林方政仔細回味了他的說法，覺得不無道理。一個邊陲小縣，要去引進大企業(yè)、大項目，無疑是很困難的。

“那我該怎么做？”

“你剛剛的做法，是你岳山工業(yè)園區(qū)時候的套路。那個時候你只是園區(qū)負責人，首要任務就是招商引資�，F(xiàn)在你是縣長，眼界要更開闊一點。要把經(jīng)濟和民生深度結(jié)合起來才行！”孫衛(wèi)宗說，“我給你幾個提示吧，剩下的你自己去思考�！�

“一個是打造特色產(chǎn)業(yè)，挖掘朗新本地特色，比方說有什么特色農(nóng)產(chǎn)品之類的，爭取搞出個品牌來。這是提高當?shù)厝罕娞貏e是農(nóng)民收入的最直接有效辦法！”

“二個是縮小城鄉(xiāng)差距，這是很多城市發(fā)展都面臨的頭疼問題。朗新縣域面積小，城鄉(xiāng)差距目前并不算懸殊，或許可以在這上面做做文章，試著能不能探索出一條獨特的鄉(xiāng)村振興、共同富裕道路。”

“三個是扣住生態(tài)宜居的字眼。朗新雖然落后，但落后也有落后的特點，那就是生態(tài)好。我沒記錯的話，去年朗新的森林覆蓋率已經(jīng)達到了60%多，其他水質(zhì)、空氣方面成績也不錯。保持下去，試著搞點新花樣出來，和旅游深度融合一下。把綠水青山就是金山銀山弄出點名堂來�！�

“第四個就是做好綜合治理的文章。交通落后吧，國家、省里有沒有好項目，能不能爭取過來？教育不行吧，能不能改一改，想辦法紓解一下大班額的問題？房價高了吧，能不能下點猛藥，回歸到正常水平？”

“還有很多可以做工作的地方，都可以去做。只要是跟民生有關(guān)的，都可以成為你的施政重點。不要只盯著招商引資這一小塊，太同質(zhì)化了。要想在那么多縣長同僚中脫穎而出，被省委領(lǐng)導看中，你得拿出點不一樣的東西來！也就是在穩(wěn)住當前的情況下，弄點突破性舉動�！�

孫衛(wèi)宗一連說了四個方面的意見建議，每一點都是高屋建瓴、剖析深刻。如果說是因為他二十多年在朗新當過縣長，才這么了解的話，那肯定是扯淡。幾十年前的事情，現(xiàn)在早已物非人也非。能有這般分析，只能說明一點，孫衛(wèi)宗對全省各個縣的基本情況都摸了個遍，才能做到如此精準的有的放矢，不放空炮。

林方政算是徹底折服了，這下才真正見識到一個主政過一城一域的領(lǐng)導干部的眼界和韜略。也難怪自己一下子想不到這么全面且深入，畢竟自己這九年的從政經(jīng)歷，幾乎都是地區(qū)副職和部門主要領(lǐng)導這兩個職位打轉(zhuǎn)，現(xiàn)在治理一縣，還真是大姑娘坐花轎，頭一遭。

林方政接著請教：“我還有一個疑惑，怎么才能既保證政策效果，又能拿出不一樣的東西來呢。現(xiàn)在很多地方都想弄點不一樣的政績，結(jié)果很多時候都是適得其反�！�

孫衛(wèi)宗回答：“判斷標準只有兩個。一個是能不能管長遠，還是說只是應景式的面子工程。另外一個就是對當?shù)厝罕娪袥]有好處，還是說只是給領(lǐng)導干部賺了面子�！�

這兩個判斷標準，既可以回答林方政的問題，也可以成為所有領(lǐng)導干部的決策要求。凡是不符合這兩點的，其政策目的和效果恐怕都要打上個問號。

“嗯，我記住了�！�