“BOSS,您看iPod二代,是不是很棒?”托尼·法戴爾一臉期盼地望著陸澤。
他終于帶著iPrism和iPod
二代的樣機(jī)趕回來了,第一時(shí)間找到陸澤炫耀自己的成績。
iPod二代,對陸澤來說并不算太驚喜,畢竟前世iPod七代都見識過了,連iPhone都不覺地稀奇,眼前的iPod二代雖然有很多創(chuàng)新,但陸澤并不會太興奮。
反倒是眼前的iPrism二代樣機(jī),讓他有了眼前一亮的感覺。
這次的iPrism二代,已經(jīng)完全改頭換面,和之前一代的外觀已經(jīng)完全不一樣了。
不僅變得更加小巧,而且設(shè)計(jì)上也有了很大的改變。
最關(guān)鍵的是,iPrism二代不再只有一個(gè)型號了,而是出了白色和黑色兩個(gè)機(jī)型。
從外表上看,就像是一支大號的三棱柱口紅一樣,機(jī)型帶著流線感超強(qiáng)的設(shè)計(jì),一種時(shí)尚感撲面而來。
不管是重量還是體積,比起iPrism一代都有了很大的提升。
這還不算完,iPrism二代的屏幕,也換成了和iPod一樣的白色背光顯示屏。
雖然顯示屏不大,但界面和顯示范圍對于小巧型MP3隨身聽來說已經(jīng)足夠用了。
相對于iPrism一代那種金屬質(zhì)感的造型來說,iPrism二代的外觀或許少了幾分硬核科技感,卻多了很多現(xiàn)代美學(xué)的設(shè)計(jì)。
之所以iPrism二代在設(shè)計(jì)上做出如此大的改變,也是為了更多地爭取女性用戶。
畢竟iPrism一代那種金屬科技感的設(shè)計(jì),對很多女性用戶來說有些勸退。
所以iPrism二代這種猶如一支口紅一般的設(shè)計(jì),絕對讓很多女性用戶燃起購買欲。
尤其是黑色的那款,就連不少男性用戶也一樣會喜歡。
而iPrism一代這款產(chǎn)品,陸澤也不會放棄,而是讓托尼·法戴爾做了升級,變成了iPrism 1S。
除了外觀不一樣外,iPrism 1S的配置和功能都和二代沒什么太大差別,只不過在價(jià)格上要稍微便宜20美金。
喜歡硬核設(shè)計(jì)的用戶,可以繼續(xù)購買iPrism 1S;而喜歡新穎時(shí)尚感設(shè)計(jì)的,則可以購買iPrism 2代產(chǎn)品。
這種產(chǎn)品組合,也是為了進(jìn)一步提升iPrism系列的市場統(tǒng)治力。
雖然目前iPrism是最暢銷的MP3隨身聽產(chǎn)品,但不意味著可以一直這樣下去。
面對的各大廠商來勢洶洶的競爭壓力,【麒麟科技】也必須做出應(yīng)對措施。
一方面要推陳出新,另一方面還要想辦法鞏固并進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額,爭取到更多的用戶。
所以從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上,就要想辦法提升覆蓋范圍,讓iPrism適合更多的用戶群體。
iPrism 1S和iPrism 2上市后,原有渠道仍在銷售的iPrism 1代就會開始降價(jià)促銷,而且打折力度還會很大。
降價(jià)這一招,也是為了應(yīng)對很多國產(chǎn)廠商帶來的價(jià)格戰(zhàn)。
iPrism 1S、iPrism 2和iPod 2,再加上iSound和iBuds,就是這次【麒麟科技】秋季發(fā)布會的所有產(chǎn)品。
雖然仍然不算多,但【麒麟科技】在短短一年多內(nèi)做成這樣已經(jīng)很不容易了。
對于托尼·法戴爾的成績,陸澤相當(dāng)認(rèn)可。
可以很客觀地說,他這一世創(chuàng)造出的成績和價(jià)值,遠(yuǎn)比前世在蘋果公司要更加優(yōu)秀。
或許就是陸澤充分放權(quán)給他,又或是陸澤憑借著先知先覺給了更正確的方向引導(dǎo),所以如今托尼·法戴爾打造出的iPrism和iPod兩個(gè)產(chǎn)品,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了同行在同時(shí)代應(yīng)有的水平。
望著眼前這個(gè)激動地家伙,陸澤也不由地夸贊道:“干得不錯(cuò),伙計(jì)。
這一次我們【麒麟科技】又要讓全世界都為之驚嘆了,這一切都少不了你的努力。”
“哈哈哈,老板,這都是我應(yīng)該做的!蓖心帷しù鳡柡苁谴蠓降亟邮芰岁憹傻目洫。
陸澤接著說道:“iPrism
和iPod已經(jīng)走上了正軌,以后也不過就是一代一代升級,做得更加完美罷了。
我們還不能沾沾自喜,而這也并非【麒麟科技】的終極目標(biāo)!
“BOSS,那我們的終極目標(biāo)是什么?”托尼·法戴爾好奇地問道。
陸澤想了想后,還是開誠布公地說道:“就像咱們推出iSound和iBuds一樣,未來【麒麟科技】會源源不斷地推出各種硬件產(chǎn)品,打造出屬于我們自己的硬件科技生態(tài)圈。
只有用產(chǎn)品構(gòu)建出我們的品牌生態(tài)圈,才能鞏固我們競爭壁壘,提高我們的核心競爭力。
所以,我希望你繼續(xù)努力,在開發(fā)iPrism和iPod下一代產(chǎn)品的時(shí)候,能組建一個(gè)新的部門,打造我們的下一個(gè)核心產(chǎn)品!
“下一個(gè)核心產(chǎn)品?”托尼·法戴爾好奇地問道。
陸澤耐心解釋道:“雖然MP3隨身聽在接下來幾年肯定是飛速發(fā)展,有一段不短的繁榮期。
但終有一天,這個(gè)產(chǎn)品會被時(shí)代拋棄,就像Walkman和Discman一樣,被新的產(chǎn)品所取代。
我們身為頂尖的科技公司,必須看清楚未來的發(fā)展趨勢。
下一個(gè)核心產(chǎn)品,就是為我們【麒麟科技】的未來打基礎(chǔ)的,也是我們贏在下一個(gè)時(shí)代的關(guān)鍵!
“BOSS,下一個(gè)產(chǎn)品到底是什么?”托尼·法戴爾更納悶了,忍不住急著問道。
陸澤沒有再賣關(guān)子,直接說道:“下一個(gè)產(chǎn)品就是手機(jī),準(zhǔn)確的來說是音樂手機(jī)!
“音樂手機(jī)?”托尼·法戴爾驚呼道。
從音樂播放器跳到手機(jī),這跨度有些大啊,大到托尼·法戴爾想都不敢想。
他以前只是想著做出一款最好的數(shù)字隨身聽產(chǎn)品,從來也沒想過自己有一天會去做手機(jī)。
要知道手機(jī)和MP3隨身聽可不一樣,差了十萬八千里呢。
更何況,陸澤說要做的還是音樂手機(jī),看字面意思是要把隨身聽和手機(jī)結(jié)合在一起,那難度可不止一加一等于二那么簡單。
“BOSS,以我們目前的實(shí)力,好像有點(diǎn)困難啊!蓖心帷しù鳡栔苯犹岢隽俗约旱囊蓱]。
音樂手機(jī)的概念,其實(shí)早兩年就有了。
只不過那時(shí)候產(chǎn)業(yè)上下游以及技術(shù)方面沒有足夠的儲備,還沒辦法實(shí)現(xiàn)出真正體驗(yàn)很好的成功樣板產(chǎn)品。
就連那些通訊大廠,如今也沒幾家公司在主力推進(jìn)這個(gè)方向。
所以托尼·法戴爾才會擔(dān)心,以【麒麟科技】目前的實(shí)力,一下跨步到手機(jī)領(lǐng)域都會力有不逮,更何況是做音樂手機(jī)。
陸澤大方地承認(rèn)道:“我明白,我也沒說一定要馬上做出來啊,但是咱們必須未雨綢繆,開始準(zhǔn)備起來了。
我希望在明年的發(fā)布會上,咱們也有個(gè)概念機(jī)出來。
如果做不到批量生產(chǎn),甚至可以不進(jìn)行售賣,只是當(dāng)一個(gè)新品公布出去也行。
但凡有一絲可能,我還是希望能小范圍生產(chǎn)和銷售一些。這樣對我們下一步發(fā)展,會更有利。
所以我希望接下來新成立一個(gè)手機(jī)部門,全力去整合供應(yīng)商的最新技術(shù),早日把屬于自己的音樂手機(jī)產(chǎn)品做出來。”
“BOSS,這樣真的行?”托尼·法戴爾完全沒有信心。
陸澤笑了笑,直接問道:“你知道黑莓(BlackBerry)公司嗎?”
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