“7年吶……這個成績很不好看!备涤駶尚α耍奥犝f你林方政以前就當過開發(fā)區(qū)一把手,把岳山開發(fā)區(qū)從死亡線拉了回來,怎么現(xiàn)在對朗新束手無策了呢?”
這個問題,林方政也問過自己,究竟是客觀原因還是主觀原因。最終,林方政得出的結論是客觀原因。
林方政沉沉嘆氣:“哎……不是我貶低朗新。但凡能給一半岳山的客觀條件,我也非得把它起死回生了。您看,要區(qū)位在山旮沓,要交通就一條高速,要特色本身就資源貧乏,要政策更是財力有限……要啥啥沒有的底子,我倒是想跑出去招商,但拿不出一點優(yōu)勢和好處,是不可能有企業(yè)來投資的!
車輛行駛在開發(fā)區(qū)道路上,開發(fā)區(qū)面積不大,道路交通呈井字。最主要的一條干道就是左側(cè)道路,是穿城而過的省道,可直達西平市。此時,車輛正從省道轉(zhuǎn)入一條開發(fā)區(qū)內(nèi)部道路。
傅玉澤笑道:“看來你還是看得很清楚的嘛……”
林方政心中生疑,傅玉澤怎么突然問這出,究竟意欲何為?
很快,傅玉澤便揭開了謎底:“既然陷入了死局僵局,為什么就沒想過改革呢?比方說這次小縣制改革。我看了你們的方案,各方面都以浮曲縣為目標,各方面也都超過了他們。但終究是傳統(tǒng)意義上的削減合并,沒有特別出彩的地方啊!
“出彩的地方?”林方政心中更是糊涂了。
“怎么說呢?我們以往很多次改革都有一個特點,基本上是在機構數(shù)量上做文章。只有極少數(shù)在機制體制上做文章,而在機制體制上做文章的,絕大部分都還取得了非常不錯的成績!备涤駶涉告傅纴,“去年8月,文冠書記在全省園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展會議上的講話,學習了嗎?”
“學習了!蹦莻時候林方政在朗新縣長任上,政府常務會肯定組織學習了,“我還有印象,會上再次強調(diào)了要剎住招商引資中違規(guī)返稅等等惡性競爭行為,當時我們還在想,如果省委省政府搞整治,我們朗新肯定能過關,哈哈……”
吳華行、滿長安跟著笑了起來,羅樂天也微微笑了笑。但見傅玉澤沒有笑,他又立刻收了回去。
“看來里面有句話你是沒看到啊!备涤駶傻,“文冠書記的報告里指出,要深化園區(qū)體制機制改革,加快平臺公司建設和運營,實現(xiàn)市場化轉(zhuǎn)型。知道是什么意思嗎?”
原來傅玉澤指的是這句話,當時也就讀一嘴過去了,畢竟這樣的原則性內(nèi)容,沒有任何正向和負面反饋的措施,不是基層關注的重點。
就好比上面的文件,“既要又要還要”一大堆,這些從來不是基層重視的地方。他們會直接翻看任務安排部分以及最后的工作要求部分,以此明白自己究竟該按步驟做好什么,沒做好會受到什么樣的懲罰。
但這句話的意思,林方政是明白的:“就是說我們的開發(fā)區(qū)投資公司要實現(xiàn)市場化運營,在這次改革中我們已經(jīng)做了安排,徹底推向市場,同管委會切割了!
傅玉澤卻搖了搖頭:“不止于此啊方政。你為什么就不能步子再邁大一點呢?目前,全省還沒有一家開發(fā)區(qū)園區(qū)做到這一點,你何不第一個吃螃蟹,讓文冠書記看看呢?”
“主任,我沒太明白您的意思……”人家姓傅,就別當面叫傅主任了。