所幸農(nóng)俊能是幫林方政的，他向胡文冠表示，可以先試試，看有沒有辦法調(diào)和。如果可以調(diào)和的話，再決定不遲。

看來，這就是農(nóng)俊能所稱的調(diào)和了，就是安排找林方政談一次話。測試一下林方政自身有沒有這種“公字當(dāng)先”的意識。

可以直白的說，如果林方政沒有這般回答，當(dāng)談話記錄送呈農(nóng)俊能案頭，他肯定會失望嘆息。雖然不會影響林方政晉升副廳，但肯定不是進(jìn)市委班子了。

事實上農(nóng)俊能也做了兩個設(shè)想，如果林方政真的讓人失望，那就讓他提拔省委編辦副主任，兼任朗新縣委書記，這樣兩不相誤。等朗新小縣制改革完成，正好讓他在省委編辦任職，專司小縣制改革，繼續(xù)推動改革在全省其他符合條件的縣城展開�；蛟S兩年后全省小縣制改革都逐步鋪開，又會讓他下放某市任組織部長，再進(jìn)市委班子。但這樣一來，就多走了彎路。

所以，拯救自己前途命運，讓自己晉升順利的，不是別人，恰恰是林方政自己�；蛘哒f，是林方政的那顆深植骨髓的赤子之心。

我們每個人都在生活中打磨自己，總想著把自己磨得更圓滑世故，更適應(yīng)周遭環(huán)境，更能獲得進(jìn)步。但我們都忘了，每個人都是獨一無二的，往往打動別人的，不是你有多圓滑世故，多上進(jìn)努力，而是你從始至終都是矢志不渝的做自己。

別人決定的事，不要謹(jǐn)小慎微的去內(nèi)耗。自己能決定的事，心無旁騖的認(rèn)真做好。當(dāng)你把一件事做到極致，總有人能看到你的付出。

就像林方政剛到商務(wù)廳，與李咸平這位老鄉(xiāng)聊過一次提拔的問題。李咸平當(dāng)年在提拔副處長時的歷程讓林方政感受很深。

當(dāng)年，李咸平從市里選拔到省政府辦公廳，在秘書三處勤勤懇懇干了幾年。副處長空缺時，身邊很多符合條件的同志都在削尖腦袋去爭取，有幾個還自帶背景，李咸平本身就是一個農(nóng)家子弟，沒有資源沒有背景，根本爭他們不過。

但最后還是提拔了他，原因很簡單，當(dāng)時聯(lián)系三處的副秘書長直接找到辦公廳主任，說了一通話，讓李咸平感恩至今。

副秘書長說：“副處長不是拿來當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的，是要做事的。這幾年，咸平的工作表現(xiàn)，大家都看在眼里。從來不抱怨，從來不掉鏈子，從來不去拉關(guān)系走后門，只是埋頭默默做事。事情他做的最多，休假他最少。媳婦當(dāng)天生孩子，第二天有緊急任務(wù)就跑過來加班了。這樣的干部如果得不到提拔，那我們辦公廳選人用人就再沒有公平可言。如果哪個同志不同意，覺得自己更適合提拔這個副處長。那就讓他來找我，我跟他一筆一筆對賬，看看他和咸平誰付出更多�！�

就是這通話，給李咸平定了調(diào)，他順利翻盤一眾強力競爭對手，晉升副處長。此后便官路坦途，一路走到今天。

這樣的領(lǐng)導(dǎo)，不會滿大街都是，也不是每個干部都能遇上這樣的好領(lǐng)導(dǎo)。組織上也不是次次都公平，不乏有毫無作為的裙帶干部晉升高位。但我們組織之所以還能得到絕大多數(shù)干部信任，還能完成這么多波瀾壯闊的改革，就證明大多數(shù)時候還是能讓“有為者有位”。