當(dāng)初花了3000萬美金投資谷歌，獲得了25%的股份。

　　只要放在手里不拋售，等到十幾年后雖然股份會(huì)被稀釋，但仍足以為陸澤帶來數(shù)千倍的回報(bào)。

　　再說了，就算谷歌要上市，陸澤也會(huì)追加投資，繼續(xù)買入更多的股份，絕對會(huì)讓自己成為谷歌公司最大的股東。

　　不然他費(fèi)心費(fèi)力做私募干嘛，不就是為了整合更多的資金么。

　　雖然到時(shí)候需要分一部分利潤出去，但陸澤一定會(huì)設(shè)計(jì)好，保證大部分利潤留在自己手里。

　　投資別的公司就算了，繼續(xù)投資谷歌公司，肯定優(yōu)先用自己的資金啊。

　　以后谷歌萬億市值，有個(gè)百分之三十股份在他手里，也足以讓他問鼎首富的位置，只不過等待的時(shí)間要長一些。

　　可現(xiàn)在不一樣了，他連網(wǎng)飛公司也投下來了。

　　又是三千萬美金，可這次股份比例不一樣，足足獲得了網(wǎng)飛公司65%的股份。

　　雖然以后網(wǎng)飛公司的市值不如谷歌公司，在最高時(shí)也只有谷歌的三分之一。但那又如何，他的股份比例可是有65%呢。

　　即使后面網(wǎng)飛公司融資上市，陸澤的股份被稀釋，也不會(huì)稀釋得像谷歌公司那么狠。

　　這些股份帶來的回報(bào)，雖說不如谷歌公司，但也不會(huì)差太多。

　　上市企業(yè)和上市企業(yè)是不一樣的，有的上市公司，一家就能頂人家數(shù)千家。

　　按照創(chuàng)投圈的術(shù)語來說，一般能走到上市的創(chuàng)業(yè)公司都被稱為獨(dú)角獸企業(yè)。

　　而谷歌公司和網(wǎng)飛公司就不是普通的獨(dú)角獸企業(yè)了，而是屌炸天的超級獨(dú)角獸之王，沒有幾家公司能像他們一樣猛。

　　從有互聯(lián)網(wǎng)以來，像網(wǎng)飛和谷歌這樣的超級獨(dú)角獸之王屈指可數(shù)，無一不是在各自的行業(yè)領(lǐng)域獨(dú)霸天下。

　　現(xiàn)如今陸澤手里捏著兩家獨(dú)角獸之王，成為世界首富的日子自然被拉近了許多。

　　成功收購網(wǎng)飛公司，陸澤心情大好。

　　甚至他都想支持里德·哈斯廷斯，晚兩年再上市，等互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的影響完全淡去，經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇的時(shí)候再上市，股價(jià)豈不是可以更高一些。

　　也不知道是不是老天開了眼，不在弄他了，最近的好事是一件接著一件。

　　這順風(fēng)順?biāo)�的架勢，自他重生以來是第一次體會(huì)，害的陸澤差點(diǎn)膨脹，說話都飄了。

　　陸澤這邊順風(fēng)順?biāo)�的時(shí)候，他另外一個(gè)生意也有了大的進(jìn)展。

　　在鈔能力開路下，【嘻小羊】在魔都拓店已經(jīng)全部完成，所有重點(diǎn)區(qū)域都實(shí)現(xiàn)了覆蓋。

　　半個(gè)月前，【嘻小羊】五店同開；上周則更夸張，【嘻小羊】十店同開，直接創(chuàng)下了魔都餐飲品牌的開店紀(jì)錄。

　　如今，【嘻小羊】攜二十多家門店之威，徹底對「小肥羊」形成了圍剿之勢。

　　反觀「小肥羊」目前也才剛新增兩家門店，總店數(shù)才五家而已。

　　門店包圍圈達(dá)成后，不管「小肥羊」在什么位置開店，都會(huì)面臨【嘻小羊】的圍追堵截。

　　如此高壓的態(tài)勢，勢必會(huì)讓「小肥羊」的領(lǐng)導(dǎo)們不得不考慮一開新店就虧損的問題。

　　因?yàn)椤疚�小羊】太狠了，一副要把「小肥羊」趕盡殺絕的節(jié)奏。

　　從五店同開起，直到后面的十店同開，【嘻小羊】一直在用營銷碾壓「小肥羊」。

　　不僅招募了很多兼職學(xué)生，圍著小肥羊發(fā)傳單，還利用促銷手段，把客人全都吸了過去。

　　充一千送二百，充兩千送四百。

　　光是充值活動(dòng)，就讓很多經(jīng)濟(jì)條件好的客人們蜂擁而至，更何況大家還有些商務(wù)宴請，也可以帶客人來【嘻小羊】吃。

　　這還不算玩，【嘻小羊】還有后續(xù)的配套服務(wù)措施，依然是為了引流所用。

　　在【嘻小羊】消費(fèi)滿100，即可獲贈(zèng)甜品兩份，消費(fèi)滿200，則可獲贈(zèng)配菜一份。

　　甜品也不貴，就是冰粉而已。

　　但現(xiàn)在魔都的食客們，卻很少有人見識(shí)過冰粉這個(gè)東西。

　　這道著名的夏季小吃，起源于云、貴地區(qū)的一道甜品小吃，后傳入川蜀彭山（武陽），并在川渝地區(qū)受到廣泛歡迎。

　　吃火鍋配冰粉，在陸澤前世是個(gè)很流行的組合。可現(xiàn)在就不一樣了，冰粉是他特意引進(jìn)的口碑產(chǎn)品。

　　光是冰粉的種類，就讓客人們目接不暇。不僅有水果冰粉、紅糖冰粉、還有糍粑冰粉等等，一下就“俘獲”了食客們的味蕾。

　　冰粉這樣的甜品不僅可以解辣，更是讓客人們的用餐體驗(yàn)提升了無數(shù)倍。

　　在口碑相傳后，不少【嘻小羊】的客人就是專門為了冰粉這道甜品而來。

　　畢竟除了云貴川三省，其它地區(qū)的食客們對冰粉可是新鮮感十足。

　　而消費(fèi)滿兩百送配菜一份就更厲害了，【嘻小羊】把所有配菜做成了一個(gè)轉(zhuǎn)盤，讓食客們現(xiàn)場抽獎(jiǎng)。運(yùn)氣好的話直接送一盤羊肉。

　　這操作不僅增加了趣味性，更是讓食客們對玩轉(zhuǎn)盤樂此不疲。

　　送盤菜倒沒什么，關(guān)鍵是這個(gè)過程十分刺激。尤其是【嘻小羊】又很多「小肥羊」沒有的菜式。

　　這些招兒，已經(jīng)可以讓「小肥羊」疲于應(yīng)付。

　　而【嘻小羊】最厲害的優(yōu)勢，就在于其門店推出的會(huì)員系統(tǒng)。

　　在管理軟件的幫助下，客戶充值成為會(huì)員后，后面幾次消費(fèi)直接就被鎖定在了【嘻小羊】這里。

　　同時(shí)，會(huì)員還能享受限定優(yōu)惠及生日大派送的特殊服務(wù)。

　　最關(guān)鍵的是，【嘻小羊】會(huì)員體系數(shù)據(jù)共享，會(huì)員卡在全市20多家門店皆可通用。

　　甚至在全國各地門店，都可以憑借會(huì)員卡享受特定優(yōu)惠。

　　走到哪兒，吃到哪兒，有足夠多的門店網(wǎng)點(diǎn)，自然就讓會(huì)員卡變得越來越有價(jià)值。

　　這個(gè)功能，對于食客們來說才是最有吸引力的。

　　【嘻小羊】此刻20多家門店，幾乎覆蓋整個(gè)魔都，這對于食客們辦會(huì)員卡的積極性是個(gè)很大的促動(dòng)效應(yīng)。

　　而這個(gè)強(qiáng)大的優(yōu)勢，是「小肥羊」目前無論如何都做不到的。

　　他們沒有管理軟件，門店沒有會(huì)員系統(tǒng)，自然也就沒有數(shù)據(jù)共享，又怎么可能說服客戶充值呢。

　　沒有對比就沒有傷害，人家食客們與其在「小肥羊」你這充值，還不如去隔壁【嘻小羊】家辦會(huì)員卡劃算。

　　就在這全方位的差異化打擊下，「小肥羊」的生意是一天不如一天。

　　從客觀上來講，陸澤推進(jìn)加速開店，在魔都一口氣開了二十余家門店，瞬間就把市場弄到了飽和狀態(tài)。

　　國內(nèi)經(jīng)濟(jì)雖然不斷在上升，但老百姓的荷包鼓起來也需要個(gè)過程。

　　這就導(dǎo)致了進(jìn)入千禧時(shí)代后的這么兩三年內(nèi)，老百姓下館子的頻率還是很有限的。

　　【嘻小羊】20多家門店，足夠滿足大部分魔都人民下館子刷火鍋的需求。

　　這相當(dāng)于極限操作，用高壓圍剿態(tài)勢，把「小肥羊」的流量徹底給攤薄吸走，分流到【嘻小羊】遍布魔都的各家門店去。

　　如果不這么做，總有客人不愿意排隊(duì)，會(huì)跑去「小肥羊」吃飯。

　　現(xiàn)在好了，不僅不需要跑去「小肥羊」，在你家附近就有了【嘻小羊】門店可供選擇。

　　按照魔都目前的主要城區(qū)范圍和【嘻小羊】的門店布局，基本上可以吸走90%多的客流。

　　能漏去「小肥羊」的客人，是少之又少。

　　不過這對于【嘻小羊】的運(yùn)營也是一種極大的壓力。因?yàn)楸仨毧糠��?wù)和促銷拉動(dòng)客人的消費(fèi)頻次，才能讓各家門店不至于冷場。

　　一下開張這么多門店，屬于超綱發(fā)揮。原本魔都人民的火鍋需求，還不足以支撐如此多的火鍋店生意。

　　只能說為了圍剿「小肥羊」，陸澤是真舍得下血本，這純屬是“殺敵一千，自損八百”的做法。

　　一旦「小肥羊」被干死，留下的市場空白也不足以讓【嘻小羊】的各大門店人滿為患。

　　【嘻小羊】可能需要在一個(gè)很低的利潤水平，才能吸引更多的客人，至少要堅(jiān)持個(gè)一年半載的才能漸漸恢復(fù)價(jià)格。

　　必須等大家更有錢些，下館子更常態(tài)化些，魔都的這些【嘻小羊】火鍋店才能回歸正常運(yùn)營。

　　這等操作，如果不是為了圍剿「小肥羊」，陸澤是無論如何都不會(huì)做這樣的選擇。

　　可商業(yè)競爭就是充滿了各種血腥，容不得半點(diǎn)仁慈。

　　打價(jià)格戰(zhàn)，做補(bǔ)貼，寧可虧損也要把競爭對手搞死，在商界可太正常了。

　　他要是不遏制「小肥羊」的發(fā)展，以人家目前的招商加盟模式，在開店速度上來講，【嘻小羊】還真不好比。