林方政都這么說了，眾人也便不再反駁。哪怕林方政是那種能聽得進(jìn)忠言逆耳的領(lǐng)導(dǎo)，也不可能大度到下屬可以當(dāng)著其他人的面跟自己打擂臺。

“那就這樣，這件事抓緊辦。把取消所有村居委群眾組織的事業(yè)編制設(shè)置寫進(jìn)總體方案里，就可以形成最終稿了。一邊向上面報，一邊開動員會�，F(xiàn)在已經(jīng)是7月了，時間也不要拖了，省委要求我們半年出成果，也就是說年底前，要做到三個到位，一個是機構(gòu)到位，二個是領(lǐng)導(dǎo)班子到位，三個是三定職責(zé)到位。下周三，召開動員會，有沒有問題？”

吳華行思索了一下：“應(yīng)該沒問題�！�

“這是第一個事情。第二件事情，就是村居委改革的事情，人員削減離啟動還早，但安撫工作要先行了。先把我剛剛講的優(yōu)先選拔進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和青苗下鄉(xiāng)計劃以文件形式發(fā)下去，給他們點甜頭和信心，到時候改革起來不至于反應(yīng)激烈�！�

“好�！�

“第三個事情，抓緊把過渡期間的主要領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整方案和名單拿出來，動員會之后，馬上就要把各個一把手調(diào)整到位。不然沒個核心，各個單位要打架�！�

“第四個事情，長安牽頭、文賦配合。你們要抓緊統(tǒng)籌各單位的三定方案，有哪些內(nèi)設(shè)機構(gòu)，分別是什么級別，股級干部核定多少人。至于各單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)負(fù)責(zé)人，也就是他們的股長人選，縣委不做干涉。但要有個章程，不能由著他們亂來，搞得單位內(nèi)部烏煙瘴氣。這個章程，我的意見是參照縣里的年齡劃線，以53歲為界限。超過這個線的就不要占著位置了。至于究竟安排什么人，由各單位新班子去定。反正一句話，做到不過度增設(shè)內(nèi)設(shè)機構(gòu)，又做到內(nèi)設(shè)機構(gòu)負(fù)責(zé)人穩(wěn)妥到位，同時不遺漏任何一個職責(zé)，確保權(quán)力責(zé)任劃轉(zhuǎn)平穩(wěn)！”

“好的�！眱扇擞霉P記下。

林方政這個考慮是恰當(dāng)?shù)�，兩個單位合并，新局長只能是一人，那就難免有私心雜念，遇到有些沒有大局觀念的，一個勁任命自己原單位的屬下，那就會惹得另外一個單位干部職工的反感，最后演變成兩個單位之間的爭斗，對機構(gòu)改革大局不利。

“第五個事情。還是班子成員的安排問題。目前對于副職領(lǐng)導(dǎo)，是拉長板凳都有坐。但新三定后，職數(shù)肯定要削減，也就有一堆副職領(lǐng)導(dǎo)面臨退位。這個退位怎么安排，你們要好好研究一下。原則還是一刀切，劃個年齡線出來。同時對于年輕的副職領(lǐng)導(dǎo)，要有一定的后續(xù)照顧措施。不要打擊到他們的工作積極性�！�

“明白！”

“那就主要是這幾件事，每件都不簡單，要花點精力。華行，你跟市委編辦再對接一下，建議專班暫時不撤銷，繼續(xù)集中一段時間，等三定之后再解散�！�

吳華行表示贊同：“嗯，我也是這個想法。前期他們那群人對朗新小縣制改革有比較熟悉了，可以繼續(xù)讓他們負(fù)責(zé)�！�

“還有，你拿個分工出來，動員會之后，就正式進(jìn)入施工環(huán)節(jié)了。各常委都要擔(dān)起責(zé)任來，新辦公場所怎么確定？合并期間政務(wù)如何順暢過渡？輿情如何監(jiān)控？等等，這些都要有人牽頭，責(zé)任到人！”

不得不說，林方政對這件頭等大事還是很上心的。獨自一人的時候，不知道在腦海中前前后后推演了多少遍，才會這般思路明晰、措施得力。可即便如此，他還是心有不安，總擔(dān)心有什么地方?jīng)]考慮到，總憂慮會不會出什么大亂子。畢竟，這不僅是朗新的第一次，不僅是秦南的第一次，更是他林方政的第一次。雖說它山之石可以攻玉，但他山之石終究是他山的，朗新有獨特的水土環(huán)境，能否水土適應(yīng)，還有待檢驗。