時(shí)間來到第二年的1月，在林方政隔三差五帶著人在項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)督督促下，引進(jìn)來的項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度已經(jīng)完成47%，可謂是進(jìn)展神速了。

1月10日，全縣招商引資“百日會戰(zhàn)”總結(jié)表彰大會在縣委召開。

經(jīng)統(tǒng)計(jì)，全縣本輪招商引資共完成簽約18.3億，截止目前，已實(shí)際利用縣域外資金達(dá)到9.4億。在全市排名第6，總算從倒數(shù)第二，沖進(jìn)了六強(qiáng)名單，扭轉(zhuǎn)了去年的前三季度的不利局面，總算不用挨板子了。

在這個(gè)向來提倡集中力量辦大事的國家，有時(shí)候，運(yùn)動(dòng)式的猛攻一件事情，確實(shí)能取得開天辟地、亙古未有的奇跡。

在全縣的考核排名中，工業(yè)園區(qū)以8.2億的簽約投資額拔得頭籌，占據(jù)了全縣總額的44.81%。超額近3倍完成了縣委分配的任務(wù)，可謂是一騎絕塵，被評為全縣招商引資“百日會戰(zhàn)”優(yōu)秀單位。

林方政自然也作為代表單位在大會上作了經(jīng)驗(yàn)發(fā)言。

王定平在總結(jié)講話中，大肆表揚(yáng)了工業(yè)園區(qū)的開拓精神，著重總結(jié)了園區(qū)和商糧局聯(lián)合組建招商工作隊(duì)，巧妙利用商會力量，奔赴企業(yè)點(diǎn)對點(diǎn)溝通、面對面交流的工作方法，要求全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位都要學(xué)習(xí)園區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并運(yùn)用到今后的招商引資工作中去。

王定平強(qiáng)調(diào)，招商引資是一項(xiàng)持久戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn)，絕不能有松氣歇腳的想法，雖然百日會戰(zhàn)結(jié)束了，但考核排名要實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。由商糧局牽頭成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，按季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位的招商引資情況進(jìn)行考核排名，并且通報(bào)批評。對于連續(xù)墊底前三的單位，取消當(dāng)年任何評優(yōu)資格�？h委組Z部、縣紀(jì)委要主動(dòng)介入，對該單位主要負(fù)責(zé)人開展檢查，是不是存在思想不積極、落實(shí)不到位、招商不作為等情況，并提出處理意見。

現(xiàn)在，我們國家從上到下都在努力克服一陣風(fēng)似的“運(yùn)動(dòng)式”開展工作，在集中行動(dòng)結(jié)束后，一般都會召開會議，部署下一階段的常態(tài)化工作。目的就是要徹底杜絕那些抱著及格過關(guān)、萬事大吉的心理。

王定平的這個(gè)招商引資常態(tài)化考核就是這個(gè)目的，如果連續(xù)墊底，就會調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)崗位。

任何事情，只有切切實(shí)實(shí)涉及到了自己的官位，這些領(lǐng)導(dǎo)才會真正上心，把它作為一件大事來研究、來推進(jìn)。

表彰大會結(jié)束后，林方政立即召開了年度第一次黨工委會議，研究上一年四季度招商引資的獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)事項(xiàng)。

已經(jīng)是經(jīng)過黨工委會議集體通過的獎(jiǎng)勵(lì)方案，肖一寧按照方案內(nèi)容進(jìn)行測算，將每個(gè)人的獎(jiǎng)金數(shù)額都統(tǒng)計(jì)出來了。按照簽約項(xiàng)目金額計(jì)算，園區(qū)最多的干部拿到了8.7萬的獎(jiǎng)金，其他人也都拿到了金額不等的獎(jiǎng)金。

園區(qū)干部整體上洋溢著喜悅的氣氛，雖然有的干部拿的不多，和最高的比起來差距較大，有些怨言。但這本來就是辛苦付出的回報(bào)，在大部分干部都多勞多得的大前提下，也只能認(rèn)了。

不過，在“公家就應(yīng)該吃大鍋飯”的慣性思維下，這樣的“市場化”創(chuàng)新，究竟能持續(xù)多久，不滿的聲音究竟能演變到多大，還會帶來怎樣的影響，一切都尚未可知。

表彰大會之后，園區(qū)里就開始流言四起了。