許江河看了她一眼，伸手碰了碰她的手背后便收回了，說：“你好�！�
這個(gè)動(dòng)作讓周子卿很是意外，眸子明顯亮了幾分，然后歪歪頭，說：“其實(shí)我知道你蠻多的，但真的認(rèn)識(shí)你后，才發(fā)現(xiàn)你跟我想象中的很不一樣�！�
“是嗎？”許江河笑。
“是啊，很不一樣�！敝茏忧湔J(rèn)真。
許江河也沒問哪里不一樣，只是點(diǎn)了點(diǎn)頭，說：“跑起來吧，我還有兩圈就差不多了�！�
“額……好的！”周子卿脆聲應(yīng)著。
跑了兩圈，許江河打個(gè)招呼準(zhǔn)備走人了，但周子卿還喊住了他，拿出手機(jī)揮了揮，說：“等一下，還沒留聯(lián)系方式呢�！�
“我手機(jī)號(hào)是13……”許江河報(bào)了自己的手機(jī)號(hào)。
周子卿嘴里重復(fù)著，同時(shí)手機(jī)上撥通了許江河的手機(jī)號(hào)，聽到響聲后，她臉上笑意漸濃，說：“那，下次約？”
許江河不置可否的看了她一眼：“走了�！�
這一眼似乎讓周子卿露出幾分怯畏，但還是溫婉笑著擺手：“嗯~拜拜，我再跑兩圈”
“拜拜。”
車還丟在昨晚吃飯的飯店那兒。
許江河小跑著去了租房，沖了個(gè)澡，然后出門打車去了辦公室。
路上，他不由回想了一下晨跑時(shí)的周子卿，有種熟悉的感覺，這種熟悉不是說熟悉周子卿，而是熟悉對(duì)方表現(xiàn)出來的態(tài)度。
主動(dòng)中帶著些小伎倆，比如會(huì)營(yíng)造氛圍，會(huì)不那么生硬明顯的在展示自己，再比如會(huì)在交流互動(dòng)中時(shí)不時(shí)的留下一些小勾子，和主動(dòng)建立關(guān)系和聯(lián)系。
那句其實(shí)我知道你蠻多的……就是一個(gè)勾子。
甚至再往前，跑友？諧音一下的話……不過這時(shí)候出現(xiàn)這個(gè)概念了嗎？不清楚。
還有一點(diǎn)，算是大一到研一的一個(gè)區(qū)別吧，周子卿知道自己很漂亮，也知道怎么去展示自己的漂亮，她說話時(shí)會(huì)突然顯露一些小姿態(tài)，然后看許江河時(shí)水波流轉(zhuǎn)的小眼神……嗯，已經(jīng)知道怎么去利用自己的性優(yōu)勢(shì)了。
最后一點(diǎn)，也是許江河感觸最深的一點(diǎn)，那就是隨著自己的發(fā)展，價(jià)值適配體系已經(jīng)開始生效了。
這怎么說呢？
周子卿這種說她知道許江河蠻多的，但蠻多是多少？
開攬勝？在創(chuàng)業(yè)？昨天報(bào)告廳碰面肯定算個(gè)激發(fā)性的節(jié)點(diǎn)事件，所以便有了早上的故事。
這很正常，類似情況以后也不會(huì)少的，價(jià)值適配就這么一回事。
而且主動(dòng)適配上來的，至少都是懂事早的，最關(guān)鍵的是還存在一個(gè)基礎(chǔ)大前提，那就是相互關(guān)系中的尊卑位次感在適配那一刻已經(jīng)落定了，并且這種位次感會(huì)貫穿始終。
就像早上，許江河的態(tài)度反饋其實(shí)并不積極，但周子卿沒有任何的意外和不適，似乎這一切都是理所當(dāng)然的。
剛到辦公室，許江河便收到了周子卿發(fā)來的短信：
“早上應(yīng)該是讓你感覺冒犯了吧？我回來后想想也覺得唐突了，我好像有點(diǎn)太熱情了，好尷尬(￣_￣|||)。當(dāng)時(shí)就覺得好巧了，特別是昨天下午會(huì)在報(bào)告廳看到你了，另外我有了解過你的很多事情，對(duì)你很佩服的，最后，很開心能認(rèn)識(shí)你�！�
“忘了說了，早安，許江河同學(xué)�！�
許江河看著消息，不由感觸，這短信顏文字都出來了？不過確實(shí)有前世許總的感覺。
他回了一句：“沒事”
“你怎么回的這么快��？”
“剛好看到了”
“這樣啊，那你先忙吧，明天早上見哦，你一般都比我早，看來明天我得把鬧鐘定早半個(gè)小時(shí)了呢”
許江河看了，沒回。
新的一天，新的開始。
照例是早會(huì)，繼續(xù)敲定年末的活動(dòng)方案。
高遠(yuǎn)那邊已經(jīng)通知下去了，團(tuán)建的酒店也訂好了，晚上全公司員工一起吃飯，辦公室和地推團(tuán)隊(duì)見個(gè)面，做個(gè)戰(zhàn)前動(dòng)員。
因?yàn)橹坝嗨庥悬c(diǎn)異議，所以許江河就在早會(huì)上提了一嘴為什么要搞這個(gè)團(tuán)建。
許江河說這是一次嘗試，也是一次試驗(yàn)，是聚團(tuán)網(wǎng)成立到現(xiàn)在第一次真正意義上的進(jìn)入一種戰(zhàn)斗狀態(tài)，讓全公司上下全體投入?yún)⑴c一個(gè)階段性的目標(biāo)項(xiàng)目之中，考驗(yàn)的各個(gè)職能部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和執(zhí)行戰(zhàn)斗力。
能不能打，靠的不是嘴上說，不是ppt畫，而是需要檢驗(yàn)的，需要一場(chǎng)一場(chǎng)的戰(zhàn)斗去鍛煉提升和凝聚戰(zhàn)斗力，不然風(fēng)口起來怎么出競(jìng)爭(zhēng)力？
最后一點(diǎn)，重點(diǎn)突出一件事，搞出儀式感是更能調(diào)動(dòng)參與積極性和激發(fā)員工的價(jià)值獲得感！
高遠(yuǎn)還是感嘆，老許果然是老許啊。
姚成文目瞪口呆，直呼越跟著許江河越發(fā)現(xiàn)自己不是當(dāng)CEO的料，還是好好的搞他的技術(shù)啊，媽的，門門道道的太多了！
這倒是實(shí)話，姚成文創(chuàng)業(yè)熱情最強(qiáng)烈，但又是那個(gè)經(jīng)驗(yàn)最匱乏的人，之前想的很多，也很開，總覺得自己也行，但真正的深度參與一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目后才知道自己太嫩了。
余水意受益良深，她畢竟是只是個(gè)大四生。
下午還在整理最后一步的策劃方案，敲定后，晚上直接去團(tuán)建現(xiàn)場(chǎng)，團(tuán)建的同時(shí)也是下達(dá)命令的同時(shí)。
這方面，許江河有意要提點(diǎn)余水意，所以特別囑咐了她一句，做管理層無非兩點(diǎn)。
第一，活動(dòng)策劃要到位，然后講解落實(shí)到位，做到讓下面的人清楚自己具體要做什么，怎么去做，做到什么程度。
第二，就是后續(xù)的監(jiān)督和獎(jiǎng)懲機(jī)制，以及相關(guān)資源的調(diào)配也要及時(shí)嚴(yán)格跟上，基層員工就是上戰(zhàn)場(chǎng)的兵，他們只需要沖，戰(zhàn)術(shù)你布，后勤你給，戰(zhàn)時(shí)該罰就罰，打完戰(zhàn)了該論功行賞就論功行賞。
晚上，酒店大包廂，目前聚團(tuán)網(wǎng)的四十多號(hào)員工第一次齊聚一堂。
這是許江河極致展現(xiàn)個(gè)人演講煽動(dòng)性的一晚。
第一次講聚團(tuán)是做什么的，要做成什么樣子，我們的愿景和我們的目標(biāo)是什么？?jī)r(jià)值和意義又在什么地方？
講到超級(jí)公司，講到市值千億萬億，講到金陵只是第一站，你們都是元老，全國(guó)有三十多個(gè)省會(huì)城市，幾百個(gè)地級(jí)市，七百萬個(gè)中小商家……
然后提出戰(zhàn)斗精神，特別是針對(duì)地推團(tuán)隊(duì)，要做群狼，不僅敢撕敢咬，還有團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。
最后是具體策劃方案的講解落實(shí)，方案的水平很高，細(xì)節(jié)也到位，所以員工們聽完之后，思路清晰目標(biāo)明確，只等明日沖就完事了！