一周后，黃璋就以[魅族科技]的名義低調(diào)地發(fā)布了他親手打造的第一款MP3隨身聽——魅族ME。

　　128MB版本的定價(jià)950元，256MB版本的定價(jià)1250元。

　　因?yàn)槠錁O致的性價(jià)比，很快就引起了眾多關(guān)注。

　　而且黃璋依然憑借著技術(shù)宅的優(yōu)勢(shì)，在各大論壇上和眾多網(wǎng)友交流，硬生生地給魅族MP3刷了不少好評(píng)。

　　尤其是在imp3閃存論壇的，黃璋的ID“全能國(guó)貨”本身就已經(jīng)混成硬件大咖的身份。

　　imp3閃存論壇是一個(gè)音頻數(shù)碼論壇，iMP3主要聚集的是影音愛好者，包括耳機(jī)燒友、HiFi、平板、電子書等，在硬件發(fā)燒友圈子里頗有名氣。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的朋友們對(duì)這個(gè)論壇可能毫無感覺，但對(duì)于當(dāng)年玩機(jī)、玩影音數(shù)碼設(shè)備的人來說，它類似于后來的酷安、貼吧、XX社區(qū)，長(zhǎng)期活躍其中的都是有點(diǎn)水平的硬件達(dá)人們。

　　因此，魅族上線后很快就有了第一批測(cè)評(píng)粉絲。

　　這也是魅族在論壇開發(fā)布會(huì)的歷史淵源，這個(gè)帖子正式宣告魅族品牌創(chuàng)立，以至于很多人稱魅族是一個(gè)從論壇走出來的手機(jī)品牌。

　　黃璋的這些操作，和前世的發(fā)展軌跡并無太大差異。

　　只不過因?yàn)殛憹傻暮�蝶效�?yīng)，把魅族的第一款MP3產(chǎn)品也給升級(jí)了，變成了更接近于iPrism經(jīng)典造型。

　　不得不說iPrism的成功，直接引領(lǐng)了整個(gè)MP3產(chǎn)業(yè)的設(shè)計(jì)理念。

　　成功的產(chǎn)品會(huì)被模仿，也是在所難免的。

　　不過很可惜，魅族產(chǎn)品雖好，可黃璋營(yíng)銷做的不夠，僅憑現(xiàn)如今硬件論壇的營(yíng)銷力度，還差的很遠(yuǎn)，魅族首款MP3的銷量并沒有爆起來。

　　首周銷量不過就賣了兩千多部，并沒有引起什么特別大的反響。

　　不過黃璋自己已經(jīng)很滿意了，畢竟他投入的營(yíng)銷資源本身就少，能達(dá)到這個(gè)成績(jī)，早就超出了他的預(yù)期。

　　客觀來說，魅族ME的表現(xiàn)已經(jīng)比前世的魅族公司第一款產(chǎn)品MX的表現(xiàn)要好太多了。

　　在陸澤前世，魅族第一款MP3隨身聽[魅族MX]，一個(gè)月的出貨量只有幾千臺(tái)。

　　而現(xiàn)在首周就有兩千多部，隨著渠道的鋪開，說不定第一個(gè)月就能突破銷量破萬的成績(jī)。

　　這開局對(duì)魅族這樣一個(gè)新興創(chuàng)業(yè)公司來說，已經(jīng)是非常不錯(cuò)了。

　　按照這個(gè)趨勢(shì)發(fā)展下去，一年賣出十萬八萬部魅族ME也不是不可能的。

　　按照每部魅族ME平均1000元計(jì)算，十萬部的總銷售額就破億了。

　　創(chuàng)業(yè)第一年銷售額就破億，還要啥自行車，這也是為何黃璋會(huì)很滿意的原因。

　　畢竟不是人人都像陸澤一樣，哪可能一上來就超神。

　　不過黃璋自己估計(jì)，魅族第一年的總銷售額不會(huì)那么樂觀，因?yàn)閾?jù)他所知，已經(jīng)很多廠家正在緊鑼密鼓的籌備中，紛紛打算殺入MP3隨身聽領(lǐng)域。

　　如果競(jìng)爭(zhēng)變得更激烈了，魅族的產(chǎn)品銷量自然會(huì)有影響，不可能有一開始這樣的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

　　黃璋不由地羨慕起陸澤來，可心里卻不由地只能無奈嘆氣。

　　陸澤走的路線太特殊了，不具備普遍性和可復(fù)制性。

　　成功多數(shù)時(shí)候就是這樣，基本上是很難模仿的，因?yàn)槊總�(gè)人的背景條件都不一樣。

　　黃璋同時(shí)也在心里猜測(cè)，等MP3行業(yè)殺紅了眼的時(shí)候，不知道陸澤又也會(huì)推出什么策略。

　　沒等魅族公司高興多久，情況果然如黃璋預(yù)料的一樣。

　　時(shí)間來到了9月，三星公司再次率先出手，推出了新一代MP3隨身聽——YP-S1。

　　而且定價(jià)很是兇殘，直接定成了239美金的檔次。

　　這擺明了就是沖著中端市場(chǎng)來的，也是鉚足了勁要和iPrism打擂臺(tái)。

　　239美金的官方指導(dǎo)售價(jià)，回頭等渠道上一些打折促銷手段，幾乎就是準(zhǔn)備把其MP3隨身聽產(chǎn)品直接降低到2000華元的范圍內(nèi)。

　　雖然iPrism經(jīng)過這么長(zhǎng)時(shí)間的銷售售價(jià)也已經(jīng)在朝著2000華元在進(jìn)發(fā)，但三星YP-S1這個(gè)產(chǎn)品出來，直接讓iPrism這個(gè)中端產(chǎn)品中的性價(jià)比王者，瞬間失去了優(yōu)勢(shì)。

　　然而這還不算完，緊跟著艾利和公司也發(fā)布了第一款全新的MP3隨身聽產(chǎn)品——iRiver IPF100。

　　其定價(jià)一出來，瞬間就讓整個(gè)MP3隨身聽行業(yè)全體震驚。

　　199美金的官方指導(dǎo)價(jià)，一上來就把大廠的MP3隨身聽產(chǎn)品直接拉低到了2000元以內(nèi)的行情。

　　沒幾天，泡菜國(guó)幾大廠商粉墨登場(chǎng)，JNC、MPIO、LG、現(xiàn)代紛紛推出了自己的MP3品牌和第一款產(chǎn)品。

　　雖然價(jià)格一再刷新，但終究是止步在了1800左右的行情。

　　畢竟大廠們都很聰明，打價(jià)格戰(zhàn)可以，但不能無底線玩惡性競(jìng)爭(zhēng)，不然大家都沒錢賺。

　　品牌好不容易積累出來，可不能隨便走低價(jià)路線，讓自己的品牌價(jià)值變得一文不值。

　　如果只是這樣，還不算什么，接下來一眾國(guó)產(chǎn)廠商們也跟著開始了他們的表演。

　　愛國(guó)者、明基、聯(lián)想、臺(tái)電、藍(lán)魔、紐曼、歌美、優(yōu)百特等品牌輪流登場(chǎng)，產(chǎn)品發(fā)布一個(gè)接著一個(gè)，十分熱鬧。

　　國(guó)產(chǎn)廠商們就徹底沒有了堅(jiān)持，產(chǎn)品價(jià)格和魅族都有的一比，甚至部分產(chǎn)品比魅族還要定得更低。

　　尤其是紐曼、歌美和優(yōu)百特等三個(gè)品牌，直接把國(guó)產(chǎn)MP3隨身聽產(chǎn)品的定價(jià)壓低到了899的檔次。

　　由此可見，這些廠商們?yōu)榱藫屨嫉投耸袌?chǎng)是有多么地拼。

　　估計(jì)為了壓低成本，這些國(guó)產(chǎn)廠商們選用的都是價(jià)格最便宜的各種零配件。

　　別說用戶體驗(yàn)了，估計(jì)是也僅僅只能滿足最簡(jiǎn)單的聽歌功能，只能服務(wù)那些對(duì)音質(zhì)音效毫不在意的客戶群體了。

　　國(guó)產(chǎn)廠商的蜂擁而至，讓MP3行業(yè)提前進(jìn)入了白熱化的階段，顯而易見整個(gè)行業(yè)由藍(lán)海市場(chǎng)變成紅海市場(chǎng)已經(jīng)為時(shí)不遠(yuǎn)。

　　大亂斗時(shí)代比陸澤的預(yù)期還要提前了不少，說實(shí)話這是他一開始沒有預(yù)料到的。

　　不得不說，他帶出的蝴蝶效應(yīng)是越來越大了。

　　MP3行業(yè)會(huì)進(jìn)展如此迅速，也和他的拔苗助長(zhǎng)有關(guān)系。

　　在陸澤的先知先覺指導(dǎo)下，【麒麟科技】的兩款MP3產(chǎn)品都有了超越時(shí)代的創(chuàng)新。

　　這就導(dǎo)致了其它廠商紛紛開始跟進(jìn)模仿，帶動(dòng)了整體產(chǎn)業(yè)鏈的飛速發(fā)展，才導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的進(jìn)程比前世要快了一籌。

　　陸澤這段時(shí)間每天都在關(guān)心著行業(yè)信息，以便【麒麟科技】隨時(shí)對(duì)接下來的市場(chǎng)反應(yīng)做出調(diào)整。

　　畢竟iPrism和iPod二代都快要面世了，樣機(jī)已經(jīng)在緊鑼密鼓的制造當(dāng)中，下一次新品發(fā)布會(huì)也已經(jīng)提上日程，只等著樣機(jī)一出來就正式開始執(zhí)行。

　　而在他心里，還有個(gè)最大的擔(dān)憂存在，那就是前世風(fēng)頭無量的喬幫主，這會(huì)兒卻毫無動(dòng)靜。

　　陸澤不相信對(duì)方是甘于就此放棄的人，一定這憋著放大招呢。

　　蘋果公司的秋季發(fā)布會(huì)眼看著就要開始，喬幫主絕對(duì)會(huì)搞出個(gè)大動(dòng)作的，陸澤對(duì)他很有信心。