“BOSS，從目前的情況來看，互惠撐不了多久了。”

作為這一切的幕后實(shí)際操作者，可謂是提早做足了準(zhǔn)備。

從標(biāo)普的報(bào)告，到如今的擠兌。

一環(huán)接著一環(huán)。

互惠的高管，根本就沒有招架之力。

“嗤，自作孽不可活�！�

娜塔莎聞言冷笑一聲。

這能怪的了誰？

這樣的結(jié)果，只能說是互惠咎由自取罷了。

明明已經(jīng)到了山窮水盡的地步。

可是其高管依舊享受著奢華。

陸一鳴的這份報(bào)告中，可是提及了不少隱秘消息。

就連娜塔莎，都觸目驚心不已。

進(jìn)入21世紀(jì)后，互惠通過快速的收購從而推進(jìn)了其旗下的次級(jí)貸款業(yè)務(wù)。

2000年華以6.05億美刀收購PNC的抵押貸款部門，2001年又以6.6億美刀現(xiàn)金收購艦隊(duì)抵押貸款公司。

也正是因?yàn)檫@兩次收購的收購案，互惠銀行的抵押貸款業(yè)務(wù)做到了鷹醬國內(nèi)的第二大。

直至2006年，互惠銀行依舊沒有停下并購次貸機(jī)構(gòu)的步伐。

于今年4月又以9.83億美刀的現(xiàn)金收購了的商業(yè)資本公司。

而這一系列的操作，可謂是作死的典范。

隨著如今違約率的升高，金融機(jī)構(gòu)的不良貸款越積越多。

同時(shí)資產(chǎn)證券化的金融工具迅速貶值，金融機(jī)構(gòu)蒙受巨大損失。

互惠作為其中作死的典范，竟然還對(duì)外隱瞞自己的真實(shí)情況。

妄圖通過儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)強(qiáng)行續(xù)命。

只可惜，天下沒有不透風(fēng)的墻。

最終，互惠的結(jié)果，顯而易見。

“BOSS，我們現(xiàn)在要不要趕去互惠的總部�！�

搞垮互惠，可不是娜塔莎的終極目標(biāo)。

娜塔莎真正要做的，可是。。。

“現(xiàn)在還不是時(shí)候，儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)監(jiān)管局在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻突然插手，你不覺得奇怪？”

“這，互惠本來就是國內(nèi)最大的儲(chǔ)蓄銀行，儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)監(jiān)管局在得到消息之后著急上門，可以算作是正常操作吧。”

“不對(duì)�！�

娜塔莎明顯感覺到，這其中有問題。

而此刻，在儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)監(jiān)管局的總部。

被帶到此處的互惠CEO基格林，面露死灰。

或許，他已經(jīng)知道，接下來，自己將會(huì)面對(duì)什么。

“基格林先生，我們已經(jīng)掌握了充足的材料�！�

辦案人員手上的報(bào)表，就是從基格林辦公室的保險(xiǎn)柜中搜出來的。

說實(shí)話，當(dāng)看到這份報(bào)表的時(shí)候，辦案人員的震驚不亞于任何人。

誰能想到，互惠銀行在自己的監(jiān)管之下，已然到了如此不堪的地步。

當(dāng)年的信用卡業(yè)務(wù)計(jì)提了16.47億美刀的貸款損失準(zhǔn)備。

住房貸款計(jì)提1.89億美刀的損失。

可關(guān)鍵是，真正的住房貸款損失，超過了12億美刀。

而在這個(gè)節(jié)骨眼上。

上個(gè)月，互惠銀行竟然還推出了他們的新的抵押貸款產(chǎn)品——“華盛頓互銀貸款+”產(chǎn)品。

這款面向國內(nèi)中產(chǎn)階級(jí)的產(chǎn)品，瘋狂地收割著國內(nèi)的民眾。

為了籌集更多的資金。

互惠銀行竟然向貸款者保證。

在購買了自己的理財(cái)產(chǎn)品之后，可以在市場條件發(fā)生變化后轉(zhuǎn)變獲得一次免費(fèi)重置固定費(fèi)率的機(jī)會(huì)。

以便為住房貸款提供靈活性和適應(yīng)性。

聽起來非常的美好。

可事實(shí)上，如今的互惠銀行，根本就做不到這些。

而一眾高管這幾個(gè)月的開銷，更是到了離譜的階段。

用‘醉生夢死’來形容他們，可以說是再貼切不過了。

“我承認(rèn)這一切，沒有什么好解釋的�！�