許江河等他說完，這才開口：“從過往的案例分析來看，尤其是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，沒有先發(fā)優(yōu)勢(shì)一說�！�
“可，可是……”姚老師突然沒話說。
許江河轉(zhuǎn)而看向高遠(yuǎn)：“老高，資本的邏輯跟我們不一樣，所以眼下的這個(gè)局面并不意外，風(fēng)口起來，各路創(chuàng)業(yè)者入局，包括巨頭公司親自下場(chǎng)，跟他們比起來，聚團(tuán)確實(shí)不符合一般的投資人邏輯，沒有模板化的完美創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)，沒有一呼百應(yīng)的領(lǐng)域資源，但這些在我看來，不是根本，不是做一家公司的根本邏輯！”
講到這兒，許江河頓了頓，索性直接點(diǎn)：“就這么說，我一早就預(yù)料到聚團(tuán)會(huì)在風(fēng)口初期遭遇預(yù)期困境，會(huì)在資本市場(chǎng)中吃虧，但這不是壞事，我說過的，這是一個(gè)長(zhǎng)期事業(yè)，我們要用一種長(zhǎng)期思維來對(duì)待，所以我一開始就跟余水意說，一定要控制成本，一開始就要做對(duì)的事情！”
說實(shí)話，這會(huì)兒的許江河其實(shí)也挺有壓力的。
應(yīng)該說這種壓力會(huì)一直持續(xù)下去，因?yàn)楹芏鄸|西他沒法用言語去說服一切，只能用結(jié)果去證明一切，但結(jié)果是需要一個(gè)過程的，這個(gè)過程會(huì)很艱難，會(huì)對(duì)抗很多習(xí)慣性局限性的傲慢和偏見。
這是環(huán)境因素，是時(shí)代的局限性，卻同時(shí)也是許江河的底牌殺手锏。
就比如現(xiàn)在，資本開始不看好聚團(tuán)了，為什么？就是因?yàn)闀r(shí)代下的慣性投資思維，之前沒有對(duì)比，現(xiàn)在各路人馬紛紛入場(chǎng)，他們從方方面面更符合資本的邏輯。
許江河是極具信心的，但他還是沒法保證能將這份信念傳遞給每一個(gè)人。
這時(shí)，高遠(yuǎn)看著許江河，問：“所以，這些都在老許你的預(yù)見之中？”
“可以這么說�！痹S江河點(diǎn)頭，繼而補(bǔ)上一句：“問題不大�！�
“我一直都說嘛，還得是老許啊，看問題的預(yù)見性和穿透能力絕對(duì)是一種天賦！”高遠(yuǎn)一拍桌子，包廂里瞬間起勢(shì)！
情緒感染很快，應(yīng)該是，情緒的力量是無法想象的。
姚成文下意識(shí)長(zhǎng)舒了一口氣，余水意還是看著許江河，眼神一直堅(jiān)定。
但許江河還是說了一句：“之前聚團(tuán)走的太順了，那不是好事，創(chuàng)業(yè)沒有一帆風(fēng)順，越是風(fēng)口賽道，就越是千軍萬馬過獨(dú)木橋，是殺出來的勝者為王！”
“沒錯(cuò)，所以還得是老許說的，長(zhǎng)期思維！”高遠(yuǎn)附和，跟著笑看著許江河，說：“老許，越了解我越是佩服你！真的！”
“吹捧我是不是？”
“還真不是！有感而發(fā)，真情相告！”
“行了行了，來，開年第一聚，碰一個(gè)，干！”
干杯的時(shí)候，許江河跟高遠(yuǎn)對(duì)視了一眼，許江河不由笑眼點(diǎn)頭，他會(huì)意，心照不宣。
到底是被當(dāng)成百億家底接班人培養(yǎng)的二代啊，管理思維確實(shí)頂級(jí)，情緒這一方面被他拿捏的死死的。
什么叫情緒？市場(chǎng)情緒，環(huán)境情緒，包括團(tuán)隊(duì)員工和用戶情緒，本質(zhì)就是一場(chǎng)信心的人和。
情緒提起來了就好辦，幾人邊吃邊談。
許江河這會(huì)兒是真發(fā)揮了，雖然過年幾天看似甩手不管，但一開口卻都落在實(shí)處，落在接下來的每一步要做什么。
首先第一步，聚團(tuán)在金陵本地積累的用戶優(yōu)勢(shì)要極大挖掘釋放，之前定的路線是主打本地服務(wù)型團(tuán)購，這依舊是主業(yè)務(wù)，但要盡可能的增加實(shí)物團(tuán)購。
團(tuán)購模式興起的大環(huán)境背景是次貸金融危機(jī)后的全球產(chǎn)能過剩，而國(guó)內(nèi)又迎合了生產(chǎn)端的大爆發(fā)和消化端的去化能力有限，所以實(shí)物型團(tuán)購，比如服裝啊化妝品啊各類中小商品之類的一開始成了團(tuán)購網(wǎng)站業(yè)務(wù)大頭，而且這類業(yè)務(wù)更好做，同時(shí)利潤(rùn)更高。
這其中就有一個(gè)時(shí)代局限性的邏輯。
實(shí)物型團(tuán)購的本質(zhì)還是電子商務(wù)，是跟阿里京東之類的網(wǎng)購企業(yè)搶蛋糕吃，但團(tuán)購看起來更實(shí)惠，尤其進(jìn)入細(xì)分垂直品類賽道，其崛起擴(kuò)張速度是要遠(yuǎn)強(qiáng)于全品類電商平臺(tái)，從而就激發(fā)出一個(gè)幻想，我以細(xì)分賽道切入，快速站穩(wěn)腳跟后再往全品類發(fā)展，最后實(shí)現(xiàn)對(duì)阿里的絞殺。
這會(huì)兒阿里其實(shí)還不太強(qiáng)，京東更是半死不活的，但京東算是一個(gè)先例，是從垂直類的3c產(chǎn)品起家的！
但從后世來看，全品類平臺(tái)打細(xì)分垂直類平臺(tái)具備天然優(yōu)勢(shì)，等反應(yīng)過來騰出手，就是一場(chǎng)降維打擊。
實(shí)物類團(tuán)購開始火，但很快就不行了，因?yàn)榘⒗锿瞥隽司蹌澦�，其次是需求端也不持續(xù)。
但許江河為什么要做？因?yàn)楹米�，因�(yàn)槔麧?rùn)好，因?yàn)榻鹆瓯镜匾呀?jīng)有用戶規(guī)模優(yōu)勢(shì)了，說白了就多掙點(diǎn)，賬上多滾點(diǎn)現(xiàn)金，以應(yīng)對(duì)接下來一段時(shí)間內(nèi)的資本不看好。
再一個(gè)，資本會(huì)退潮，退潮期來的很快，也很突然，明年，也即是11年的下半年就急轉(zhuǎn)直下，屆時(shí)會(huì)是賽道的第一次大洗牌。
這是金陵本地的戰(zhàn)略，然后就是第二分站，瞿凡年前已經(jīng)帶團(tuán)隊(duì)過去，聚團(tuán)網(wǎng)站也江城本地上線，但因?yàn)闀r(shí)間原因，沒怎么展開，接下來得好好干一場(chǎng)。
長(zhǎng)期思維，穩(wěn)扎穩(wěn)打，尤其是重頭戲的地推團(tuán)隊(duì)建設(shè)，這是許江河一早就提過的聚團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力，所以明天瞿凡會(huì)先來金陵，然后過幾天許江河再親自過去江城一趟。
講到這兒，思路清晰，方向明確，高遠(yuǎn)還是嘆謂，姚成文情緒也恢復(fù)了，加上喝了點(diǎn)酒，直罵他那同學(xué)是沙比，等著瞧吧！
“具體的咱們后面慢慢在制定。”許江河至此收尾。
他提起杯子，突然頓了頓，說：“哎，說句題外話，有空的話，我建議你們讀讀教員的思想，這里的話，我想說一句，不管接下來風(fēng)口如何，記住一點(diǎn)，他們打他們的，我們打我們的！”
“我……靠！”高遠(yuǎn)頓時(shí)兩眼發(fā)光，整個(gè)人都興奮起來了。
應(yīng)該說，這是今晚他最興奮的時(shí)刻，人也站起來，盯著許江河：“老許，我說呢，我說你這年紀(jì)怎么這么妖孽，你果然是讀教員書的��！”
“老高，這，這怎么講？”姚老師有些游離局外。
“怎么講？我也不知道怎么講，總之，教員偉大！”高遠(yuǎn)一時(shí)不知該怎么說，按道理講，他比姚老師的留學(xué)背景更長(zhǎng)的。
“我知道，我回頭好好讀！”姚成文認(rèn)真的點(diǎn)著頭。
話也不多說，干杯，碰杯時(shí)許江河下意識(shí)看了一眼余水意，余水意還是老樣子，極少發(fā)言，但認(rèn)真傾聽消化，平臺(tái)型人格總是給你意外的驚喜。
因?yàn)殚_年小聚，氣氛不錯(cuò)，難免有些喝多，結(jié)果還是老樣子，姚老師先鉆桌底，許江河跟高遠(yuǎn)喝個(gè)痛快，余水意不喝酒。
飯后也是，桃子姐來接高遠(yuǎn)，余水意開著之前的那輛攬勝，挨個(gè)的送姚老師和許江河。
許江河現(xiàn)在有自己的車，攬勝也就不需要了，高遠(yuǎn)的意思是車都拿過來了，就放聚團(tuán)吧，不行小余總先開著，就當(dāng)是公司配車。
余水意一開始是拒絕的，奈何許江河提了一句，說她開攬勝挺適合的，蠻颯的，后面她也就接受了。