“還有嗎?”胡文冠問。
“還有一點。朗新要通過改革實現(xiàn)新的平衡!
“什么叫新的平衡?”
“目前的平衡,大概是老五中四少一的格局,這是干部隊伍年齡占比,不知道我說的對不對,不對的話請?zhí)m祿書記指正!
賀蘭碌沒有接話,林方政繼續(xù)說:“然后剛剛蘭祿書記介紹了,我們目前財政供養(yǎng)人員大概是8000多人。這個數(shù)字,有些包括了政府聘用人員,有些可能沒包括。但不管怎么說,人數(shù)只多不少。這就導致財政供養(yǎng)壓力大,每個干部拿到手的就會相對變少。很多時候,連個激勵政策都拿不出來!
“現(xiàn)在可不準隨便物質(zhì)激勵噢!焙墓谔嵝蚜艘痪。
“嗯……我不是要違規(guī)激勵的意思……”林方政連忙解釋。
胡文冠卻擺手制止了他的解釋。
“其實用不著解釋!焙墓诟锌,“我也是從縣委書記、市委書記干過來的,你們是怎么想的,我清楚得很。比方說定平同志、蘭祿同志,還有你方政同志,你們難道就不想給干得好的同志發(fā)獎金嗎?俗話說得好,又要馬兒跑、又不讓馬兒吃草,天底下哪有這樣的好事呢。用現(xiàn)在年輕人調(diào)侃的話叫做頂級牛馬。”
眾人一陣笑聲。
“如何激勵干部,又不讓借著激勵名義搞腐化,是一個復雜的問題。這里不多說了,你接著說。”
其實,林方政嘴上說著不違規(guī)激勵,心里卻不是這么想的。當初在縣稅務局調(diào)研,為了激勵稅務干部增加稅費,他答應給稅務干部漲獎金?删蜑榱四菐装偃f的獎金,財政局也是頭疼不已,需要想辦法騰挪。財政支出之艱難,已經(jīng)成了老大難的問題。要不是想著幾百萬的激勵能換來上億的稅費收入,許哲茂才不會同意這么干呢。
林方政不再提待遇的問題,而是轉(zhuǎn)換了一個視角:“如果從全縣正科實職干部的分布去看,更是不容樂觀。35歲以下的正科實職干部占比不到3%。哪怕算上副科以上干部,35歲以下占比也不到10%,遠遠達不到中央強調(diào)的老中青搭配政策。但改革起來何其之難!如果以培養(yǎng)年輕干部的名義開展工作,強行把老同志給免掉,必然會遭遇極大阻力。他們肯定會鬧事,說黨的用人政策是唯才是舉、德才兼?zhèn),而不是唯年齡是舉,說縣委是在歧視老同志,是忘本。然后就是擺資歷、亮功勞、訴苦勞。說起這些,年輕干部肯定比不上這些老同志,畢竟人家多干了十幾二十年,在改革開放的歲月,多多少少是做了一些事的。但如果不給年輕干部機會,又怎么讓他們?nèi)?chuàng)造功勞呢?這不是一個矛盾了嘛!”
“我們的方政同志很有怨言啊,這是替年輕干部發(fā)聲了呦!焙墓诿嫦虮娙诵α。
“胡書記,我不僅僅替年輕干部說話。我自己確實是年輕干部序列,當初要不是定平書記在岳山縣的時候,力排眾議提拔我,要不是省委器重將我下放任職,我也不會有今天的成績。所以我要說的是,平臺很重要,階梯培養(yǎng)干部,就肯定要給年輕干部提供更加廣闊的干事創(chuàng)業(yè)平臺。只有這樣,才能讓黨的事業(yè)后繼有人。”
正在此時,車輛減速,緩緩駛?cè)肓丝h委大院。
胡文冠看了眼窗外:“還有嗎?”
“我覺得,把試點放在朗新,通過改革的方式大規(guī)模調(diào)整干部,讓老同志休息,讓年輕干部上位,是一個很好的契機。對朗新的發(fā)展百利而無害。”