艾克斌見安江如此坦然鎮(zhèn)定，心中的焦慮也平息了不少，恭敬道：“是，董事長(zhǎng)，我明白了！”

安江揮揮手，示意他離開，但放下筆后，卻忍不住冷笑兩聲。

他當(dāng)然知道，這背后是徐建立在搗鬼，這點(diǎn)兒小把戲，瞞不過他的眼睛。

不過，以他之見，這種伎倆，也就是上不得臺(tái)面的黔驢技窮，對(duì)方越是用這種招式，就越是說明，他們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中的無力。

現(xiàn)在就去反擊，那是真把這些人當(dāng)回事兒了，反而著了他們的道，搞得像是心虛一樣。

華金集團(tuán)改革的成績(jī)，不會(huì)因?yàn)檫@兩句雜音而改變。

組織的眼睛，群眾的眼睛，都是雪亮的，是非功過，自有評(píng)說。

“想用輿論壓我？徐建立，你打錯(cuò)了算盤！”安江心中嘲弄冷笑：“也好，就讓子彈多飛一會(huì)兒，看看到底是這點(diǎn)兒小聰明能成事兒，還是我的陽謀王道笑到最后！”

樹欲靜而風(fēng)不止。

徐建立見安江沒有任何反應(yīng)之后，決定再加一把火，將矛頭引向更具體的方向。

在他的授意下，開始有人向上級(jí)部門傳遞出一種論調(diào)——

【華金集團(tuán)內(nèi)部管理如此混亂，是否還適合繼續(xù)獨(dú)立承擔(dān)搬遷中巨額資產(chǎn)處置的重任？是否需要引入更強(qiáng)大的外部監(jiān)督，以確保在搬遷過程中，國(guó)有資產(chǎn)不至于流失和侵占，譬如讓華中省國(guó)資委方面來介入�！�

這一招，極為陰險(xiǎn)，直接挑戰(zhàn)華金集團(tuán)在華金冶煉廠搬遷過程中的主導(dǎo)權(quán)，同時(shí)也為他后續(xù)借助此招，給自身的行動(dòng)增加便利埋下伏筆。

這種論調(diào)，很快便傳入到了安江的耳中。

安江眉頭直皺，但旋即便舒展開來。

看來，不出招是不行的，但是，要出招，就要把徐建立一次性打疼，打得沒話可說。

安江沒有急于去向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)解釋，也沒有急于反駁，而是沉下心來，指示周建兵和楊蕓，將高永書案件的詳細(xì)報(bào)告、處理結(jié)果，以及華金集團(tuán)針對(duì)此事所采取的一系列手段和后續(xù)措施，整理成了一份翔實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶ｎ}報(bào)告。

他在拿到專題報(bào)告之后，沉吟良久，便開始以高永書案為切入點(diǎn)，撰寫了一篇文章，深刻剖析了大型國(guó)資企業(yè)在重大資產(chǎn)處置中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并且系統(tǒng)性的闡述了華金集團(tuán)是如何通過事前預(yù)防發(fā)現(xiàn)此事，事中控制的方法阻止資產(chǎn)流失，事后嚴(yán)懲的方式來建立機(jī)制。

文章用數(shù)據(jù)和事實(shí)說話，充分展示了華金集團(tuán)直面問題、自我革新的決心和取得的成效。

撰寫完成之后，安江便將他手下的頭號(hào)筆桿子——如今的黃鋼公司總經(jīng)理陳楷召來辦公室，與他一道對(duì)文章進(jìn)行修改潤(rùn)色，整理完成后，報(bào)送給了求實(shí)雜志社。

在附信中，安江沒有提及任何輿論風(fēng)波，只是誠(chéng)懇表示，華金集團(tuán)深刻反思，以此案為鑒，舉一反三，堅(jiān)決不辜負(fù)組織重托，希望該方案能為大型國(guó)資企業(yè)在重大資產(chǎn)處置中起到一些警示及借鑒作用。

他就是要用這一手來化被動(dòng)為主動(dòng)。

你不是說我管理混亂嗎？那我就把發(fā)現(xiàn)過程、處理過程和整改方案攤開了給你看，告訴你我是怎么發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、解決問題的，展示我的管理能力！

就是要以此來將負(fù)面事件，巧妙轉(zhuǎn)化成展示工作成效、爭(zhēng)取上級(jí)支持、挫敗陰謀的契機(jī)，而且，只要這一拳打出去，就要讓你以后連個(gè)屁都放不出來。