首先有請(qǐng)張邦興市長做指導(dǎo)發(fā)言。
掌聲過后,張邦興拿過麥克風(fēng),侃侃而談。
他本人非常看好這次投資合作,也希望能圓滿成功。
接下來,張邦興又強(qiáng)調(diào)那幾條注意事項(xiàng),不能讓職工下崗,投資一次性到位,十年內(nèi)不許破產(chǎn)等。
都得落實(shí)到紙面合同上。
我代表星辰集團(tuán),表示可以接受。
紀(jì)之豪點(diǎn)了點(diǎn)頭,說這些條件都沒有問題。
發(fā)改委主任閔家寧也做了簡單發(fā)言。
他強(qiáng)調(diào),國企通過改制,重新煥發(fā)生機(jī),這是一條非常好的思路。
又說張邦興強(qiáng)調(diào)的事宜,是總結(jié)了眾多國企改制的經(jīng)驗(yàn),不能讓國企改制后,反而更加速了企業(yè)倒閉,舍本取末,得不償失。
這些話里不難聽出,政府歡迎這件事,卻還是謹(jǐn)慎的態(tài)度。
我不由想起了一個(gè)人,正是林方陽。
據(jù)說他當(dāng)年,就是通過手段,得到了一家國企。
結(jié)果,國企黃了,他卻因此發(fā)了大財(cái),還搞了個(gè)天海集團(tuán),為害一方。
前車之鑒!
這讓地方政府對(duì)于此事,難免如履薄冰。
“說了這么多,談?wù)聝喊。?br>甘美嬰還是直性子,問道:“我替老包問問,星辰、漢方,真的打算投資二十億,徹底盤活手表廠嗎?”
“當(dāng)然了,周董都說了。”
包大志急了,甘美嬰怎么還給改成疑問句了?
我舉了下手:“一言九鼎!
紀(jì)之豪神色淡淡的:“星辰投多少,漢方就跟多少。”
“太謝謝了!”
包大志激動(dòng)得淚光盈盈,又起身鞠躬。
甘美嬰?yún)s按著包大志坐下,儼然她才是主角。
“投資方不是慈善家,談?wù)勀銈兊臈l件吧,大家商議下!
我與紀(jì)之豪對(duì)視,做了個(gè)請(qǐng)的動(dòng)作。
“我先說兩個(gè)條件吧!”紀(jì)之豪道。
“紀(jì)董請(qǐng)講。”
張邦興客氣道。
“首先,豐江手表廠要改名,叫做星辰表業(yè)股份有限公司!
紀(jì)之豪十指交叉,又說:“股份比例上,星辰占股百分之四十,漢方百分之三十,剩余百分之三十的股份歸國有。”
“你這等于改變了手表廠的企業(yè)性質(zhì)。”閔家寧蹙眉。
“不能不改,抱著老舊那一套,難以發(fā)展。我們當(dāng)然不希望,投資之后,還要處處被掣肘,在行業(yè)競爭中處于劣勢!奔o(jì)之豪道。
“紀(jì)董,你們這個(gè)做法,等于吞了一家國企!备拭缷胩嵝。
“這么說不妥當(dāng),國有股份一直都在,只是不能控股,可以行駛監(jiān)督權(quán),將來也能獲得不菲的紅利!
紀(jì)之豪并不退讓,展現(xiàn)出他在商業(yè)上的精明一面。
全場沉默。
這顯然不是官方想要的結(jié)果。
他們想要的改制,真的只是改變內(nèi)部制度,并非改變企業(yè)的性質(zhì)。
“小周董,你怎么看待這件事?”張邦興轉(zhuǎn)頭看向我。
我看了眼黃復(fù),他微微點(diǎn)頭,于是我開口道:“我基本贊同紀(jì)董的說法,星辰和漢方無意吞并手表廠,之所以這么做,是想將更為先進(jìn)的管理制度,能夠貫徹實(shí)行下去,這是企業(yè)發(fā)展的先決條件。
至于股份問題,大家可以再商榷,直到彼此都能滿意!
“包廠長,別不說話,你怎么看?”
張邦興語氣里帶著些不滿,覺得包大志表現(xiàn)不佳。
“諸位領(lǐng)導(dǎo),我的想法很簡單,可能有些自私。”
包大志使勁搓著手,眼中有了些許淚光,“我就想讓職工們能夠擺脫現(xiàn)在的困境,吃飽穿暖,未來有奔頭。
他們都太苦了!
從早到晚的上班,卻不能按時(shí)領(lǐng)到工資,卻沒幾個(gè)敢辭職的。
甚至有人下班后,靠著拉車倒垃圾貼別家用。
這么一袋子土豆啊,就是一周的菜。
是我無能,他們是第一代創(chuàng)業(yè)者,沒有做錯(cuò)什么,不該被時(shí)代所拋棄!
“老包,這么說也不對(duì),這樣一個(gè)大廠,你能堅(jiān)守至今,也是令人佩服!
甘美嬰難得夸贊了包大志。
豐沃集團(tuán)和手表廠的情況不同。
近些年,農(nóng)業(yè)發(fā)展日新月異,豐沃生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)肥料,在農(nóng)業(yè)上不可或缺,不愁銷路,甚至還開辟了海外市場。
手表廠卻沒有跟上時(shí)代發(fā)展,受到各種電子產(chǎn)品的沖擊,市場份額一再縮減,這不是包大志所能改變的。
這時(shí),
鄭鐸舉了下手:“諸位領(lǐng)導(dǎo),不想舊話重提,我曾經(jīng)在平川市商業(yè)局工作過,間接參與過幾家國企的改制工作。
當(dāng)初考慮國企的特殊性,膽子太小,堅(jiān)守所謂的底線,雖然引進(jìn)了資金,卻因?yàn)樗悸凡煌軟_突不斷,最終都沒有達(dá)到預(yù)期的效果!
“膽子大,也有很多問題,有些人收購國企,卻把國企當(dāng)做資本運(yùn)作的工具,大賺一筆后,才不管國企的死活,留下個(gè)爛攤子,反而加速了破產(chǎn)。”閔家寧直言道。
“這么做,傷害的還是基層職工,背離了我們改制的初衷!
張邦興話里話外,不支持這種收購的模式。
雙方都揣著一份擔(dān)憂。
談判陷入僵局。
紀(jì)之豪的臉色有點(diǎn)不好,包大志的目光幾乎就黏在他身上,很擔(dān)心,投資者會(huì)拂袖而去。
我沖黃復(fù)點(diǎn)點(diǎn)頭,他說話了。
“星辰集團(tuán)目前投資的項(xiàng)目,也有幾十個(gè)。
我們都不控股,只提供管理指導(dǎo)。
想必原因大家都清楚,投資就是投資,星辰不想?yún)⑴c過多,牽扯精力。
手表廠不太一樣,整個(gè)管理模式都有問題,還處在保守的階段。
如果不加以改變,這樣一個(gè)大廠,單單是職工的工資福利和日常維護(hù),就能吞掉所有的投資,何談發(fā)展?”
“你們總強(qiáng)調(diào)改制,改就完了,為什么會(huì)有這么多擔(dān)憂?”甘美嬰問道。
“擔(dān)憂很正常,國企的一些領(lǐng)導(dǎo),守著保守制度,必然有保守思想,這不是一句話就能改變的。
到時(shí)觀念不同,意見不合,勢必沖突不斷,發(fā)展的信心就沒了!秉S復(fù)堅(jiān)持道。
“黃總監(jiān),你是不是小瞧了我們這些國企領(lǐng)導(dǎo)的覺悟?”
甘美嬰面現(xiàn)不悅。
此刻我也明白,為什么讓甘美嬰來參會(huì),她敢于說出其他領(lǐng)導(dǎo)不愿說出的話,談判上絕不退讓。