梁江濤對(duì)其他兄弟們，也都沒虧待。
原來的省委辦公廳秘書一處處長(zhǎng)提拔到下面當(dāng)常委、秘書長(zhǎng)。
空出的位置，讓鄭少勇接任。
這是全省最重要的幾個(gè)處長(zhǎng)之一，論權(quán)勢(shì)地位，不比一般的廳級(jí)干部差。
他剛解決正處沒到兩年，還不能那么快解決副廳。
畢竟，全國(guó)只有一個(gè)梁江濤。
不過，跟著梁秘書長(zhǎng)，副廳是指日可待。
梁江濤比他們每個(gè)人都著急，希望他們盡快成長(zhǎng)起來，放到更加重要的位置上，發(fā)揮更大的作用。
但干部成長(zhǎng)有其規(guī)律，揠苗助長(zhǎng)是不可取的。
其實(shí)，不是別人成長(zhǎng)的慢，客觀地講，他們每個(gè)人都如同坐火箭一樣。
是梁江濤自己進(jìn)步的太快了！
他快，就顯得別人慢了。
閔子騫，給他解決了省委辦公廳人事處處長(zhǎng)。
這標(biāo)志著梁江濤對(duì)省委辦公廳的控制又上了一個(gè)臺(tái)階。
侯長(zhǎng)城，當(dāng)了省公安廳法治處處長(zhǎng)。
劉則剛，當(dāng)了省檢察院反貪局一處處長(zhǎng)。
幾大干將，都到了重要的職務(wù)上。
李航，由于正科還沒滿三年，梁江濤本來想要不要給他破格一下。
想了又想，慎之又慎，還是沒有這么做。
年輕干部，還是要多蹲蹲苗。
倒不是說不能破格，但是要有充足的政績(jī)和理由。
李航是他的秘書，主要工作都是跟著他跑，最大的優(yōu)勢(shì)是跟他之間的感情，但這畢竟不是政績(jī)。
如果這樣就能破格的話，難以服眾，也是一種任人唯親，李航自己也會(huì)反受其咎。
舉賢不避親和任人唯親之間界限很模糊，需要領(lǐng)導(dǎo)真正出自公心去把握。
梁江濤跟李航談話了，有機(jī)會(huì)還是想放他下去掛職半年，就像當(dāng)年自己一樣。
李航一聽很吃驚，也很緊張，他說他不想去掛職，想陪著領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)分憂。
他人生最大的機(jī)遇，就是遇見了梁秘書長(zhǎng)。
人生最大的追求，也是為秘書長(zhǎng)服務(wù)好。
秘書長(zhǎng)讓他離開，哪怕是掛職，他心里也不愿意如此。
看著李航的神態(tài)，梁江濤哈哈大笑。
“李航啊，我之前就已經(jīng)跟你說過了，我的秘書，不能只會(huì)拎包，搞服務(wù)保障，而是要成為獨(dú)當(dāng)一面的人才，能說，能寫，能謀劃，更重要的是，要能主持一方的工作。你跟著我，是能有很多成長(zhǎng)，也能學(xué)到很多東西，但你要記住，樹下是長(zhǎng)不成樹的！不獨(dú)自面對(duì)風(fēng)雨，你永遠(yuǎn)長(zhǎng)不大。我當(dāng)年，也是離開了宴清同志，到鎮(zhèn)里掛職，才有了如今的局面，怎么樣，你敢不敢？”
“秘書長(zhǎng)，我聽您的，只要您不是不要我，讓我去哪里都行！”李航傻傻道。
梁江濤點(diǎn)點(diǎn)頭，他對(duì)李航還是非常滿意的。
為了他個(gè)人的成長(zhǎng)謀劃，適當(dāng)出去歷練，是很有必要的。
這也是梁江濤一直主張的。
上上下下，機(jī)關(guān)工作要和基層工作結(jié)合起來。
要既會(huì)寫文件、寫材料，又能處理基層大量急難險(xiǎn)重的復(fù)雜性工作。
兩者相得益彰，才能成為獨(dú)當(dāng)一面的大才。
他正在跟省委組織部長(zhǎng)張富平和常務(wù)副部長(zhǎng)李建軍謀劃，搞一個(gè)省直機(jī)關(guān)“百名干部下基層”活動(dòng)。
之前，省直機(jī)關(guān)跟地市干部交流，應(yīng)該是比較少的。
一般都是處長(zhǎng)以上才有機(jī)會(huì)。
比如，處長(zhǎng)提拔任市委常委、副市長(zhǎng)，還有部門副職到地方任副書記，甚至市長(zhǎng)。
但處級(jí)以下，尤其是科級(jí)，基本上都沒什么機(jī)會(huì)。
原因也很簡(jiǎn)單，因?yàn)樵谑≈睓C(jī)關(guān)，科級(jí)位置上都是一些年輕人，學(xué)歷不低，文字能力出色，但要是干基層領(lǐng)導(dǎo)，卻缺乏了經(jīng)驗(yàn)和能力，甚至缺乏了那一絲解決問題的痞氣和霸氣，這是越到基層越需要的。
整體看，確實(shí)不太放心。
但問題是，你越不給他機(jī)會(huì)，他越不適應(yīng)，從而陷入惡性循環(huán)。
到最后，就成了只會(huì)寫材料的文人了，沒有主政一方的能力。
這不能不說是一種巨大的人才浪費(fèi)，這可都是好苗子啊。
讓他們只在機(jī)關(guān)里寫材料，倒不是說沒有價(jià)值，而是他們的價(jià)值應(yīng)該更高。
更重要的是，真正的大文章，閉門造車是不成的，必須俯下身子，詳細(xì)調(diào)查研究，對(duì)基層社會(huì)有了詳細(xì)的了解，才能寫出來。
要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的，最好的方式，就是到基層慢慢歷練，最后主政一方。
沒有了這個(gè)過程，材料寫作也會(huì)遇見難以突破的瓶頸，最終寫不成大師！
所以這些年，梁江濤總能聽到一些高層的領(lǐng)導(dǎo)抱怨，秘書班子寫的文章夸夸其談，但是華而不實(shí)，尤其是理論與實(shí)踐脫節(jié)。
其實(shí)這種問題，就是剛才分析的原因造成的。
理論源于實(shí)踐，最終還要指導(dǎo)實(shí)踐！
所以梁江濤提出了，要讓年輕干部下去掛職、任職，科級(jí)、副科級(jí)就要下去，不要怕年輕，更不要怕犯錯(cuò)。
人生的成長(zhǎng)，就是受辱受挫中得來的。
他的這個(gè)觀點(diǎn)一出，立刻得到了張富平和李建軍的支持。
他們做了一輩子的組織干部工作，深知當(dāng)前的問題和弊病。
只是，這項(xiàng)工作有風(fēng)險(xiǎn)，涉及面廣，沒人敢推進(jìn)。
如今梁秘書長(zhǎng)說了，如果能從省委的角度推動(dòng)，組織部一定竭盡全力，把這項(xiàng)工作落實(shí)好。
這也是組織人事工作的一大創(chuàng)舉。
梁江濤專門就此事跟張富平、李建軍一起向胡書記匯報(bào)了，胡書記點(diǎn)頭肯定，這項(xiàng)工作很有意義，要部署落實(shí)好。
有了書記的指令，組織部的方案很快拿了出來，在常委會(huì)上也順利通過。
根據(jù)設(shè)想，可能還要各單位發(fā)動(dòng)一下。
結(jié)果不曾想，年輕干部踴躍報(bào)名，根本不用發(fā)動(dòng)。
整個(gè)省委辦公廳，超過一半的科級(jí)干部都想報(bào)名掛職。
看來，大家還是都想提高一下本領(lǐng)的。
都去，肯定不行。
還是要挑選一下，從年齡、職務(wù)、工作安排上平衡一下。
梁江濤安排李航去到吳州掛職，任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記，主持工作，時(shí)間半年。
跟他當(dāng)年走的路，一模一樣。