不得不說，MM自從上了廣告頁(yè)面之后，等于是開發(fā)出了新的營(yíng)銷模式。
而且，現(xiàn)如今，國(guó)內(nèi)MM一家獨(dú)大。
已經(jīng)沒有了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
而MM的注冊(cè)用戶，已經(jīng)突破了8000萬(wàn)數(shù)字的大關(guān)。
這個(gè)成績(jī)，實(shí)在是太過亮眼。
而那些跟得上‘潮流’，對(duì)新興事物接受能力超群的企業(yè)。
已經(jīng)將傳統(tǒng)的廣告投入，轉(zhuǎn)換成了互聯(lián)網(wǎng)投放。
尤其是在MM上。
每當(dāng)打開MM的時(shí)候，總會(huì)出現(xiàn)的‘天堂’傘系列廣告，很難不被人記住。
而在廣告投入的第二個(gè)月，‘天堂’傘廣告的銷量，足足翻了一倍。
效果顯而易見。
‘天堂’傘的高層，以前不是沒有廣告投入。
從熱播劇間隙，到花了大價(jià)錢上的春晚廣告。
可銷量卻只是曇花一現(xiàn)。
雖然很多人記住了天堂傘。
但人都是健忘的。
這一點(diǎn)，往往在第二個(gè)月的銷量上，就能完美的體現(xiàn)出來。
可是，這一次投在MM上廣告，完全不一樣。
在第一個(gè)月銷量翻番之后，第二個(gè)月的銷量，依舊增長(zhǎng)了三分之一。
如此持續(xù)的效果。
在對(duì)比這1900萬(wàn)廣告的投入。
簡(jiǎn)直是太過良心。
而如今，找華夏龍騰網(wǎng)絡(luò)科技商談廣告的公司越來越多。
這不僅僅是一種‘時(shí)尚’。
更是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的一種認(rèn)可。
“告訴他們，不要什么廠家都接，我們現(xiàn)在需要的是口碑，只有真正過得硬的品牌，才能帶來雙贏�！�
“好的，我會(huì)提醒業(yè)務(wù)部門。”
陸一鳴很清楚，口碑和質(zhì)量，才是MM能夠繼續(xù)走上去的關(guān)鍵。
MM推薦的是精品，而不是粗制濫造。
用陸一鳴的話來說，寧愿少一點(diǎn)收入，也要保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
這一點(diǎn)，也是從后世總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)。
很多曇花一現(xiàn)的APP，那都是自己把自己給作死的。
“最近還有材料需要我過目的？”
“這個(gè)倒是沒有，粱副總那邊已經(jīng)處理好了�！�
“咳咳，知道了，你先出去�！�
陸一鳴有些尷尬。
所以，就算回到了華夏龍騰網(wǎng)絡(luò)科技，自己也無事可做了？
也不知道自己該不該慶幸。
龍騰系列銷量能夠突破100萬(wàn)臺(tái)。
這原本就在陸一鳴計(jì)劃之內(nèi)。
畢竟龍騰系列的產(chǎn)品，橫向?qū)Ρ仁忻嫔系乃挟a(chǎn)品，都是以吊打的姿態(tài)出現(xiàn)的。
別說是價(jià)格相同了。
就算是幾家的旗艦系列，都無法與龍騰CNbook相提并論。
如果是擱在后世。
計(jì)算機(jī)極度高智能化后，或許這樣的差距，對(duì)于消費(fèi)者來說，沒有太過的明顯。
日常使用，不管哪個(gè)品牌都能做到。
這樣所引發(fā)的最終結(jié)果，那就是進(jìn)入價(jià)格戰(zhàn)。
品牌效應(yīng)，價(jià)格優(yōu)勢(shì)，成為了消費(fèi)者的首選目標(biāo)。
但是現(xiàn)在不一樣。
龍騰系列可以完成的，其他計(jì)算機(jī)公司無法完成。
這樣一來，龍騰系列自然是一枝獨(dú)秀。
至于如今的華夏龍騰網(wǎng)絡(luò)科技‘達(dá)摩院’。
則是在樊東的帶領(lǐng)下，開始秘密研發(fā)新一代的旗艦CPU。
雙核。
這是樊東的研發(fā)方向。
陸一鳴只能說，樊東果然是有兩把刷子。
方向完全正確的前提下，就看樊東用多久時(shí)間，能將不可能轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
一旦研究成功。
那就不單單是創(chuàng)造了華夏的歷史。
而是可以向全世界宣布，華夏的半導(dǎo)體領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了彎道超車的同時(shí)。
整整領(lǐng)先全球大廠一個(gè)時(shí)代。
到時(shí)候，不止是所謂的技術(shù)封鎖成了一個(gè)笑話。
甚至于，反封鎖的鑰匙，掌握在了自己的手上。
這樣的結(jié)果，或許很多人都想象不到。
陸一鳴撥弄著手中的簽字筆，嘴角微微上揚(yáng)。
總算是揚(yáng)眉吐氣了一把。
而此刻，自己真正的對(duì)手，也已經(jīng)將目光，放在了香江。