在這個新的環(huán)境中,大家都是到了一定級別的領(lǐng)導(dǎo),每個人身后都有著屬于自己的錯綜復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)。
這意味著,僅僅依靠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,并不能保證下面的人一定會就會對你言聽計從。
就拿劉玉璽來說,他在省直部門的一把手中,算是年紀(jì)較大、資歷較老的一位。
從前途發(fā)展的角度來看,由于年齡的限制,他這輩子恐怕很難再有進(jìn)一步的提拔機(jī)會了。
但這并不意味著他就可以被忽視或不重視。
他僅僅在省發(fā)改委主任的位置上,一干就是八年。
這樣的老資格,所積累的人脈,任誰都不敢小覷。
……
第二天一大早,梁棟還是像往常一樣,提前半小時抵達(dá)了自己的辦公室。
梁棟的這個習(xí)慣已經(jīng)保持了很多年,他認(rèn)為這樣可以讓他有更多的時間來準(zhǔn)備工作,也能讓他更好地應(yīng)對一天中的各種事務(wù)。
這個習(xí)慣不僅讓他自己受益匪淺,還對他身邊的人產(chǎn)生了影響。
漸漸地,梁棟身邊的一些同事也開始模仿他的行為,有的甚至比梁棟來得更早。
對于這種情況,梁棟既不鼓勵,也不反對。
他認(rèn)為每個人都有自己的工作方式和節(jié)奏,他自己堅持提前半小時上班,那是他個人的選擇和習(xí)慣。
他并不想因?yàn)樽约旱男袨槎o別人帶來壓力或困擾。
然而,現(xiàn)實(shí)中確實(shí)存在一些領(lǐng)導(dǎo),他們總是喜歡以自己的標(biāo)準(zhǔn)來要求別人。
這些領(lǐng)導(dǎo)往往會將自己做得比較突出的某個方面作為標(biāo)桿,要求大家都像他們一樣。
網(wǎng)上就有這樣一個例子,令人啼笑皆非。
說某單位的一把手,在響應(yīng)上級的一個捐款活動時,為了向上級表現(xiàn)一下,竟然擅自將捐款金額大幅加碼。
原本上級的要求是每人“捐一天工資”,這已經(jīng)是一個合理且具有普遍性的標(biāo)準(zhǔn),但這位領(lǐng)導(dǎo)卻別出心裁地帶頭捐了整整一個月的工資!
不僅如此,他還大言不慚地對下面的人說:
“你們看看,我的工資可是咱們?nèi)珕挝蛔罡叩,但我都毫不猶豫地捐了一個月,你們也應(yīng)該向我學(xué)習(xí)!至少要捐一個月的工資,多則不限……”
這位領(lǐng)導(dǎo)在單位里一向強(qiáng)勢,習(xí)慣了發(fā)號施令,所以他就強(qiáng)令大家都跟他一樣,每人都捐一個月工資,不從者,就把你調(diào)到偏遠(yuǎn)農(nóng)村!
然而,對于那些普通的干部職工來說,這無疑是一個沉重的負(fù)擔(dān)。
他們中的不少人,都是一家老小全靠一個人的工資來維持生計。
生活本來就過得緊巴巴的,哪里能和這位領(lǐng)導(dǎo)相比呢?
放眼全國,又有哪個單位的領(lǐng)導(dǎo)會比普通老百姓還窮呢?
有些當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的,吸煙基本靠送,喝酒基本靠貢, 工資基本不動, 老婆基本不用……
對于他們而言,一個月的工資不過是一頓酒錢或者一局牌的輸贏,根本不會放在心上。
然而,對于普通老百姓來說,工資可是生活的重要來源。
他們工資的每一分錢都要花在刀刃上,甚至精打細(xì)算到小數(shù)點(diǎn)后兩位。
如果要把這一個月的全部工資全都捐出去,那無疑會對他們的基本生活造成嚴(yán)重影響。
這件事情的結(jié)果不難想象,下面的干部職工們自然不愿意捐出這么多錢。
于是,他們聯(lián)合起來,向上級有關(guān)部門反映了這個問題。
有關(guān)部門得知情況后,迅速采取行動,對這位領(lǐng)導(dǎo)展開了調(diào)查。
結(jié)果一查一個準(zhǔn)……