白紙黑字簽下來,孟總怕什么?哪怕是賒光老底我也會提供的,對貴公司又沒有壞處!”
賒光老底肯定不至于的,孟萬江對成本這塊了如指掌。刨去材料成本、人工成本、場地成本、管理成本…干得不好,1700元可能會虧一點,但不至于虧那么多。但是要想贏利,難!
萬煙的4000元成本價其實包含了自研芯片的研發(fā)成本分?jǐn)偂V告費用、經(jīng)銷商管理費用、市場培育成本、還有居高不下的材料成本。唐求只是純粹的生產(chǎn),其它的都不問,肩上的擔(dān)子就小多了。
簡單說,VCD在誕生之初一直到現(xiàn)在,絕對是暴利。只有當(dāng)明后兩年價格戰(zhàn)打到極致之后,它才恢復(fù)本來應(yīng)該有的價位:親民。
這個時候誰進入誰發(fā)財,要不然全國也不會一轟而上從去年的80家增長到今年初的220多家。很多人發(fā)財就是因這行而起,有句笑話說,許多人幾乎是一覺醒來,忽然發(fā)現(xiàn)滿屋子都是錢!
唐求也要分這杯羹,所以他才會在一個月的時間里企業(yè)開張、生產(chǎn)一條龍。
他還要逼迫萬煙跟著快速動起來。
因為真的是生死時速,過了這個村就沒這個店了。
楚海益又一次刷新了對唐求的認(rèn)知。從初識到現(xiàn)在,他的表現(xiàn)可以用完美來形容。無論是在對市場的洞察力、魄力、能力上,他都表現(xiàn)出相當(dāng)程度的成熟和預(yù)見性。她絲毫不懷疑,VCD這個項目是大賺錢的,只要唐求能夠拿出讓她信服的生產(chǎn)成本來。
對輕松地談成月結(jié)貨款的結(jié)果,她也是比較佩服的。雖然沒有在制造業(yè)里混過,但她知道資本對企業(yè)的意味,據(jù)她所知,江省的標(biāo)桿企業(yè)信課電子在回款方面已經(jīng)是做得比較好的了,可它也有60天!
晶訊的體量太小了,卻能讓萬煙同意30天月結(jié),這勢必會讓后者在很多時候要承擔(dān)墊資的任務(wù)----產(chǎn)品銷售沒那么容易,哪怕是熱銷呢!再要從零散分布在城鄉(xiāng)各地的經(jīng)銷商手里取回款項,也需要時間。
肯定有暫時沒有銷售出去的,萬煙公司就必須支付這筆錢。
可是相比較于每臺300元的凈利潤,這有什么困難呢?相對于2000元的銷售價,這利潤是相當(dāng)可觀的,以至于哪怕是幫晶訊的忙、給予一千萬的資金呢!
咦?給予資金!
孟萬江頭腦突然一個激靈,同時一個大膽的想法誕生了。
如果晶訊這邊真能做到1700元的出廠價,哪怕讓自己砸鍋賣鐵也要支持對方大干!因為這來錢如此之快,幫晶訊就是幫自己,誰會和錢過不去!
只是這個念頭只埋在心底,看七月份的產(chǎn)出再說。
產(chǎn)能不到信課的零頭、居高不下的成本、資本遠(yuǎn)不如人家雄厚,現(xiàn)在唯一能夠倚仗的技術(shù)這塊也因為外國資本的介入而競爭愈發(fā)激烈起來,他還有什么理由不快一點布局?
“不過孟總一定要努力幫晶訊及時回款,這樣我們有把握在七月份完成12000臺,然后在每下個月把產(chǎn)能翻番,直到月產(chǎn)能達(dá)到十萬臺!
十萬臺要到十月份了呢,那將是現(xiàn)在工廠的產(chǎn)能極限值。
這樣的話,別看增速旺盛,到今年底,滿打滿算也就是三十多萬臺的總量。這個數(shù)值比起600萬臺…還是小巫見大巫!
但是對萬煙來說卻又是至關(guān)重要的,畢竟一個多億的凈收入,只是這一切能做到嗎?
關(guān)鍵要看第一個月,如果一切順利,孟萬江會不吝從牙縫里把這筆錢省出來,對晶訊進行反向投資!
“可以,以產(chǎn)品從晶訊出貨的第二天起,30天結(jié)清貨款,萬煙直接對晶訊打款,不要我要求每筆新的訂單價格必須提前確認(rèn)!”
這個時候就能夠看出,唐求大方地讓度凈利益帶來的好處了。只有把合作伙伴綁在同一輛戰(zhàn)車上,結(jié)成一榮共榮一損俱損的聯(lián)盟,相互之間才能互相體諒,實現(xiàn)共盈。??