諸多問題沒有徹底暴露出來。

這也導(dǎo)致，在國企改革的過程，出現(xiàn)了不少的弊端。

等到被重視起來的時候。

已經(jīng)是錯過了最佳的挽救時間。

最終還是導(dǎo)致不少國有資產(chǎn)嚴(yán)重流失。

雖然國家層面進(jìn)行了緊急干預(yù)。

但可惜。

一來，是時間長久。

二來，那些不法分子，早就已經(jīng)將到手的資產(chǎn)進(jìn)行了拆解打包出售。

導(dǎo)致無法深究。

雖然不像毛熊那樣，造就出了壟斷型的寡頭，但是，損失依舊巨大。

這或許也是當(dāng)屆政府心中難以釋懷的痛。

而這一世，因為天天系的暴雷。

導(dǎo)致政府提早看到了這個問題。

現(xiàn)在出手干預(yù)，將是最好的切入點。

但是，究竟要怎么做。

這個問題并不簡單。

這也是為什么，眾人想不出妥善的辦法。

值得尋求陸一鳴幫助的根本原因。

而對于鄭老爺子來說，自己這一生，都在為華夏的強(qiáng)盛而奉獻(xiàn)。

原本，抗洪救災(zāi)是鄭老爺子退居二線前的最后一個任務(wù)。

而老爺子，在各方齊心協(xié)力，官民眾志成城的情況下，成功抵御了洪澇災(zāi)害的侵襲。

將這一次百年難遇洪水破壞降到了最低。

本來是可以功成身退的。

結(jié)果。

首長前幾日找到了自己。

國企改革的重?fù)?dān)，希望鄭老爺子可以在退下去之前，打好基礎(chǔ)。

為下一屆的領(lǐng)導(dǎo)班子，提供有效的支撐。

這對于鄭老爺子而言，并非易事。

很有可能，自己的一世英名，會毀于一旦。

理智的做法，是拖延上一個月，等到自己退居二線之后，國企改革這個燙山芋，自然有下一屆的領(lǐng)導(dǎo)接手。

這或許是最為穩(wěn)妥的辦法。

可鄭老爺子是誰？

一輩子為了國家。

國企改革每拖延一天，對于華夏來說，就會承擔(dān)一份損失。

如今的華夏，還不夠強(qiáng)大。

這樣的損失，對于華夏來說，是致命的。

老爺子不可能眼睜睜看著損失越發(fā)嚴(yán)重。

于是，老爺子再次披掛上陣。

將所有的部門召集在了一起。

必須要想出一個行之有效的辦法來。

只不過，真正做了。

才明白，這其中的水，到底有多深。

指令能否傳達(dá)到各省市，能否嚴(yán)格執(zhí)行。

這些，都是未知數(shù)。

而且，從目前的情況來看，當(dāng)時制定國企改革的時候，明顯存在著不小的漏洞。

現(xiàn)在不是不想堵。

而是這些‘漏洞’，很難堵上。

既要行之有效，又不能使改革無疾而終。

難度真不是一般大。

接連幾天的會議。

眾人提出了不少建設(shè)性的意見。

只不過，在深入討論之后發(fā)現(xiàn)，這些意見乍一聽，的確不錯。

但深入分析之后，卻發(fā)現(xiàn)無法真正的有效執(zhí)行。

要么，就是執(zhí)行的過程中，可能導(dǎo)致新問題的發(fā)生。

而邀請來的專家學(xué)者。

雖然對于經(jīng)濟(jì)層次方面非常在行，但是，對于官場上的門門道道，卻是知之甚少。

很多建議，過于理想化，實際的操作過程中，很難實行。

“吳部長，依我看，國企的改革，還是需要各部門聯(lián)合來抓，這才是最優(yōu)的解法，就算是陸一鳴，恐怕也。。�！�

是的。

一些專家并不看好陸一鳴。

不是說陸一鳴年輕，更不是說陸一鳴經(jīng)驗不夠。

而是這一場改革，沒有參考。

唯一提出改革的毛熊，徹底失敗。

摸著石頭過河？

也不是這么容易的一件事。

“喪氣話就不用說了，要相信鄭主席�！�