林方政由衷地夸贊道:“你真是令我刮目相看,能想到這些,足以證明你工作上是有過思考的!
這園區(qū)干部管理真是一塌糊涂,真正有視野、有能力的干部被當作花瓶或者坐著冷板凳,而那些不干人事,甚至違規(guī)違紀的干部卻坐著關鍵崗位。
“林主任,這些并非我的創(chuàng)新,稍微關注上面的一些提法,都應該能想到,他們也不是完全不知道,只是不在意罷了!
“是的,我們提倡建設服務型政府這么多年,要求政府機關轉變傳統(tǒng)思維,真正成為企業(yè)群眾的公仆。一二線城市稍微還轉變得大一點,到我們這里卻雷打不動,還是傳統(tǒng)的嚴管思維,處處給企業(yè)群眾增加限制。結果就是所有事情都變得非常機械教條,所有的創(chuàng)新創(chuàng)造都被遏制得死死的!
“市場經濟體制下,市場占主導地位,法無禁止即可為。只要把紅線劃清楚,政府就應該大膽讓企業(yè)去開拓,不是萬不得已,要做到‘不打擾服務’,也就是西方國家所說的守夜人角色!标愋℃河懻摿似饋怼
“說到底是沒有徹底解放思想、解放干部,按道理來說,中國人是最聰明的,也是最有創(chuàng)造力的。結果在很多事情上,總是會陷入‘一放就亂、一管就死’的兩個極端。這背后的原因就是責任沒有做到精準把控!
林方政侃侃而談:“比方說,干部容錯糾錯機制,提了多少年,就是推廣不起來。為什么?不敢。什么是真正改革中的失誤?什么又是不必要的失誤?理不清捋不順。各級領導干部也擔心,我給下面的人松了綁,讓他們放手去干,允許出現失誤,那萬一搞出大事了怎么辦?我不追究他們,上面也會追究我。容錯,可能有成績,但也有風險;不容錯,可能沒成績,但至少風險不歸自己。兩害相權取其輕,那干脆嚴管起來,要那么的成績做什么,保住自己帽子才是最正確的。”
林方政這番話,讓那些專家學者或者普通干部去說,誰也不會覺得有什么,可換成他這么位領導干部說出來,就讓人驚奇了。
能這么去想,就能說明他的思想已經升華到了一定高度,跳脫出自己的利益去看待全局問題。唯有大道為公,心里裝的全是發(fā)展和人民,才能做到如此坦然分析。
“林主任,你跟我見過了那些領導都不太一樣!标愋℃嚎粗J真的樣子感慨道。
林方政愣了一下:“哪不一樣?”
“你沒有那些官架子,不在乎這些形式主義的東西,處事能換位思考、一腔公心,接人待物體貼入微、不卑不亢。也很少見你應酬,也不搞什么親親疏疏的!
“我沒你說的那么多優(yōu)點!绷址秸α艘幌,“我只是認為,是什么人就該辦什么事,我是一名黨員領導干部,就應當站位最基本的人民立場,凡事都應從利于發(fā)展、利于人民的角度考慮。就好比如果我是一個商人,那我就只對企業(yè)賺錢盈利負責!
“嗯,我知道,這就叫在官言官,在商言商!
林方政點了點頭:“很簡單的立場問題,只是有些領導在權力中迷失了。既想當官,又想發(fā)財,兩手都抓,公私兼取。這已經成為了一個混雜體,哪還有什么基本立場呢!
陳小婧突然笑了一下:“林主任剛剛那個混雜體,是說混蛋加雜中的合體吧!