發(fā)展才是硬道理。
這個(gè)道理，安江比誰都懂。
華金集團(tuán)這艘巨輪，存在的根本意義在與發(fā)展盈利，承擔(dān)戰(zhàn)略資源保障的重任，成為經(jīng)濟(jì)的壓艙石。
但現(xiàn)在，這艘船上出現(xiàn)了銹斑，船上不干事卻占著資源的人太多了，就得除除銹，就得把一部分人從船上趕下去，不能讓好好的一艘船變成藏污納垢的地方。
所以，人事改革也好，清除毒瘤也罷，最終的目的其實(shí)都是為了更好的發(fā)展。
再者說了，他也不在乎外面那些人怎么看，更別說，這些人的論調(diào)一聽，就是那群想要阻撓華金集團(tuán)人事改革的人拋出來的論調(diào)，這些人嘴上喊著發(fā)展，心中全是利益和小算盤。
“安排一下，我最近要去集團(tuán)的各個(gè)核心業(yè)務(wù)板塊調(diào)研一下�！卑步烈魃僭S后，向艾克斌沉聲道。
艾克斌當(dāng)即恭敬稱是，然后道：“海外礦山項(xiàng)目也要去嗎？”
“海外項(xiàng)目暫時(shí)先放一放�！卑步烈饕幌潞�，擺了擺手。
海外項(xiàng)目以及海外礦山，也是華金集團(tuán)的一些重資產(chǎn)項(xiàng)目，尤其是礦山，更是涉及極大，關(guān)乎到未來華金集團(tuán)，乃至整個(gè)鋼鐵行業(yè)在鐵礦石價(jià)格上的定價(jià)權(quán)，自然是要高度重視。
但就目前的情況來看，他暫時(shí)不宜前往海外，得先把內(nèi)部的問題解決了，才能騰出手來，輕裝上陣，去解決外面的事情。
很快，有關(guān)在華金集團(tuán)內(nèi)部表彰此次人事改革中表現(xiàn)突出個(gè)人及部門的方案便出爐了，開始由各個(gè)部門及子分公司報(bào)送，參與評選。
同一時(shí)間，安江也開始密集調(diào)研華金集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)版塊。
安江深入礦區(qū)、各個(gè)冶煉廠、項(xiàng)目部，他的行程并沒有提前公布，而是進(jìn)行了嚴(yán)格保密，對所有部門及子分公司的調(diào)研，一律遵循突擊視察的原則，查看實(shí)際工作狀況，同時(shí)行程不對外進(jìn)行任何宣傳，行程也不會(huì)見任何地方領(lǐng)導(dǎo)。
每抵達(dá)一地，安江也不是聽取各部門負(fù)責(zé)人的匯報(bào)，而是深入基層，跟一線的工人、工程師、研究人員和管理人員開展座談，聽取最真實(shí)的聲音，了解基層一線最真實(shí)的生產(chǎn)情況、困難和機(jī)遇。
基層部門也被安江這種深入、敏銳且務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)給驚到了，也意識(shí)到，這位年輕的董事長并非是只會(huì)揮舞著倚天劍的強(qiáng)人，更是破局實(shí)干精神的掌舵人。
這一番調(diào)研，跨越了全國各地，安江可說是成了不折不扣的空中飛人，每個(gè)地方停留的時(shí)間都是一到兩天，大部分的休息時(shí)間，都是在飛機(jī)上。
而調(diào)研下來，安江也發(fā)現(xiàn)了問題所在，華金集團(tuán)的產(chǎn)品線以中低端產(chǎn)品為主，高附加值的產(chǎn)品占比還是要低一些。
當(dāng)然，安江所看重的，是刨除掉了類似圓珠筆芯那種市場份額很小，如果去做的話，成本高于收益，而且會(huì)招致海外反傾銷起訴麻煩的產(chǎn)品。
至于為什么會(huì)這樣，就安江的判斷，以及從基層了解得知，原因很簡單，集團(tuán)投入到研發(fā)的資金還是不夠高，而且在宣傳展示上的力度也不夠大，導(dǎo)致明明可以生產(chǎn)出規(guī)格類似的產(chǎn)品，但導(dǎo)致所需要的企業(yè)，還以使用了海外的同質(zhì)產(chǎn)品為榮。
至于研發(fā)資金為什么不夠高，原因也很簡單，家大業(yè)大，包袱也大，下面的公司都有自己的小算盤，都爭著想要資金，給誰不給誰都是難題，很多時(shí)候要平衡。