討論了智能家居和智能汽車的安全性后，接下來是關(guān)于那兩個大型采購計劃。
即全國特產(chǎn)電商工作室、全國計算機(jī)培訓(xùn)中心，合計需要800萬～1000萬臺臺式電腦，這個市場雖然是燧人系自己出錢，但是采購的電腦上，黃修遠(yuǎn)打算拿出一半采購量，給各個合作伙伴。
這樣做的目的，一方面是為了給這些國產(chǎn)電腦廠商，提供一個初期的市場。
另一方面，這兩個計劃，看似無利可圖，實(shí)際上卻是可以操作的。
計算機(jī)培訓(xùn)中心，在培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人才，可以為燧人系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)下沉，提供充足的人才。
同時培訓(xùn)并不是全部免費(fèi)的，貧困戶可以免費(fèi)入讀，而普通家庭可以花費(fèi)一些錢，獲得計算機(jī)專業(yè)培訓(xùn)。
而且培訓(xùn)中心的計算機(jī)，可以通過加配一些服務(wù)器，變成小型數(shù)據(jù)中心，將閑置時間的運(yùn)算力利用起來，無論是云計算、云服務(wù)、服務(wù)分流，都可以讓時光信息的硬件生態(tài)更加完善和夯實(shí)。
而另一個計劃——全國特產(chǎn)電商工作室，是每一個鄉(xiāng)村都要配備一個工作室，這個特產(chǎn)電商工作室，可以完善云檢平臺的農(nóng)產(chǎn)品業(yè)務(wù)。
按照黃修遠(yuǎn)的遠(yuǎn)景規(guī)劃，這些電商工作室，將如同毛細(xì)血管一樣，主動插入全國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)。
同時搜集全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的耕地、農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品、小手工產(chǎn)品、特色產(chǎn)品數(shù)據(jù)，和豐民農(nóng)業(yè)、北大荒、中糧一起，將國內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品市場，從目前的無序市場，變成可控有序市場。
豐民農(nóng)業(yè)、北大荒和中糧，合作成立全球農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)研中心，通過大數(shù)據(jù)，計算農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量、價格，確保農(nóng)產(chǎn)品的市場價格，不會出現(xiàn)較大波動。
這些調(diào)研數(shù)據(jù)，也可以用于指導(dǎo)農(nóng)業(yè)種植，提高農(nóng)民收入、調(diào)控農(nóng)產(chǎn)品價格、減少盲目跟風(fēng)的產(chǎn)能過剩、充分調(diào)配國內(nèi)的耕地資源。
因此中糧和北大荒，也拿出了一部分資金，支持燧人系建設(shè)全國特產(chǎn)電商工作室。
目前國內(nèi)的農(nóng)業(yè)種植，仍然處于混亂無序的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，特別是不利于大規(guī)模機(jī)械化生產(chǎn)的華南、西南和黃土高原，走西方的大規(guī)模機(jī)械化路線，可能水土不服。
在探索新發(fā)展模式上，黃修遠(yuǎn)的想法是，利用物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)，在某種程度上，恢復(fù)計劃經(jīng)濟(jì)的一部分方案，走大數(shù)據(jù)定制農(nóng)業(yè)＋大規(guī)模機(jī)械化農(nóng)業(yè)。
對于很多機(jī)械化生產(chǎn)，不方便的地區(qū)和農(nóng)作物，推行定制農(nóng)業(yè)。
比如，果樹種植業(yè)之類，采用大規(guī)模機(jī)械化生產(chǎn)，不僅僅需要定制農(nóng)機(jī)，可能還不如人工有效率。
輔助生產(chǎn)的農(nóng)機(jī)可以應(yīng)用，但是應(yīng)該考慮農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)承受能力，而不是一味地盲目推廣。
其實(shí)國內(nèi)的農(nóng)業(yè)，在某種程度上，進(jìn)入了一種怪圈之中，失去協(xié)同作戰(zhàn)的機(jī)制，各地往往各自為戰(zhàn)，盲目推廣種植項目，讓農(nóng)民越種越?jīng)]有積極性。
豐民農(nóng)業(yè)之前推廣的合作項目，就是定制農(nóng)業(yè)的試水。
不過與后來的社區(qū)團(tuán)購不一樣，雖然豐民農(nóng)業(yè)在美好時光商城有農(nóng)產(chǎn)品專賣店，但是價格卻是正常的市場價，甚至?xí)咭恍?br>
其他大規(guī)模生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品，也是糧食、油料、牧草、棉花、糖料這些大宗商品為主。
定制農(nóng)業(yè)產(chǎn)生的農(nóng)產(chǎn)品，除了供應(yīng)電商平臺，就是走農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)，最多影響一部分二道販子的收益，并不影響小攤販的生意。
畢竟小攤販和個體戶，在全國有超過1.8億戶之多，搞社區(qū)團(tuán)購之類，就是在搶這些人的飯碗，在黃修遠(yuǎn)未來記憶中，阿里就是因為硬搞社區(qū)團(tuán)購，被反壟斷大棒敲頭，最后被強(qiáng)制拆分的。
黃修遠(yuǎn)自然不想重滔覆轍，燧人系體量雖然非常大，也吃不下1.8億戶個體戶的盤子，這種砸國內(nèi)基本盤的行為，不亞于廁所里點(diǎn)燈。
因此社區(qū)團(tuán)購方面，黃修遠(yuǎn)不僅要求時光信息不能做，也要求金東和以后進(jìn)入伏羲系統(tǒng)的電商，都要慎重考慮這個業(yè)務(wù)，除非他們有本事接盤這1.8億戶個體戶，不然就乖乖的搞電商。
全國特產(chǎn)電商工作室，關(guān)系到燧人系的戰(zhàn)略布局，也是關(guān)系到對抗ABCD的大戰(zhàn)略。
無論國外的土地多么廣闊和肥沃，國內(nèi)的基本盤是絕對不能放松警惕的，畢竟國外的土地，存在太多不可控因素。
這也是為什么，豐民農(nóng)業(yè)、中糧和北大荒寧愿投入巨額資金，也要推進(jìn)鹽堿地、沙地改造，以及東水西送計劃。
只要國內(nèi)的基本盤穩(wěn)定，ABCD就難以在國內(nèi)興風(fēng)作浪，甚至可以在局部領(lǐng)域，通過集中火力，打破ABCD的產(chǎn)業(yè)鏈。
而名為“全國特產(chǎn)電商工作室”，實(shí)際上也可以叫“全國農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)網(wǎng)”。
至于這個項目如何盈利，其實(shí)非常簡單，通過收購和批發(fā)農(nóng)產(chǎn)品、加上電商平臺的費(fèi)用，就足以養(yǎng)活這些工作室。
同時這些工作室，由于根植于農(nóng)村，可以作為飛鵬和郵政的快遞點(diǎn)，也可以為村民提供網(wǎng)購服務(wù)、開便利店之類。
基本可以看作一個簡易版的美好時光商城，和城市中的美好時光商城，形成一張無孔不入的物流、商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，覆蓋城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
由于有中糧、北大荒和郵政快遞參與其中，黃修遠(yuǎn)自然不可能將采購份額，全部給龍圖騰。
分給其他半導(dǎo)體企業(yè)一部分，又可以做一個順?biāo)饲椋瑢Υ遂萑讼挡]有損失什么。
黃修遠(yuǎn)和眾人討論后，目前有計劃做電腦企業(yè)，就是華為、中興、長城、同方、神舟、海爾，雖然有六家之多。
不過在臺式機(jī)上面，目前有研發(fā)計劃的廠商，是華為、中興和長城三家。
同方、神舟和海爾打算專注于筆記本電腦。
因此這400萬臺電腦采購，就落在了華為、中興和長城手上，在一番角逐后，三家終于確定了份額。
其中長城拿下了160萬臺訂單，華為緊隨其后，拿下了140萬臺訂單，而中興拿下了100萬臺訂單。
定制版的電腦，價格都是統(tǒng)一的4000元一臺，凈利潤在25%左右。
單憑這些訂單，就可以維持三家初步的生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)了，還可以通過這些訂單的利潤，進(jìn)一步投入研發(fā)。
而且放棄這400萬臺臺式電腦訂單的同方、神舟、海爾，也獲得了他們想要的東西，那就是華為他們放棄筆記本電腦市場。
本身就有筆記本生產(chǎn)線的同方、神舟和海爾，其實(shí)已經(jīng)準(zhǔn)備好了，他們已經(jīng)在龍圖騰和其他零配件供應(yīng)商，定制了大批零配件。
估計兩三個月后，就會推出自己的筆記本電腦。