那怎么辦呢？只能從項目支出下功夫，例如某縣舉債400億打造“水司樓”這種禍國殃民的形象工程，就是嚴(yán)厲打擊的對象！當(dāng)然，這個縣也不是拍著腦袋就想搞這么個大項目，可以說一直以來都是這么做的，“小故宮”“望月樓”“民國步行街”“盤古莊”等等奇葩項目層出不窮，而且大部分都處于爛尾狀態(tài)了，故而贏得了“三步一破樓，五步一破亭”的“美稱”。更搞笑的是，該縣竟然還搞了個“大學(xué)城”項目，意圖引進國外一些高校，一個縣城搞“國外高校大學(xué)城”，這不是滑天下之大稽嗎？
事出反常必有妖，匪夷所思的項目背后，必然伴隨著駭人聽聞的腐敗。不出意料，該縣書記、縣長已經(jīng)雙雙腐敗落馬。同樣令人深思的是，原書記是從沿海引進的“優(yōu)秀干部”，原本是希望他能帶來沿海的先進發(fā)展理念，帶動落后地區(qū)的發(fā)展變革。可笑的是，先進理念沒帶來，大手大腳的闊綽作派卻帶來了，給當(dāng)?shù)厝嗣駧砩钪貫?zāi)難。
所以，新鮮血液也不一定就是好的，得看匹不匹配才行。
林方政皺眉道：“誰讓你削減這些支出的了？我就不信了，難道這8個億全都是非花不可的？有沒有不該修的景觀工程？有沒有不該舉辦的大型活動？”
朱鷗原以為林方政是不懂這些，想說一些夸張的話讓他知難而退。
可沒成想，林方政對此非常了解，一下便抓住問題的關(guān)鍵。
林方政雖然不是經(jīng)濟專業(yè)科班出身，甚至在參加工作之前，對這些術(shù)語名詞一竅不通。但工作這么多年，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管經(jīng)濟建設(shè)，到主政開發(fā)區(qū)跟經(jīng)濟打交道，再到自貿(mào)辦熟悉經(jīng)濟上的宏觀政策，一路上基本上是在經(jīng)濟戰(zhàn)線工作，也可以稱得上半個行家里手了。只要稍加了解，地方財政上的貓膩和潛規(guī)則，很快就能摸個門清。
眼見糊弄不過去，朱鷗只能硬著頭皮：“林縣長，你說的這些，我們做起來難度不大。只是……”
“只是什么？”
“只是，這么大幅度調(diào)減預(yù)算，許書記那邊……”
說到底，朱鷗還是擔(dān)心許哲茂的態(tài)度，畢竟他才是朗新的一把手。而且，今天的事情，許哲茂只是表態(tài)要整治創(chuàng)收行為，并沒有說要削減明年的預(yù)算。
朱鷗的擔(dān)心是對的，縣人DA會召開前，不論是對政府工作報告，還是明年的預(yù)算，縣委常委會都是先行研究，黨領(lǐng)導(dǎo)一切嘛。
而且，除了常委會，縣委領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟的方式還有一個縣財經(jīng)委員會呢。在上常委會前，許哲茂肯定是要召開財經(jīng)委會議聽取匯報的。朱鷗兼任著縣財經(jīng)辦主任，到那個時候，肯定是要向身為財經(jīng)委主任的許哲茂作匯報。而如果沒有提前單獨匯報，勢必會惹得許哲茂大發(fā)雷霆，自己這個局長位置恐怕難保了。
林方政也不能勉強他，畢竟程序擺在那，許哲茂這一關(guān)是肯定繞不過去的，還得自己去做工作。
但這個時候，絕不能折中退縮，必須堅定意志，才能讓朱鷗全身心投入進來。
林方政身為領(lǐng)導(dǎo)，是不可能事必躬親去做預(yù)算數(shù)據(jù)梳理、去審查數(shù)據(jù)表格的，他要的是只是一個結(jié)果。但這個結(jié)果究竟能否盡可能實現(xiàn)自己的預(yù)期，還得靠朱鷗他們?nèi)ビ眯摹Ｈ绻@個時候讓他產(chǎn)生什么敷衍了事的想法，成效就大打折扣了。