七百多萬(wàn)員工參與的航天產(chǎn)業(yè)，帶來(lái)了突飛猛進(jìn)的大航天時(shí)代。
要知道這可不是幾十萬(wàn)員工的小產(chǎn)業(yè)，也不是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，而是技術(shù)和智力、資金密集型的產(chǎn)業(yè)。
七百多萬(wàn)員工中，很大一部分是高學(xué)歷人才，這種大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也帶來(lái)了一系列邊際效用。
比如這兩年的航天相關(guān)專業(yè)，將成為了大學(xué)的熱門，大量人才被吸納進(jìn)去。
別以為七百多萬(wàn)從業(yè)者，看起來(lái)好像非常多，但實(shí)際上卻一點(diǎn)都不多。
就以大沙航天城為例子，大沙航天城并不僅僅只有一個(gè)大沙航天城。
它包含了12個(gè)發(fā)射場(chǎng)（其中6個(gè)在建）、1個(gè)地面指揮中心、3個(gè)周邊的地面雷達(dá)站、17個(gè)配套廠區(qū)、5個(gè)超大型倉(cāng)庫(kù)、1個(gè)安保中心、1個(gè)物流中心（包含專屬機(jī)場(chǎng)、專屬鐵路）、6個(gè)附屬實(shí)驗(yàn)室、3個(gè)員工小鎮(zhèn)。
單單是一個(gè)地面指揮中心，就需要相關(guān)員工1300～1400人，之所以要多么人，主要是現(xiàn)在發(fā)射任務(wù)非常密集，出于保證精力的要求，員工通常是3＋2的上班模式。
所謂的3＋2，即一共是五個(gè)班，采用三班倒的輪班制，五個(gè)班協(xié)調(diào)好，保證保證每一個(gè)崗位上，二十四小時(shí)有人值班，同時(shí)又保證每個(gè)人，每個(gè)月可以獲得12天的休息時(shí)間。
雖然可以通過(guò)提高勞動(dòng)時(shí)間，來(lái)壓縮員工數(shù)量，但這樣做得不償失。
因?yàn)樵谀撤N程度上，大中華聯(lián)邦內(nèi)部的工資并不高，主要是內(nèi)部福利太高了，導(dǎo)致民眾需要的社會(huì)消費(fèi)大幅度減少，其實(shí)就是內(nèi)循環(huán)基本滿足了民眾的基本需求。
這種事情下，工資其實(shí)相當(dāng)于一種額外收入，很多航天產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者，工資確實(shí)非常高，但消費(fèi)量卻少得很。
也就是說(shuō)，華元其實(shí)是一種國(guó)際貨幣，內(nèi)部雖然可以用到，卻無(wú)法成為內(nèi)部的主要流通貨幣，目前內(nèi)部的主要流通貨幣，是“信用點(diǎn)”。
這種雙重貨幣，其實(shí)就是為了合法剝離一部分超級(jí)巨富的實(shí)際財(cái)富，遏制他們通過(guò)華元影響基本物價(jià)的能力。
通過(guò)工資改革，包括燧人系和一眾國(guó)企，率先完成了信用點(diǎn)替換華元的戰(zhàn)略。
現(xiàn)在航天局支付的工資，主要以信用點(diǎn)為主，華元一般是一個(gè)月幾千塊。
當(dāng)然，華元的購(gòu)買力并沒(méi)有崩潰，因?yàn)榛A(chǔ)服務(wù)、生活物資和日常消費(fèi)品之類，這些都可以通過(guò)華元購(gòu)買，而且價(jià)格異常的便宜。
但每個(gè)人和私人公司都有購(gòu)買限額，想通過(guò)華元低價(jià)采購(gòu)，存在一定的限制。
消費(fèi)品調(diào)控中心就是這樣一個(gè)特殊的審核機(jī)構(gòu)，整個(gè)大中華區(qū)可以生產(chǎn)多少農(nóng)產(chǎn)品、工業(yè)品、特制品（包含服務(wù)、手工藝品），都是清清楚楚的，因此價(jià)格也是相對(duì)清楚的。
假如今年整個(gè)大中華區(qū)的大米總產(chǎn)量是2.4億噸，經(jīng)過(guò)計(jì)算后，存在大約3000～5000萬(wàn)噸的富余，再減去戰(zhàn)略儲(chǔ)備的那一部分，最后剩下1800～2100萬(wàn)噸富余。
那這一部分的富余量，就是可以自由流通的部分，這其中又分為“內(nèi)自由流通額度”、“外自由流通額度”。
如果一個(gè)私人企業(yè)，要拿到一部分大米，向境外出售，那他的最大購(gòu)入額度，是無(wú)法超過(guò)外自由流通額度的。
這種限制，卡死了企業(yè)在境內(nèi)炒作產(chǎn)品的路。
如果是以前，本土糧食存在一定缺口，加上生產(chǎn)成本比較高的那會(huì)，這種限制可能會(huì)導(dǎo)致這些私人企業(yè)暗中抵制，甚至可能和ABCD暗通曲款，搞本土的糧食市場(chǎng)。
但是今時(shí)不同往日了，現(xiàn)在私人企業(yè)敢在本土操控糧食價(jià)格，那基本和找死沒(méi)兩樣。
甚至連國(guó)際的產(chǎn)品輸入輸出，都要乖乖的聽(tīng)話，不然爸爸分分鐘教你做人。
這也是內(nèi)循環(huán)可以循環(huán)得起來(lái)的基本盤，卡死超大額度的華元消費(fèi)，配合無(wú)孔不入的身份信息識(shí)別，個(gè)人消費(fèi)又不會(huì)受影響。
整體而言，七百多萬(wàn)員工的航天產(chǎn)業(yè)，對(duì)于大中華聯(lián)邦而言，仍然顯得游刃有余。
而未來(lái)的航天產(chǎn)業(yè)，仍然會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大，用于消化日漸龐大的畢業(yè)生，當(dāng)然還有一部分再教育后的高素質(zhì)人才，同樣可以吸納進(jìn)入航天產(chǎn)業(yè)中。
畢竟整個(gè)航天產(chǎn)業(yè)中，很大一部分崗位，其實(shí)對(duì)于學(xué)歷的要求，并不算太高，大專生培訓(xùn)一段時(shí)間，也是可以做的。
比如操作機(jī)器人清理跑道、零部件的組裝之類，難道要用博士去做？這些工作大專生同樣可以。
航天產(chǎn)業(yè)雖然整體是高學(xué)歷密集型產(chǎn)業(yè)，卻不代表都要高學(xué)歷，不然整個(gè)航天系統(tǒng)七百多萬(wàn)員工，哪有那么多碩士、博士。
這也是一種思想的轉(zhuǎn)變，航天產(chǎn)業(yè)要成為支柱產(chǎn)業(yè)，就不能在內(nèi)部存在巨大的限制。
消除限制，不僅僅要在技術(shù)、動(dòng)力、身體上努力，也應(yīng)該包含在智力上的解鎖。
不然整個(gè)航天系統(tǒng)，一年就招聘幾百人，那估計(jì)要到猴年馬月，才有可能實(shí)現(xiàn)星際移民。
只有讓更多人參與到其中，才可以更快的發(fā)展到星際時(shí)代，同時(shí)這種降低門檻的策略，也有利于產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，讓精銳力量將重點(diǎn)放在科研上。
就像現(xiàn)在的各大實(shí)驗(yàn)室，內(nèi)部的后勤人員非常多，這些后勤人員就是專門為科研人員跑腿和服務(wù)的。
不然三天兩頭開(kāi)一個(gè)會(huì)，時(shí)不時(shí)去拉家常、走關(guān)系、垃投資，那還有研究個(gè)屁。
黃修遠(yuǎn)對(duì)于這種事情是深惡痛絕的，也一直在改變這種現(xiàn)狀，讓研究人員專心研究即可。
雖然各大國(guó)營(yíng)科研機(jī)構(gòu)，現(xiàn)在還沒(méi)有完全改過(guò)來(lái)，但是燧人系卻完全按照這種模式運(yùn)行了好幾年，取得了非常豐厚的成果。
科學(xué)院、工程院和各大高校的實(shí)驗(yàn)室，一直被燧人系壓得有些抬不起頭了，這種可怕的壓力，倒逼他們不得不做出改變。
憑借黃修遠(yuǎn)此時(shí)在科學(xué)界的影響力，他的刀子可不會(huì)手下留情，反正一眾國(guó)營(yíng)科研機(jī)構(gòu)被他洗了一遍又一遍，墻角挖得墻都快塌了。
不改變，那就徹底成為歷史。
羊城。
嶺南材料研究所，這個(gè)成立不到八個(gè)月的研究所，確實(shí)是由三個(gè)老研究所組成的。
之前那三個(gè)研究所，一直對(duì)黃修遠(yuǎn)陰奉陽(yáng)違，所以直接被砍掉了管理層，然后合并重組。
新任研究所所長(zhǎng)張雪林，這大半年來(lái)干得如履薄冰，雖然科研經(jīng)費(fèi)批了8億信用點(diǎn)，但他卻不過(guò)動(dòng)小心思。
要知道，嶺南材料研究所的前身，就被黃修遠(yuǎn)洗了好幾遍，整個(gè)管理層都完蛋了，不少人更是直接進(jìn)去撿肥皂了。
他要是敢動(dòng)小心思，估計(jì)下場(chǎng)也好不到哪里去。
其實(shí)很多人也看開(kāi)了，畢竟在內(nèi)循環(huán)時(shí)代，來(lái)路不明的錢，根本就用不出去。
“張所，好消息�！�
門外傳來(lái)興奮的叫喊聲。