托尼·法戴爾回歸也是白瞎，因?yàn)檫^了兩天就是元旦假期。

　　2001年過去，2002年來(lái)臨，又是風(fēng)云變幻、跌宕起伏的一年。

　　傳說(shuō)中的2002，是華夏加入世貿(mào)組織開始的第一年，也是經(jīng)濟(jì)真正騰飛的起點(diǎn)。

　　也正是在今年，華夏GDP首次破了十萬(wàn)億元。外貿(mào)總額也突破六千億美元，居全球之首，成為世界吸引外資第一大國(guó)。

　　今年不僅是華夏經(jīng)濟(jì)騰飛，全球經(jīng)濟(jì)也將從互聯(lián)網(wǎng)寒冬帶來(lái)的大蕭條中慢慢走出來(lái)。

　　尤其是2002年夏天的世界杯，和1998年那屆一樣，被人稱為最經(jīng)典、最值得記憶的幾屆世界杯之一。

　　這場(chǎng)全球的盛世狂歡，更是吹響了經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的號(hào)角，整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)又將迎來(lái)新的一輪大發(fā)展。

　　在這種趨勢(shì)背景下，各國(guó)的企業(yè)也是高歌猛進(jìn)，一路長(zhǎng)虹！

　　其中發(fā)展最為迅猛的，還得屬高科技行業(yè)，尤其是互聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)硬件領(lǐng)域。

　　MP3隨身聽和手機(jī)廠商們，自然也跟著成為了最大的受益者。

　　所以陸澤才很是積極地想安排托尼·法戴爾盡快切入手機(jī)產(chǎn)品，為的就是讓【麒麟科技】在接下來(lái)的一波大行情中迎頭趕上去。

　　MP3隨身聽這個(gè)領(lǐng)域，【麒麟科技】因?yàn)橛邢劝l(fā)優(yōu)勢(shì)，所以賺取了最大的那部分利益。

　　但手機(jī)領(lǐng)域不一樣，這已經(jīng)是個(gè)殺紅了眼的市場(chǎng)，而且基本已經(jīng)形成了寡頭壟斷，再想復(fù)制MP3隨身聽產(chǎn)品的成功，已經(jīng)不那么容易了。

　　這種時(shí)候，就必須再次從產(chǎn)品出發(fā)，必須依靠強(qiáng)大的產(chǎn)品，殺出一條血路才行。

　　如果想贏得市場(chǎng)，【麒麟科技】推出的第一款產(chǎn)品就必須像iPod二代一樣，一上來(lái)就驚艷世人。

　　而不能像iPod一代那樣，其實(shí)算不上完美。

　　所以這一次，就連陸澤都不是很有把握，但他還是想讓托尼·法戴爾試一試，做出一款足以改變手機(jī)市場(chǎng)格局的產(chǎn)品。

　　雖然離智能手機(jī)時(shí)代還比較遠(yuǎn)，想把iPhone造出來(lái)也不現(xiàn)實(shí)，但不表示就做不到這點(diǎn)。

　　陸澤相信托尼·法戴爾的能力，再加上約翰·詹安德內(nèi)亞、凱文??林奇，還有安迪??魯賓等人接下來(lái)都將加盟【麒麟科技】，這些牛人組合在一起，創(chuàng)造奇跡好像也不是不可能。

　　雖然諾基亞如日中天，還有摩托羅拉、三星、索尼等巨頭環(huán)繞，可這并不代表就沒有機(jī)會(huì)。

　　只要產(chǎn)品的設(shè)計(jì)足夠好，功能足夠強(qiáng)大，一樣能在巨頭的威壓之下，打出一片屬于自己的天地。

　　在接下來(lái)幾年內(nèi)，各大廠商都用一款款驚艷的產(chǎn)品證明了這點(diǎn)。

　　目前手機(jī)市場(chǎng)諾基亞是當(dāng)之無(wú)愧的老大，接下來(lái)幾年更是用產(chǎn)品奠定了其霸主地位。

　　但其他手機(jī)品牌憑借著優(yōu)秀的產(chǎn)品，在諾基亞市場(chǎng)壟斷下依然能偶爾扳回一城。

　　像西門子SX1，索愛w550和W800，NEC N8，LG的巧克力和冰淇淋系列，三星X600系列和SCH-i600智能機(jī)，黑莓 6000系列智能機(jī)等產(chǎn)品，都曾經(jīng)取得了巨大的成功，銷量很是不錯(cuò)。

　　就更不用提諾基亞的死對(duì)頭摩托羅拉，憑借著MOTO V3和V70系列，更是一度把諾基亞的都給比得黯然失色。

　　所以只要有好產(chǎn)品，即使【麒麟科技】是手機(jī)行業(yè)的新晉者，也依然可以贏得一定的市場(chǎng)份額。

　　不過也僅限于此了，陸澤從沒有奢望過【麒麟科技】憑借一兩款產(chǎn)品，就能把巨頭們干下去。

　　畢竟手機(jī)和MP3隨身聽可不一樣，人家巨頭們?cè)谶@個(gè)領(lǐng)域深耕多年，無(wú)論是產(chǎn)品矩陣還是市場(chǎng)渠道，都是強(qiáng)大無(wú)比，遠(yuǎn)不是陸澤可以輕易撼動(dòng)的。

　　強(qiáng)如前世的蘋果公司，也只能在渠道和品牌足夠強(qiáng)大之后，才敢進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域。

　　而且在智能機(jī)時(shí)代，前幾代iPhone并沒有完全贏得市場(chǎng)，而是從iPhone4開始才慢慢崛起，笑到了最后。

　　所以陸澤又怎會(huì)腦子抽風(fēng)，認(rèn)為自己就能憑借產(chǎn)品把巨頭們干下去，想想都知道那是不可能的。

　　他唯一的期望，就是靠產(chǎn)品打下一點(diǎn)市場(chǎng)份額，把【麒麟科技】在手機(jī)市場(chǎng)的渠道鋪設(shè)開來(lái)。

　　然后靠著一代代產(chǎn)品，不斷擴(kuò)張市場(chǎng)渠道，讓【麒麟科技】在手機(jī)這個(gè)類目的品牌影響力變得越來(lái)越強(qiáng)，最終在智能手機(jī)時(shí)代來(lái)臨后，贏下整個(gè)市場(chǎng)。

　　這才是客觀理性的認(rèn)知，而不是過分膨脹的想法。

　　有鑒于此，陸澤回想了前世那些手機(jī)廠商們的歷史成功機(jī)型，腦海中不斷在構(gòu)思屬于【麒麟科技】的第一款手機(jī)應(yīng)該是什么樣子。

　　他可不能瞎想，還得考慮當(dāng)前的技術(shù)瓶頸和產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的現(xiàn)實(shí)條件。

　　有些成功的手機(jī)是好，但這會(huì)兒卻不一定能造出來(lái)。

　　思來(lái)想去，再加上做iPod后對(duì)電子產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的了解，陸澤心里有了最終的決斷。

　　于是乎元旦假期后第一天上班，他就趕到了【麒麟科技】的辦公室，找到了托尼·法戴爾，拉上一眾團(tuán)隊(duì)共同開會(huì)討論。

　　陸澤一上來(lái)就把自己設(shè)想的第一款手機(jī)產(chǎn)品的功能需求介紹了一下，沒成想?yún)s引得眾人很是吃驚地望著他。

　　“BOSS，您是說(shuō)我們要做智能手機(jī)？”托尼·法戴爾剛聽了陸澤介紹幾句，就忍不住激動(dòng)地問道。

　　其實(shí)前世iPhone發(fā)明之前，已經(jīng)有很多手機(jī)被稱為智能手機(jī)了。

　　尤其是像黑莓手機(jī)這樣生產(chǎn)PDA起家的手機(jī)品牌，在早期更是智能手機(jī)的代名詞。

　　能上網(wǎng)，能發(fā)郵件，甚至能安裝一些簡(jiǎn)單的應(yīng)用，不是智能機(jī)是什么？

　　對(duì)于托尼·法戴爾以及他的一干技術(shù)宅屬下們來(lái)說(shuō)，打造一款智能手機(jī)肯定要比做一款普通手機(jī)要來(lái)得更加有興趣。

　　只不過，他們和陸澤理解的智能手機(jī)概念不一樣。

　　在陸澤看來(lái)，只有像前世那樣，在iPhone的引領(lǐng)下，造出的一款款可以安裝無(wú)限app應(yīng)用、帶來(lái)無(wú)比便利的手機(jī)，才能稱之為智能機(jī)。

　　而在那之前的所謂智能機(jī)，只能成為準(zhǔn)智能手機(jī)。

　　所以陸澤自認(rèn)為自己介紹的并不是智能機(jī)的功能需求，可在托尼·法戴爾等人聽來(lái)，已經(jīng)和智能機(jī)無(wú)異了。

　　陸澤只能無(wú)奈搖搖頭，進(jìn)一步解釋道：“不是的，我剛剛講的并不能算是智能機(jī)，真正的智能機(jī)是...

　　以現(xiàn)有的條件，咱們還做不了智能手機(jī)，那是需要大家共同努力，說(shuō)不定幾年以后才能實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品。

　　現(xiàn)在么，我想做的只是一款準(zhǔn)智能手機(jī)！”

　　在陸澤心里，早就已經(jīng)想好了第一款手機(jī)的模仿原型。

　　這款手機(jī)的創(chuàng)意其實(shí)就來(lái)自于黑莓公司的全鍵盤系列手機(jī)，但原型產(chǎn)品卻屬于諾基亞。

　　這款手機(jī)就是諾基亞最后的榮光——NOKIA E系列產(chǎn)品。

　　尤其是NOKIA E63和E71，這兩款全鍵盤手機(jī)才是陸澤決定模仿的真正對(duì)象。