然后是綜合組,一個(gè)是加強(qiáng)與辦公廳文電處加強(qiáng),及時(shí)掌握會(huì)議召開時(shí)間,將《實(shí)施方案》列入研究議題。特別說明尚未達(dá)成一致意見的兩項(xiàng)原因,請(qǐng)求文電處先行通過,到會(huì)上由領(lǐng)導(dǎo)們決定。二個(gè)是起草安順省長(zhǎng)的講話代擬稿。
這邊剛安排完工作,徐三平就叫林方政上去。何天縱也在。
徐三平開門見山:“下周,衛(wèi)宗常務(wù)副省長(zhǎng)要聽取自貿(mào)工作的專題匯報(bào)。你這邊給我準(zhǔn)備一份匯報(bào)稿!
何天縱補(bǔ)充道:“不但要總結(jié)目前各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,還要說明下一階段的主要工作任務(wù)以及工作建議!
“好。”沒什么好說的,任務(wù)來了,接下就是了。
回到辦公室,李正就湊了過來:“林處,我這個(gè)人有什么話就直說的,你不要見怪!
“難得啊!绷址秸尞惖,“我們自貿(mào)第一直人,居然會(huì)提前考慮別人聽了會(huì)不會(huì)見怪了!
這是一個(gè)很好的轉(zhuǎn)變,說明白雪的影響還是見效了。
李正不好意思摸了摸后腦勺。
“說吧,你說什么我都不會(huì)見怪。”
李正說:“有天晚上,我看見鐘小艷坐上了你的車!
林方政一驚,沒想到那晚居然還有第三人在場(chǎng)。
“你想說什么就直說,沒必要看我態(tài)度!
“然后上次我聽見鐘小艷叫你弟弟,感覺很親密的樣子。你不會(huì)……”
見他性格已經(jīng)變得不再像從前直爽,林方政干脆給他補(bǔ)充了:“你懷疑我已經(jīng)和鐘小艷有說不清的關(guān)系了,是嗎?”
李正點(diǎn)了點(diǎn)頭。
“哈哈,換做誰估計(jì)都會(huì)有所懷疑,很正常!绷址秸f,“不過我可以明確告訴你,我和她什么事都沒有,那晚是她鑰匙找不到了,讓我順路送她回家!
李正松了口氣:“我就說嘛,當(dāng)時(shí)我就是這么想的,果然被我猜中了。沒事了,我去忙啦!
遺憾的是,林方政忘了問他,當(dāng)時(shí)還有誰看見了。陰差陽錯(cuò)之下,錯(cuò)過了一次阻止事態(tài)擴(kuò)大的機(jī)會(huì)。
時(shí)間過得很快,徐三平向?qū)O衛(wèi)宗匯報(bào)自貿(mào)工作進(jìn)展回來了。
回到廳里,他立即召集自貿(mào)專班和機(jī)關(guān)各處室開會(huì)。
何天縱首先傳達(dá)了各位領(lǐng)導(dǎo)的工作指示:
孫衛(wèi)宗指出,目前我們的《總體方案》已經(jīng)報(bào)送國(guó)常會(huì)審議,邁出最堅(jiān)實(shí)的一步伐,下階段要做好兩項(xiàng)工作。第一個(gè)是做好書記省長(zhǎng)聽匯報(bào)的準(zhǔn)備工作,區(qū)分哪些事項(xiàng)需要常委會(huì)研究,哪些事常務(wù)會(huì)研究。第二個(gè)近期做好八個(gè)“一”的重點(diǎn)工作。分別是一個(gè)實(shí)施方案、一個(gè)三片區(qū)分別的發(fā)展規(guī)劃、一個(gè)支持政策、一個(gè)自貿(mào)管理機(jī)構(gòu)的體系、一套機(jī)制保障、一批首日入駐項(xiàng)目、一批馬上就能落地的改革試點(diǎn)任務(wù)、一個(gè)啟動(dòng)系列儀式包括揭掛牌儀式、全省動(dòng)員大會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)等等。
尤其是在向書記省長(zhǎng)的匯報(bào)上強(qiáng)調(diào)了幾點(diǎn)。要首先進(jìn)行書面請(qǐng)示,請(qǐng)示后面要有具體附件。第一個(gè)是機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,建議著重采取省自貿(mào)辦掛牌在商務(wù)廳的方案。三個(gè)片區(qū)的機(jī)構(gòu)設(shè)置方案不用對(duì)標(biāo)省里,要結(jié)合實(shí)際,實(shí)現(xiàn)實(shí)體化、扁平化、市場(chǎng)化。第二個(gè)是工作清單,提出需要在常委會(huì)上供書記省長(zhǎng)決策性的事項(xiàng)。第三個(gè)是支持政策的草案。第四個(gè)是批復(fù)掛牌后的啟動(dòng)活動(dòng)的相關(guān)事項(xiàng)。
周中鵬補(bǔ)充了一些:要做好對(duì)接工作。要求每個(gè)廳局都拿出需要國(guó)家部委支持的事項(xiàng)清單,為了確保掛牌就能有改革試點(diǎn)任務(wù)落地,以及今年底前要落實(shí)10%的要求,從現(xiàn)在開始要去拜訪。要加強(qiáng)與重點(diǎn)企業(yè)的對(duì)接,根據(jù)幾大片區(qū)的功能、產(chǎn)業(yè)定位,省里要統(tǒng)籌三市拿出北上廣深的招商方案,吸引企業(yè)關(guān)注和加入自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)。同時(shí),在省里支持政策出臺(tái)后,重點(diǎn)省直單位和三市要及時(shí)出臺(tái)各自的支持政策。
樂圣名對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置補(bǔ)充了一點(diǎn):省級(jí)機(jī)構(gòu)以行政為主,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)參與。片區(qū)的管理機(jī)構(gòu)精準(zhǔn)高效,淡化行政色彩,進(jìn)行市場(chǎng)化機(jī)制管理,聘用專業(yè)化人才,用國(guó)際化思維進(jìn)行管理。探索在編干部停薪保編進(jìn)入片區(qū)管理機(jī)構(gòu),實(shí)行企業(yè)化管理,激勵(lì)干部作為。
吳真詮補(bǔ)充了一些:一是建議各片區(qū)在首批落戶自貿(mào)區(qū)項(xiàng)目上拿出清單來,原則上秦中片區(qū)列出10個(gè)以上項(xiàng)目,陵州和福永也不得低于8個(gè)項(xiàng)目。二是組織到片區(qū)去調(diào)研,督導(dǎo)各片區(qū)主動(dòng)抓緊落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),不能一味等著省里的模版。
何天縱傳達(dá)完畢后,徐三平隨后做了工作部署。
當(dāng)前的重點(diǎn)工作主要有5件事:
第一是拜訪清單,先由省直單位去跟國(guó)家部委對(duì)接,有困難的再請(qǐng)分管省領(lǐng)導(dǎo)拜訪對(duì)接。請(qǐng)制度組負(fù)責(zé)。第二是招商方案,由廳產(chǎn)業(yè)處,投資處負(fù)責(zé)。第三是機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,,要進(jìn)一步修改完善機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、政策措施、工作規(guī)程等,要求做到掛牌就運(yùn)行。由人事處牽頭,綜合組配合。第四是要求片區(qū)盡快拿出實(shí)施方案和發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)由三市黨委政府研究后報(bào)商務(wù)廳。請(qǐng)片區(qū)組負(fù)責(zé)。第五是做好《實(shí)施方案》提交常務(wù)會(huì)研究的準(zhǔn)備,準(zhǔn)備好書記省長(zhǎng)聽取匯報(bào)的請(qǐng)示內(nèi)容。匯報(bào)材料包括5個(gè)方面,分別是前期工作情況、自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)的特色、自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)的目標(biāo)、近期的重點(diǎn)工作,需要請(qǐng)示的事項(xiàng),最后加上衛(wèi)宗常務(wù)副省長(zhǎng)提出的附件內(nèi)容。
一場(chǎng)會(huì)議下來,林方政已然感覺到了重要時(shí)刻的步步臨近。他可能無法感知中央的動(dòng)態(tài),但省領(lǐng)導(dǎo)們是知道的。在這個(gè)節(jié)骨眼上對(duì)重點(diǎn)工作予以明晰和強(qiáng)調(diào),很明顯,秦南省自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)獲批在即了!