三是調(diào)整了部分干部職務。
首先是原來新機構(gòu)的臨時負責人，有縣領(lǐng)導兼任的，大部分轉(zhuǎn)任常務副職。沒有縣領(lǐng)導兼任的，則依舊任命為正職。但這里面有兩個例外人物，一個是免去了孟春竹的縣統(tǒng)計局局長職務，一個是沒有任命譚文昌為縣衛(wèi)健局常務副局長，反而提拔了一位副局長。兩人均沒有新的安排。原因不說也明白，這兩個人是反抗團伙的成員，林方政自然不會再讓他們繼續(xù)占著位置。
孟春竹罪有應得，譚文昌卻有點悵然若失。他雖然被裹挾著參加了這個團伙，但確實是從頭至尾沒有跟著亂來，既沒有出謀劃策、隨聲附和，也沒有暗中串聯(lián)、上訪舉報。最大的反抗，恐怕就是那次林方政找他談話的嚴詞拒絕衛(wèi)生系統(tǒng)改革了。
但在講政治的大是大非面前，沉默也是有罪的。從他參加那晚聚會開始，除非馬上懸崖勒馬向林方政報告，否則下場是注定的。他心里非常后悔，聚會結(jié)束后，他是想過報告的，礙于各方面的原因最終退卻了。真是一念之差啊。
其次是文旅局長霍鈞轉(zhuǎn)任教育局長，又將轉(zhuǎn)副的原來縣工信局局長丁新立任命為縣文旅局局長。接下來教育系統(tǒng)的編外清理是重點，霍鈞還算忠誠老實，能力也不錯，讓他去歷練歷練。而何勇軍的教育局長則被免職，為了懲罰他之前消極工作，還可能存在陷害房文賦的情況，其他退線局長都擁有晉升四調(diào)的安排，他卻沒有享受，只以一級主任科員退線。對于一個45歲的教育局長來說，這無疑是丟臉到家了。但這已經(jīng)是他最好的下場了，但凡他參與到反抗團伙，那就不只是免職賦閑了。
調(diào)整的干部名單里，還有三個人很是意外。一個是魯宏茂，接替孟春竹擔任縣統(tǒng)計局局長。這既是惡心孟春竹等反抗團伙，也是讓所有人明白，只要及時悔改，一心一意跟著林方政和縣委，就還能得到組織信任。一個是房文賦的免職，他沒有順理成章接任縣軍民事務保障局局長。這倒不算很意外的事情，經(jīng)過一段時間的發(fā)酵，省紀委對事業(yè)編制改革滯后批評的事情已經(jīng)人盡皆知，房文賦是不可能保留原職了。而他的另一份任免文件已經(jīng)在路上，任命為市委組織部干部監(jiān)督科科長。接替房文賦的人，卻讓眾人驚呼。不是別人，正是段杰�，幷录较�，他居功第一，林方政自然兌現(xiàn)了他諾言。而且，段杰原先就是人社局局長，在事業(yè)編制管理上有經(jīng)驗基礎(chǔ)，讓他去繼續(xù)推動，比較合適。
四是研究審議了實施事業(yè)編制優(yōu)化總體方案。在滿長安的協(xié)調(diào)努力下，總體方案還是出爐了。不過這只是一個大概原則性的意見指導，并非最后的操作指南。文件中把林方政指示的幾點和大概消化清退比例做了要求，具體怎么辦，還需要幾個主要系統(tǒng)各自拿出更加詳細的方案報縣委批準。按照工作安排，該方案將上報市委組織部、市委編辦、市人社局聯(lián)合審查是否符合相關(guān)政策規(guī)定，再由市委批復同意實施。
林方政作了工作強調(diào)，要求教育、衛(wèi)生各有關(guān)系統(tǒng)，加快制定具體工作方案，10月底前必須隨著整體三定工作的完成全面啟動編制清理優(yōu)化工作，年底前必須有階段性的成果！