“我這里補(bǔ)充一下，這個(gè)不用記錄�！绷址秸_口說道，“唐俊逸同志交流到園區(qū)來，是良駿縣長(zhǎng)知曉并授意我去挑選的。我在雪林鄉(xiāng)工作期間就熟悉這位同志，他曾經(jīng)和我一起參與了光晨集團(tuán)的竹海項(xiàng)目開發(fā)，是一位能力突出、品行端正、為人公道的年輕同志。我說這些不是給這個(gè)議題定調(diào)，是稍微介紹一下，讓大家有個(gè)參考。”
林方政非常巧妙的作了一番解釋，既強(qiáng)調(diào)了唐俊逸的調(diào)動(dòng)是賓良駿點(diǎn)頭同意了，讓大家盡量不要駁了縣領(lǐng)導(dǎo)的面子，又規(guī)避了一把手末位發(fā)言的制度。
話已經(jīng)說道這個(gè)份上了，搬出了賓良駿，就不好再提什么意見了。
馬辰光率先表態(tài)：“既然這位同志這么優(yōu)秀，那我覺得直接提拔為股長(zhǎng)也沒什么不妥，他本身也是正股級(jí)干部嘛，我沒有意見�！�
孟新城剛剛吃了個(gè)癟，這個(gè)議題雖然不好反對(duì)，但他還是提出了不同意見。
“我對(duì)該同志的任命沒有意見，但我還是堅(jiān)持自己之前意見提出的意見，今后對(duì)于干部的提拔，盡量不要從個(gè)別人中篩選。作為全縣改革創(chuàng)新的龍頭，干部提拔更應(yīng)該走在前列，可以多采用競(jìng)聘制度。能者上、劣者汰才是公平公正的方法�！�
這話純粹是扯淡了，凡是需要拿出來競(jìng)聘的崗位，一般是候選人很多，一時(shí)不好分出優(yōu)劣，才采取的無奈之舉。
一個(gè)人能否適應(yīng)這個(gè)崗位，是要看他平時(shí)的工作表現(xiàn)和是否具備領(lǐng)導(dǎo)能力。怎能僅靠一個(gè)競(jìng)聘演說，幾個(gè)評(píng)委打個(gè)分就作決定。如果這樣的話，那還要黨培養(yǎng)選拔干部做什么，干脆全部換成筆試面試，用分?jǐn)?shù)來決定來算了。
所以，有些看上去公平、高大上的制度，其實(shí)更多是一種不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。用一場(chǎng)競(jìng)聘去決定干部的晉升，這是對(duì)那些兢兢業(yè)業(yè)、實(shí)績(jī)突出但又不善言辭，或者平日里因?yàn)楣ぷ鞯米锬澄活I(lǐng)導(dǎo)的干部的極端不負(fù)責(zé)任。
“新城同志的意見很有建設(shè)性，今后可以適當(dāng)予以考慮。其他同志對(duì)唐俊逸的提拔有沒有意見？”林方政敷衍了他一句，對(duì)他這種嘴上說著公正公平、內(nèi)心卻想為許運(yùn)德之流開后門的行為，實(shí)在不想跟他爭(zhēng)辯了。
“沒意見�！逼渌艘来巫髁吮響B(tài)，該項(xiàng)任命就算通過了。
“接下來是第三項(xiàng)議題，還是干部交流工作。一寧你接著匯報(bào)�！�
“好，根據(jù)縣編委會(huì)的批復(fù)，我們園區(qū)管委會(huì)成立了一個(gè)下屬事業(yè)單位社會(huì)事務(wù)管理中心。按照編辦的要求，要進(jìn)一步解決混編混崗的問題，所以中心如果要進(jìn)人的話，原則上實(shí)行一出一進(jìn)。經(jīng)過與縣人社局溝通，已經(jīng)同意首批交流10名事業(yè)干部。這里是一份園區(qū)現(xiàn)有普通事業(yè)干部的名單，按照管委會(huì)現(xiàn)有的5個(gè)股室，我按比例作了一下指標(biāo)分配，辦公室和招商合作股事業(yè)編人多一點(diǎn)，各出3個(gè)，規(guī)劃建設(shè)股、土地開發(fā)股，經(jīng)濟(jì)發(fā)展股各出2個(gè)。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)篩選勾畫出來�！�
孟新城皺著眉，率先發(fā)難：“辦公室任務(wù)繁重，這一下又出去3個(gè)，日常政務(wù)還要不要處理了�！�
這調(diào)整人員的事情，肯定是要提前跟紀(jì)工委書記通氣的，皮固邦早就有所了解。他非常支持干部交流，通過這種方式可以把一部分不作為的干部趕出去，從而空出編制招一些真正的優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)來。