早在陸澤打算做MP3時(shí)，他腦海中就立刻閃過了一個(gè)詞，音質(zhì)。
對于隨身聽這種硬件來說，不管是Walkman，還是CD隨身聽，亦或是MP3，給用戶帶來極致體驗(yàn)主要除了機(jī)身本身的配件質(zhì)量外，還有就是解碼技術(shù)，以及耳機(jī)的品質(zhì)。
對于用戶來說，內(nèi)部配件和解碼技術(shù)看不見摸不著，對音質(zhì)唯一能最直觀感受的就是耳機(jī)這個(gè)配件。
所以耳機(jī)好不好，對一個(gè)隨身聽電子產(chǎn)品來說，直接影響的就是品牌價(jià)值和用戶的口碑。
Beats、Bose、AKG、**L等專業(yè)聲學(xué)品牌在國內(nèi)沒有盛行之前，用戶們最優(yōu)的選擇就是大品牌的原裝耳機(jī)。
尤其像三星、蘋果、索尼這些牌子的原裝耳機(jī)，更是深受大家推崇。
之所以會(huì)這樣，就是因?yàn)榇笃放茖Χ鷻C(jī)配件有很高的要求，不僅材質(zhì)很好，而且對代工廠的工藝篩選也是十分嚴(yán)格。
而說起給各大品牌做耳機(jī)代工的廠家，首推霓虹國的一些工廠。
畢竟霓虹國電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展多年，在這方面有很強(qiáng)的積累，不僅僅是做簡單的OEM，甚至不少廠家都能做ODM的全案代工外包。
在這之后，才輪到泡菜國和寶島的一些代工廠。
而在整個(gè)耳機(jī)代工行業(yè)里邊，豐達(dá)就是最巔峰的存在，所有其它代工廠加在一起，都不夠豐達(dá)打的。
豐達(dá)創(chuàng)立于1949年，是全球最大的耳機(jī)OEM制造商，兼有OEM和自有“FOSTER”雙業(yè)務(wù)，其自有FOSTER品牌位居全霓虹國市場占有率第一！
而且還為索尼，夏普，建伍，鐵三角，森海，歌德，愛華做了近50年的OEM，也是他們在全球唯一的制造商。
在愛華Walkman隨身聽以極致的性價(jià)比和媲美索尼、松下的品質(zhì)橫掃世界的時(shí)候，其所有的盒裝耳機(jī)，一般右下腳都有標(biāo)注：豐達(dá)設(shè)計(jì)或豐達(dá)制造，產(chǎn)地來自華夏番禺。
沒錯(cuò)，這家耳機(jī)界的代工之王在1988年就在羊城的番禺地區(qū)建廠了。
這家工廠不僅是耳機(jī)界OEM的扛把子，而且還經(jīng)常像品牌方提供ODM服務(wù)。
也就是說豐達(dá)不僅做代工，還做研發(fā)設(shè)計(jì)，經(jīng)常帶著研發(fā)出的耳機(jī)新品直接去找品牌方要訂單，讓品牌方連研發(fā)設(shè)計(jì)都省了，直接貼牌就行。
不得不說，業(yè)界第一的實(shí)力就是如此牛掰。
陸澤之所以能想起豐達(dá)的名字，就是因?yàn)榍笆涝谝粋�(gè)硬件發(fā)燒友論壇上看過相關(guān)的貼子。
國產(chǎn)耳機(jī)行業(yè)歷史不算悠久，現(xiàn)階段多數(shù)都處于小作坊和小代工廠魚龍混雜的萌芽時(shí)期。即使有幾個(gè)實(shí)力過得去的廠子，基本也都是寶島遷過來的。
這種情況維持了多年，一直沒有轉(zhuǎn)變，整個(gè)產(chǎn)業(yè)也依舊是混亂無序，毫無前景。
直到一個(gè)契機(jī)出現(xiàn)，徹底改變了國內(nèi)耳機(jī)市場的發(fā)展。
多年后，耳機(jī)行業(yè)公認(rèn)，第一次國產(chǎn)耳機(jī)市場的引爆，正是由頂級(jí)聲學(xué)品牌森海賽爾在2002年推出的一款叫做MX500的耳機(jī)的熱賣效應(yīng)所引發(fā)。
MX500這款大肚子的耳機(jī)，發(fā)布之后因?yàn)槌玫囊糍|(zhì)體驗(yàn)和極致的性價(jià)比，瞬間就在國內(nèi)的硬件發(fā)燒友圈子里傳開了。
2002年又是互聯(lián)網(wǎng)在我國快速起飛的時(shí)期，讓廣大耳機(jī)愛好者有了在論壇上交流的機(jī)會(huì)，無形中對這款耳機(jī)的口碑有推波助瀾的作用。
得益于互聯(lián)網(wǎng)論壇推廣效應(yīng)，MX500耳機(jī)瞬間賣爆了。
也正是這個(gè)爆發(fā)點(diǎn)，驅(qū)動(dòng)國產(chǎn)廠家開始了“從低端代工至高品質(zhì)自主設(shè)計(jì)”的初次轉(zhuǎn)型。
可很多人不知道的是，森海不但發(fā)布了MX500，還發(fā)布了MX400和MX300。
大家都以為MX500、MX400、MX300耳機(jī)都是森海塞爾設(shè)計(jì)的，可事實(shí)上這三款耳機(jī)從外殼設(shè)計(jì)到采用的耳機(jī)單元的制造，全都是來自霓虹國的豐達(dá)公司。
而森海塞爾雖然作為四大耳機(jī)品牌的老大，這次也擺爛了，只是做了個(gè)貼牌的動(dòng)作。
早在1999年之前，豐達(dá)就為建武公司的CD隨身聽設(shè)計(jì)制造了一款大肚子耳塞。
這款耳塞其實(shí)就是森海塞爾MX500耳機(jī)的雛形。
MX500耳機(jī)的外觀樣子，也僅僅只是比大肚子耳塞少了個(gè)肚子而已。
眾所周知，耳機(jī)主要由插頭、引線、耳殼、喇叭等主要配件組成，而其中的耳殼就是包裹著喇叭的外層保護(hù)殼。
批量生產(chǎn)外層保護(hù)殼時(shí)，通常需要提前生產(chǎn)好磨具，俗稱開模。
而給建武公司做的大肚子耳塞，因?yàn)闆]有被買斷設(shè)計(jì)，外觀樣式又被豐達(dá)一貨多賣出售給了很多品牌。
這個(gè)大肚子模具，也就變成了所謂的公模。
而之所以把大肚子樣式改為小肚子款，不過是因?yàn)樨S達(dá)出于成本考慮，因?yàn)樾《亲涌钏芰嫌昧恳却蠖亲由伲瑑H此而已。
即使是森海MX500的小肚子款，也一樣因?yàn)樯Ｈ麪枦]有買斷設(shè)計(jì)版權(quán)，后來也賣給了其它一些品牌。
同樣的模具，豐達(dá)后來為不下于十個(gè)廠家做了同款耳機(jī)，其中就包括了國產(chǎn)品牌聯(lián)想和愛國者。
這就是為何在02-05年，很多3C產(chǎn)品品牌的耳機(jī)都長一個(gè)樣子的原因，本質(zhì)上就是因?yàn)樗麄冇玫亩际秦S達(dá)的公模外殼。
當(dāng)然了，各品牌耳機(jī)內(nèi)部的發(fā)聲單元差異還是很大的。
陸澤之所以對森海塞爾MX500耳機(jī)如此記憶猶新，除了因?yàn)閷Ψ绞侨蝽敿?jí)聲學(xué)品牌外，還有一個(gè)至關(guān)重要的原因。
那就是艾利和iriver，這個(gè)來自于泡菜國的吊炸天的MP3品牌。
如果說有哪個(gè)MP3品牌能把蘋果公司的iPod打的找不到北，那就非艾利和莫屬。
別看iPod設(shè)計(jì)新穎，概念朝前，充滿了未來科技感，但在MP3的黃金時(shí)代，艾利和的銷量和全球市場份額，甩了蘋果公司好幾條街。
不僅蘋果公司比不上，就連索尼、三星等巨頭，在艾利和面前都要俯首稱臣，堪稱MP3行業(yè)真正的霸主。
而艾利和的電子帝國，正是從2002年推出的iFP系列MP3開始的。
從64MB的iFP-140TC到512MB的iFP-195TC，一共四款產(chǎn)品，每一款產(chǎn)品無不浸透著iRiver獨(dú)具特色的超靈感氣息。
特別是IFP-180TC和IFP-180TC這兩款產(chǎn)品，其銀色的外觀更接近于鋼鐵，加上有一個(gè)金屬尾巴的掛鉤，讓其看起來很有金屬感，被國內(nèi)用戶們戲稱為“鐵三角”系列。
當(dāng)“鐵三角”系列的專用臂掛三件套在市場出現(xiàn)后，iRiver“鐵三角”再次引領(lǐng)了臂掛攜帶MP3的新潮流，一時(shí)間產(chǎn)品徹底賣爆。
正是憑借著“鐵三角”系列MP3，艾利和才打下了稱霸全球的MP3王朝。
而讓艾利和“鐵三角”系列被用戶們吹爆的除了外觀設(shè)計(jì)和超強(qiáng)的功能外，其耳機(jī)配件也是大家津津樂道的地方。
“鐵三角”系列MP3附贈(zèng)的耳機(jī)，正是鼎鼎大名的森海塞爾的MX300。
森海MX300雖然比MX500差一些，但發(fā)聲單元都差不多，再加上森海塞爾的名頭，直接讓艾利和“鐵三角”的產(chǎn)品逼格提升了無數(shù)個(gè)檔次。
就好比十幾年后的菊花牌手機(jī)要和徠卡鏡頭合作，吹爆拍照功能一樣，都是極致的營銷套路。
正是借著和森海塞爾的合作，艾利和把“鐵三角”系列MP3玩出花來了，也由此從一家普通的電子產(chǎn)品公司，一躍成為了世界知名品牌。
和大品牌跨界合作的營銷套路，作用是極其夸張的。
陸澤來找黃璋，一方面是為了打聽MP3的代工廠資源，另一方面就是為了打聽耳機(jī)這個(gè)關(guān)鍵配件的供應(yīng)商。
耳機(jī)作為硬件產(chǎn)品中不起眼的存在，其實(shí)不管是對于MP3還是以后的手機(jī)來說，都是重中之重。
用得好可以起到畫龍點(diǎn)睛的作用，直接讓產(chǎn)品瞬間比肩大牌廠商，在用戶心智中植入實(shí)力品牌的印象。
屆時(shí)，用戶們不僅不會(huì)因?yàn)槟闶莻�(gè)新品牌而看輕與你，你還能通過這個(gè)套路讓產(chǎn)品賣出一個(gè)超額的利潤。
如今在黃璋的提醒之下，陸澤終于回想起了艾利和這個(gè)MP3行業(yè)霸主的騷操作，他心頭一陣火熱。
現(xiàn)成的成功商業(yè)案例擺在面前，他沒道理不借用一下。