“江陽同志你所說的情況的確按照你第一個邏輯來說沒有問題。
但是人事任命的時候把一位搞文職工作的同志調(diào)到了保衛(wèi)科,這個未免有點兒不符合他本人的履歷以及情況!
江陽一聽就明白了,這不是明擺著說的就是劉燁嗎?
“兩位同志如何工作,如何做人事調(diào)動,這個是我的工作范圍,你們并不是我不能代替我做這樣的決定。
也不能只是想當然站在旁觀者的角度。
就比如讓一個技術(shù)人員到車間去工作的話,那必然有他的道理。
比如說技術(shù)人員到車間工作,更能很好的體會實際研究的技術(shù)在生產(chǎn)當中會遇到怎樣的問題,在生產(chǎn)當中有怎樣的更大的改善以及創(chuàng)新。”
“再比如說讓一個剛剛大學的畢業(yè)生直接到一線去工作,是為了讓他積累基層的經(jīng)驗。
更能深刻的體會底下的工作人員當中的一些問題以及辛苦按部就班的了解所有程序!
這種冠冕堂皇的話如果都搪塞不過去,他就不叫江陽。
果然這話說的無懈可擊,對面的倆工作人員愣是沒辦法反駁,難道說人家說的不對,來了個小年輕就直接應(yīng)該去當領(lǐng)導?
“可是江陽同志實名反映情況的劉燁同志,他本身是很多年經(jīng)驗的辦公室工作人員,現(xiàn)在調(diào)到保衛(wèi)科。
似乎不符合你剛才所說的理由!
“兩位同志,如果你們非要我做解釋,那我當然可以做解釋。
但是我個人覺得這個已經(jīng)超出你們工作的范疇。
我可以拒絕回答,但是現(xiàn)在我可以回答你們。
劉燁同志調(diào)到保衛(wèi)科是因為我認為劉燁同志有多年的經(jīng)驗,調(diào)到保衛(wèi)科之后可以更好的在保衛(wèi)科方面進行完善。
提高保衛(wèi)科的安保作用,為我們?nèi)忠约叭w職工做到保衛(wèi)方面無懈可擊。
這也是我希望一個文職工作人員進入保衛(wèi)科的原因,是希望保衛(wèi)科有更多的精神方面的熏陶和學習。
提高對國家對政策方面的深入了解,深刻的學習和教育。
以防保衛(wèi)科的同志在思想方面有松懈,被人趁虛而入,被糖衣炮彈所攻破!
倆工作人員連嘴角勾都勾不起來了,得!
江陽給他們上思想工作呢,人家這理由找的他們說啥?
“那么有人舉報你們這一次總體資金只有300萬,可是300萬資金居然用在了五個并不是著急立項的廠子上面。
這些廠子平均一個廠都得到60萬的資金,我們也調(diào)查過這些廠子。
目前來說并不是最優(yōu)項目,你憑什么要把300萬資金放在這五個廠子?
這樣很容易對集體造成損失,而且對廠子并沒有任何改善,不光是讓需要資金的廠子受到了嚴重的拖延。
而且資金方面并沒有得到很好的使用,你有什么解釋?
是否是在這方面有人給你暗示,或者是江陽同志在這一方面曾經(jīng)得到過某些好處。
所以才做出了這樣的抉擇!
這個才是重點,因為這一次他們也調(diào)查了這幾個項目,真的如舉報人所說確實有問題。
正常篩選,他們也不會選擇這樣的項目。
“兩位同志,這個問題我不能回答你們,我希望你們自己去找答案。
在調(diào)查過程當中你們會拿到這些廠子的數(shù)據(jù)。
每一筆款項我用在的都是正經(jīng)途徑上,因為他們可以創(chuàng)造更大的效益,可以給這些廠子帶來新的生機。
重要的是這些廠子已經(jīng)瀕臨破產(chǎn),而其他項目可以緩一緩,這些廠子沒有資金,沒有項目,他們只有倒閉一條路。
五個廠子加在一起足足有18000名職工的溫飽問題,我想我需要考慮的是更多的人群,而不是考慮的只是某一部分的優(yōu)勝劣汰。
這樣對這些廠子不公平,對這些工人也不公平。”
“你明知道這筆資金給這些廠子用了,對那些其他廠子不公平。”
“你這分明是每把集體的資金當做資金合理的利用。這樣造成的損失誰能夠承擔得起?”
江陽已經(jīng)坐在那里不再回答,反而是安靜的注視著兩人,顯然擺明了拒絕的態(tài)度。
同一時間向上級申請的兩位同志在辦公室門口被人堵住了,他們根本進不去辦公室門口,現(xiàn)在擠滿了人。
只聽到群情激憤的在說道。
“檢查組同志,我們需要反映情況,江局長的這筆資金給我們廠子里解決了很大的難題。
而且這筆資金并沒有發(fā)給我們廠里的職工作為工資獎金,反而是購置了設(shè)備。
目前我們廠子生產(chǎn)的新產(chǎn)品已經(jīng)出爐,舊產(chǎn)品也在快馬加鞭的趕制過程當中。
江局長不出來這些東西賣給誰?”
“對呀,江局長還需要主持大局,這一次我們廠子里庫存積壓的那些產(chǎn)品能夠賣出去,全都多虧了江局長。
什么叫江局長損害集體利益?
他為我們解決了難題,解決了大難題,盤活了資金!
“要知道江局長這一次把我們庫存300萬的產(chǎn)品全都銷售出去。
聽說這個月就能回款,你現(xiàn)在把江局長抓了,那誰給我們發(fā)錢呢?
這筆錢我們應(yīng)該找誰要呢?”
“對呀,我們廠庫存的產(chǎn)品江局長也全部都已經(jīng)銷售出去。
聽說再過半個多月我們就能拿到錢了,您現(xiàn)在把江局長給關(guān)進去了,那誰給我們解決目前的問題?
我們廠子的新產(chǎn)品又該誰幫我們銷售出去?”
“檢查組的同志,你們必須給我們一個說法,我們這么多人,這么多廠子加在一起,那可是十幾萬張嘴等著吃飯!
“江局長自己私人沒有落到他腰包一分錢。
全是給我們解決困難,怎么就要變成這樣的罪名?”
“這樣得讓認真辦事兒,全心全意為人民服務(wù)的干部多么心寒。”
“是啊,檢查組組長同志,你們應(yīng)該聽取我一下我們大家的意見。
投資招商局雖然有人實名舉報,可是我們這些投資招商局的職工最有發(fā)言權(quán)。”
“自從江局長上任對投資招商局大刀闊斧的改革現(xiàn)在我們?nèi)巳烁蓜艃菏,都想著努力為各級單位解決他們目前的困難。
江局長在這里面發(fā)揮了很大的作用,不光給我們提供了新的思路,而且給我們開辟了新的戰(zhàn)場。
可是現(xiàn)在江局長怎么就好端端的扣上了這么多帽子?”
”