全球磷肥、鉀肥市場(chǎng)風(fēng)云突變。
盡管北美方面阻止了三大礦業(yè)集團(tuán)，讓并購(gòu)楓葉國(guó)鉀肥公司的沒(méi)有成功，但是全球鉀肥原材料的上游，已經(jīng)被三大礦業(yè)集團(tuán)牢牢地掌握在手里面。
同樣磷肥的原材料上游，也被納入了掌控之中。
1月28日，農(nóng)歷小年才過(guò)去兩天。
風(fēng)起云涌的磷鉀肥市場(chǎng)，出現(xiàn)巨大的分化。
由三大礦業(yè)集團(tuán)組建的華國(guó)化肥聯(lián)合體，通過(guò)內(nèi)部配額的方案，低價(jià)出售磷酸鹽和氯化鉀、硫酸鉀給加盟企業(yè)，而對(duì)非加盟的化肥企業(yè)，提升鉀鹽、磷酸鹽原料價(jià)格。
導(dǎo)致國(guó)際化肥企業(yè)深受其害，華國(guó)化肥企業(yè)的成品肥料，價(jià)格仍然維持在歷史低位水平，導(dǎo)致國(guó)際市場(chǎng)的成品化肥價(jià)格低迷。
這種情況，如果是在之前，由于化肥原材料價(jià)格同樣低迷，大家還可以實(shí)現(xiàn)盈利，但是現(xiàn)在鉀鹽和磷酸鹽價(jià)格飛漲，一個(gè)多星期時(shí)間，就飆升了240～280%多，簡(jiǎn)直是災(zāi)難性的后果。
原材料價(jià)格上漲，但是成品化肥價(jià)格低迷，巨大的價(jià)格剪刀差，讓各大國(guó)際化肥企業(yè)叫苦不迭，只能啟動(dòng)庫(kù)存的原材料進(jìn)行應(yīng)對(duì)，但是庫(kù)存原材料最多可以支撐三到六個(gè)月。
迫不得已下，他們只能加大本土和其他地區(qū)的鉀鹽、磷酸鹽開(kāi)采，但是擴(kuò)大產(chǎn)能，可不是靠嘴巴說(shuō)的。
當(dāng)?shù)夭傻V手續(xù)、礦區(qū)勘探、基礎(chǔ)設(shè)施、開(kāi)采設(shè)備、人員配備之類，一套下來(lái)，沒(méi)有一年半載，就別想開(kāi)采了。
以國(guó)外的辦事效率，就算是情況緊急，也需要一年以上。
而且這樣做，還有面臨非常巨大的風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)在磷酸鹽、鉀鹽生產(chǎn)，因?yàn)閲?guó)際價(jià)格高漲，變得有利可圖了。
可是一眾國(guó)際礦業(yè)公司卻一清二楚，一旦他們礦區(qū)建設(shè)好，投入了巨大資金后，開(kāi)始進(jìn)入大規(guī)模量產(chǎn)，估計(jì)就是價(jià)格全面暴跌的時(shí)候。
本身生產(chǎn)成本就非常高，比三大礦業(yè)集團(tuán)要高3～4倍，三大礦業(yè)的低價(jià)可以賺錢，他們一低價(jià)就要完?duì)僮恿恕?br>
被來(lái)回折騰幾回，不死也要脫層皮。
ABCD四大糧食集團(tuán)，他們的產(chǎn)業(yè)，是那種全面的產(chǎn)業(yè)鏈，類似于燧人系的產(chǎn)業(yè)鏈。
他們的產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋農(nóng)田、種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)、加工、能源、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、農(nóng)產(chǎn)品期貨和保險(xiǎn)，基本就是上下游通吃。
這也是ABCD很難被重創(chuàng)的原因。
但是這一條產(chǎn)業(yè)鏈真的無(wú)懈可擊嗎?
如果說(shuō)二十世紀(jì)之前的時(shí)代，是農(nóng)田農(nóng)業(yè)；那二十世紀(jì)之后的時(shí)代，則是化肥農(nóng)業(yè)。
以前種田靠良田和氣候環(huán)境，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)靠化肥農(nóng)藥和機(jī)械化。
其中化肥是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的根基，哪怕是無(wú)土栽培的營(yíng)養(yǎng)基，也需要氮磷鉀和微量元素支撐。
沒(méi)有化肥的支撐，全球的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量可能要下降50%左右，這是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中，異常重要的一環(huán)。
氮肥可以通過(guò)大氣中的氮?dú)馓釤�，但是鉀肥、磷肥，需要通過(guò)礦物進(jìn)行提煉，普通的海水煉鉀技術(shù)，其鉀肥生產(chǎn)成本偏高，不足以和陸地礦物提煉競(jìng)爭(zhēng)，就更別提和三大礦業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)了。
ABCD雖然財(cái)大氣粗，但是想穩(wěn)定自己的鉀肥和磷肥異常困難，因?yàn)榈V物和成品化肥定價(jià)權(quán)，被三大礦業(yè)集團(tuán)捏著。
三大礦業(yè)集團(tuán)也用ABCD的三板斧，故意拉高原材料價(jià)格，又打壓成品化肥的價(jià)格，人為制造虧損。
現(xiàn)在他們旗下，合作控股的化肥生產(chǎn)商，每生產(chǎn)一噸鉀肥、磷肥和復(fù)合肥，就要虧損幾十米元，一部分企業(yè)，甚至要每噸虧損上百米元。
靠整個(gè)集團(tuán)不斷輸血，才可以勉強(qiáng)活下來(lái)，基本就是越生產(chǎn)越虧，而且產(chǎn)品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，除了ABCD自己購(gòu)買，其他有需要的農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民，都采購(gòu)華國(guó)化肥聯(lián)合體的產(chǎn)品。
就算是和ABCD關(guān)系密切的澳洲農(nóng)場(chǎng)主、農(nóng)業(yè)公司，也不得不采購(gòu)華國(guó)化肥，畢竟他們的化肥用量龐大，如果化肥成本太高，會(huì)進(jìn)一步削弱他們的農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
比如澳洲奶企的牧草和飼料，如果化肥價(jià)格提升，牧草和飼料成本也會(huì)跟著上浮，進(jìn)而帶動(dòng)牛乳成本提升。
以前還沒(méi)有什么，但是近兩年來(lái)，國(guó)際奶制品價(jià)格同樣低迷，他們只能勉強(qiáng)和農(nóng)墾聯(lián)盟對(duì)抗，一旦奶制品成本上升，可能會(huì)導(dǎo)致他們扶持的蒙羊、伊貍大潰敗。
農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈條上，化肥是上游的核心環(huán)節(jié)，價(jià)格一出現(xiàn)波動(dòng)，就和牽一發(fā)而動(dòng)全身。
米國(guó)。
紐約，嘉吉公司的總部大廈。
ABCD四大糧食集團(tuán)的總裁，再一次低調(diào)的出現(xiàn)在這里，召開(kāi)一次秘密會(huì)議。
阿丹米公司的總裁雅力士，這個(gè)鷹鉤鼻的老白男，敲了敲桌子：“豬瘟攻勢(shì)不明顯，燧人系開(kāi)始反擊了�！�
左手邊的邦吉總裁大衛(wèi)??所羅門，那瞇瞇眼中露出一絲兇光：“雅力士，我們必須保證化肥行業(yè)的穩(wěn)定和安全，不然這樣下去，后果會(huì)非常嚴(yán)重的�！�
而作為東道主的嘉吉總裁威廉??A??卡基爾，這個(gè)有著暗紅頭發(fā)、翠綠瞳孔的蘇格蘭裔中年人，同樣是憂心忡忡，結(jié)果嘉吉公司是ABCD中最強(qiáng)大，也是唯一一個(gè)沒(méi)有上市的公司，但是化肥的價(jià)格波動(dòng)，仍然給他們公司帶來(lái)了不小影響。
路易達(dá)孚的總裁羅杰??布朗，這個(gè)高盧小老頭，臉上布滿了老人斑，最近燧人系的反擊，確實(shí)讓他感到壓力巨增。
羅杰那蒼老的聲音，在會(huì)議室中響起：“摩洛哥磷酸鹽公司的突然減產(chǎn)，就是三大礦業(yè)在背后操作的，高盧雖然在西北非地區(qū)影響力非常大，但是摩洛哥磷酸鹽公司基本失控了�！�
“該死，難得就不能限制這些家伙為所欲為嗎?”雅力士怒不可揭。
也難怪他們?nèi)绾螑佬叱膳�，燧人系現(xiàn)在的行為，是打算撕裂ABCD的產(chǎn)業(yè)鏈，將他們產(chǎn)業(yè)鏈中的化肥行業(yè)拿下。
一旦被拿下化肥行業(yè)，他們辛辛苦苦布局幾十年的全球產(chǎn)業(yè)鏈，將出現(xiàn)一個(gè)大缺口。
只是一開(kāi)始，他們沒(méi)有預(yù)料到，燧人系會(huì)動(dòng)用礦石市場(chǎng)的主導(dǎo)權(quán)，從而操控全球磷肥、鉀肥的價(jià)格，讓ABCD旗下的化肥企業(yè)，進(jìn)入生產(chǎn)即虧損的狀態(tài)。
威廉想了想說(shuō)道：“擴(kuò)大其他地區(qū)的礦產(chǎn)開(kāi)采如何?”
人老成精的羅杰搖了搖頭：“不行，我聯(lián)系了幾個(gè)礦業(yè)公司，他們都表示不想開(kāi)發(fā)磷酸鹽礦和鉀鹽礦，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)太大了。”
雅力士和所羅門也眉頭緊皺，除了三大礦業(yè)集團(tuán)的合作企業(yè)，其他企業(yè)沒(méi)有去拜碼頭，就想開(kāi)采礦物，恐怕是嫌自己錢多。
哪怕是進(jìn)入破產(chǎn)重組的楓葉國(guó)鉀肥公司，也陷入了無(wú)人接手的困境。
畢竟資本家可不是慈善家，北美方面強(qiáng)行阻止三大礦業(yè)集團(tuán)并購(gòu)楓葉國(guó)鉀肥公司，后果就是這個(gè)公司別想有出頭之日了。