王定平幽幽吁了口氣：“你這斗爭(zhēng)的藝術(shù)是愈發(fā)精進(jìn)了。老實(shí)告訴我，是剛想到的，還是早就想好了？”
“不瞞您。反擊她，是一早就想好的。認(rèn)慫，是剛剛想的。沒辦法，事先不知道她的路數(shù)，形勢(shì)比人強(qiáng)吶。”
“行吧，你的嘴皮子，我也不是第一次見識(shí)了�！蓖醵ㄆ胶苁菬o奈，“跟文冠書記的見面，我來想辦法。但我還是多說一句，不要抱太大希望，甚至可能要做好失望的心里準(zhǔn)備！至于怎么說話，我就不教你了，你自己有數(shù)。”
“我明白，謝謝書記！”
王定平掛斷了電話�，F(xiàn)實(shí)中，下屬跟領(lǐng)導(dǎo)通話，一般是不會(huì)有這么久的，更不可能讓下屬說這么多。但王、林二人之間，除了上下級(jí)外，也有亦師亦友成分在。只要沒有緊急事務(wù)，二人的電話不限時(shí)長(zhǎng)。
掛斷電話，林方政才想起要跟王定平匯報(bào)鐘霞綺的態(tài)度問題，剛剛情緒激動(dòng)給搞忘了。
算了，改天再說吧。
不一會(huì)兒，汪明杰就把王定平的筆記掃描發(fā)了過來。林方政打印出來后就細(xì)細(xì)揣讀起來。
王定平記筆記方法與其他人一股腦全寫上的應(yīng)付式不同，每?jī)尚锌找恍�，攏共兩頁(yè)半。但其間畫了不少簡(jiǎn)易的思路圖。這才是科學(xué)記憶嘛，通過自己歸納要點(diǎn)思維導(dǎo)圖，以此形成長(zhǎng)期記憶。
猶記得高中那會(huì)，政治是最難背的一門課程。后來發(fā)現(xiàn)政治老師每次都會(huì)在黑板上畫上簡(jiǎn)易的思維導(dǎo)圖，一堂課講完，一張圖也會(huì)畫完了。很多同學(xué)不以為意，林方政卻默默跟著把圖抄了下來。最后期末復(fù)習(xí)的時(shí)候，其他同學(xué)還在一頁(yè)一頁(yè)翻著書，林方政卻只需要照著思維導(dǎo)圖回憶一遍，理清各個(gè)要點(diǎn)之間的邏輯關(guān)系即可。
整篇筆記看完，林方政還是十分震驚的。他怎么都想不到，在一次大會(huì)上，胡文冠竟然講了那么多深刻的卻又不能廣為印發(fā)的話！有些定論，狠辣獨(dú)特，甚至反常識(shí)。若換成普通人所說，恐怕沒有人會(huì)在乎。
由于全省園區(qū)發(fā)展座談會(huì)上，各地市的書記、市長(zhǎng)以及省級(jí)園區(qū)開發(fā)區(qū)屬地的書記、縣長(zhǎng)都參加了會(huì)議，所以在經(jīng)濟(jì)上，胡文冠規(guī)勸了許多。
有幾個(gè)觀點(diǎn)，是最讓林方政震驚的，摘錄部分。
第一，在談到目前地方政府債務(wù)危機(jī)和財(cái)政困境。胡文冠直接定調(diào)：造成今天的困難，不是大家懶惰，恰恰是因?yàn)榇蠹姨趭^了！大干快上、攀比蠻干！不顧經(jīng)濟(jì)規(guī)律盲目舉債！搞得現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施建一大堆，惠民便民并沒有上去，也沒有預(yù)想中讓生產(chǎn)要素流動(dòng)加速好效果！
胡文冠告誡各級(jí)黨政主官：干事前先想明白四個(gè)問題，一是干什么，二是為什么要干，三是沒有錢怎么辦，四是借了錢怎么還。四個(gè)問題都有答案了，才可以去干。沒想明白，就不要干。你們這些個(gè)書記、縣長(zhǎng)，哪怕你們一天到晚躺著喝茶看報(bào)紙，財(cái)政養(yǎng)著你們每年也就損失個(gè)幾十萬。但你們要是把勤奮用錯(cuò)了地方，那財(cái)政就要損失上千萬、上億！所以我的原則是，沒想明白你就不要干，別盡干出一些禍國(guó)殃民的事來！
不得不說，光著第一點(diǎn)，林方政都能想象得出胡文冠在講話時(shí)那恨鐵不成鋼的語氣和表情。
第二，在談到目前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)情況。胡文冠指出，目前中國(guó)已經(jīng)從物資短缺時(shí)代轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)能過剩時(shí)代。但不意味我們就轉(zhuǎn)向需求側(cè)改革。供給不優(yōu)在第一位，需求不振還是在第二位。如果不調(diào)整供給側(cè)的結(jié)構(gòu)，需求側(cè)改革就是“揪尾巴”戰(zhàn)術(shù)，碰不到根本。提振消費(fèi)需求沒錯(cuò)，但如果不優(yōu)化產(chǎn)品要素供給，再怎么提振，也還是改變不了產(chǎn)能過剩問題。支持中國(guó)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，大概經(jīng)歷過三個(gè)階段。從成本驅(qū)動(dòng)到市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)，再到現(xiàn)在的效率驅(qū)動(dòng)。只有認(rèn)清這個(gè)現(xiàn)實(shí)情況，才能不會(huì)一味在降成本、擴(kuò)市場(chǎng)上的打轉(zhuǎn)，如何科技賦能，如何資源優(yōu)化提升效率，才是下一步要考慮的重點(diǎn)。