在幾次檢查了一些項目之后，張安平便發(fā)現(xiàn)了不少的問題。

比如用自拌水泥代替規(guī)劃書里要求的成品水泥。

比如項目圍墻的深度沒有達到規(guī)劃的要求。

比如鋼架寬度或者鋼筋長度不符合項目建設標準等等說大不大，說小不小的問題。

這種問題基本跟當初文一帆建設騰龍工業(yè)園區(qū)時候差不多，不過這些公司也沒有文一帆膽子大，都偷著換了一部分。

這種品質(zhì)建設出來的建筑，短時間內(nèi)不會出現(xiàn)什么大問題，但小問題必定會有，長此以往下來，是否會出現(xiàn)大的事故，基本就看運氣了。

這些招投標來的施工方都是業(yè)內(nèi)比較知名或者老資歷的建筑公司，按理說，不會犯這種低級錯誤，但張安平清楚一些行內(nèi)的套路。

原本幾個施工方縣領導檢查都是抱著一部分僥幸心態(tài)，認為像張安平這樣的領導看不出什么貓膩來，都是熱情地接待張安平，并打包票不會影響項目建設進度。

張安平對于他們態(tài)度不置可否，但等回到縣委大院之后，立刻召集了相關建設和監(jiān)管部門的一二把手前來開會。

會上，張安平少見地發(fā)起了火，怒斥一些干部把縣委縣政府的命令當做了耳旁風。

張安平闡述了自己發(fā)現(xiàn)的問題后，當場嚴厲批評了相關負責單位的一二把手沒有做好前期監(jiān)管工作。

張安平不是沒有想過把這些部門的一二把手一起處理了，但是考慮到項目的最主要監(jiān)管是由下面的中層干部負責，深諳其中之道的張安平便打算再給他們一次機會。

一般出了問題，都是這些中層干部收了施工方的好處，睜一只眼閉一只眼地就上報到領導處審批，部門的一二把手往往都不會太參與項目的具體監(jiān)管，他們當領導的，哪會天天往工地跑，所以有時候這些中層科長獲得的好處甚至要大于他們的分管領導和主管領導。

張安平在年初常委擴大會議上如此強調(diào)這些項目的重要性，相信再借幾個膽子給這些一二把手，他們也不敢拿自己頭上的烏紗帽開玩笑。

不過想歸想，張安平還是有些放心不下，誰敢確保這些領導干部里沒有膽子大的？

于是，張安平不僅在會上當場要求縣紀委在會后立刻啟動對平時監(jiān)管這些項目的中層干部的停職調(diào)查，并且在會后又喊來了陸明青，讓縣紀委對這些領導干部們進行暗中調(diào)查。

隔天，由常務副縣長沈海帶隊，趕往海島三鄉(xiāng)，主持召開項目推進會。

縣政府要求所有項目參建單位負責人必須全部到場。

在聽完所有項目的進度報告之后，沈海對幾個存在偷工減料問題的施工方進行了通報警告。

當初縣委書記張安平的說法是第一次警告，第二次直接終止合作協(xié)議并追究法律責任。

所有人都心頭一緊，混了這么多年工地，這要是還不懂，那也別干了。

說是項目推進會，其實是警告會，沈海說的幾個問題雖然都是行業(yè)內(nèi)不算秘密的秘密，但是一般領導還真沒幾個懂這些。

沈海可以指出他們的書記張安平是鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃員出身，參與的建設項目不在少數(shù)，對于建筑行業(yè)內(nèi)的一些套路和門道都一清二楚，希望在座的各施工單位負責人不要存在僥幸心理，如果再出現(xiàn)相同情況，到時候來找他們的就是法院的人了。