東海飛往倫敦的航班，陸澤和徐立此刻正坐在頭等艙休息。

　　而A小組的安保團(tuán)隊(duì)也在經(jīng)濟(jì)艙同行，隨時(shí)可以對(duì)陸澤進(jìn)行貼身保護(hù)。

　　至于B小組的安保團(tuán)隊(duì)則拆分為兩個(gè)小隊(duì)，已經(jīng)提前一周出發(fā)，分別前往英格蘭和德意志兩個(gè)地方做準(zhǔn)備。

　　之所以沒有直接飛往德意志國(guó)，而是先飛往倫敦，是因?yàn)閯倓偝闪⒌摹诀梓肟萍肌繗W洲分部，陸澤要去視察一下。

　　作為最老牌的發(fā)達(dá)國(guó)家，也是現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)源地，英格蘭也一直是歐洲經(jīng)濟(jì)最前沿的地方。

　　德意志國(guó)雖然工業(yè)實(shí)力更強(qiáng)，但論起金融和貿(mào)易的影響力，和英格蘭還是沒法比的。

　　畢竟倫敦可是世界三大金融中心之一，即使現(xiàn)在像個(gè)沒落貴族，那也是瘦死的駱駝比馬大。

　　把【麒麟科技】歐洲分部設(shè)在倫敦，也是為了更好的服務(wù)于整個(gè)歐洲市場(chǎng)。

　　十來個(gè)小時(shí)后，航班抵達(dá)倫敦城市機(jī)場(chǎng)，B小組安保團(tuán)隊(duì)早已經(jīng)安排好了車輛在機(jī)場(chǎng)迎接。陸澤的座駕，這一次換成了一輛防彈改裝過的的路虎攬勝。

　　路虎這個(gè)牌子，原本就是英格蘭皇室的專用座駕。

　　這車雖算不上特別貴，但勝在優(yōu)越的駕駛性能和舒適感。況且作為英格蘭本土品牌，也是最容易租到的豪華防彈車型之一。

　　出門在外，這次安保團(tuán)隊(duì)甚至還雇傭了本土的一家安保公司合作，一起負(fù)責(zé)這幾天陸澤的安全。

　　陸澤在安保團(tuán)隊(duì)的護(hù)送下，前往倫敦金融城。

　　倫敦市中心精華區(qū)約有10平方英里的大小，整個(gè)倫敦中心地段由西邊肯辛頓起延伸到東面Aldgate；北邊由國(guó)王十字King’s Cross、尤斯頓Euston一路到南邊的大象城堡。

　　加上倫敦東面的金絲雀碼頭Canary Wharf，構(gòu)成整個(gè)倫敦的CBD中心商業(yè)區(qū)范疇。

　　這是倫敦老城區(qū)最核心，也是最繁華的地帶。

　　談到倫敦CBD，自然少不了倫敦金融城City of London，比起前述的十平方英里的倫敦CBD范疇，倫敦金融城這一平方英里的占地十足展現(xiàn)了本區(qū)域的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

　　自從1970年代起，倫敦金融城開始建造許多摩天的辦公大樓，例如知名的小黃瓜大樓Gherkin、對(duì)講機(jī)大廈Walkie Talkie，以及起司刨大廈Cheesegrater。

　　在倫敦金融城，有英格蘭銀行、倫敦證交所、保誠(chéng)保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)，以及高盛和****等大型金融集團(tuán)。

　　咱們?nèi)A夏的宇宙第一大行——ICBC（愛存不存）的倫敦分行，也坐落在金融城中。

　　除了金融機(jī)構(gòu)外，倫敦金融城也有亞馬遜Amazon這樣的頂尖科技產(chǎn)業(yè)入駐，為全倫敦的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造指標(biāo)性的輸出。

　　相對(duì)于老城區(qū)，金融城才是倫敦商業(yè)和經(jīng)濟(jì)的核心區(qū)域。

　　【麒麟科技】的歐洲分部，自然是像亞馬遜一樣設(shè)在倫敦金融城為最好。

　　威廉王街（King William Street），是倫敦的歷史核心和現(xiàn)代金融中心倫敦市的一條街道，【麒麟科技】的歐洲分部就選在這條街的18號(hào)寫字樓里，宇宙第一大行ICBC就在馬路斜對(duì)面，僅一路之隔。

　　20樓，【麒麟科技】歐洲分部的總裁馬歇爾·愛德華正嚴(yán)陣以待，帶著員工在電梯口歡迎陸澤的到來。

　　電梯門一打開，馬歇爾·愛德華就伸手道：“尊敬的陸先生，歡迎您的到來�！�

　　“馬歇爾，不用這么客氣，咱們進(jìn)去看看吧�！标憹啥Y貌地回應(yīng)道。

　　馬歇爾·愛德華立馬在前面引路，領(lǐng)著陸澤朝辦公室走去。

　　【麒麟科技】歐洲分部剛成立不久，員工都還沒有完全招聘到位，此時(shí)的辦公室顯得空落落的，很多位置都沒有坐滿。

　　陸澤只是簡(jiǎn)單轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)，就直奔會(huì)議室而去。

　　他來可不是隨便看看的，而是帶著目的而來。

　　一方面是露個(gè)面，讓員工們近距離接觸一下他這位老板，激勵(lì)一下士氣；另一方面就是來找馬歇爾·愛德華和市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)開個(gè)會(huì)，給點(diǎn)工作壓力，免得他們太過于懈怠。

　　會(huì)議室內(nèi)，陸澤居中而坐，直接開口問道：“馬歇爾，各位同事們，iPod這個(gè)產(chǎn)品的事情，相信大家都已經(jīng)知曉。

　　在5月1日，我就將在德意志國(guó)舉辦新品發(fā)布會(huì)，屆時(shí)相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷，也要同步跟上。

　　不知道各位有沒有做好準(zhǔn)備，在市場(chǎng)方面打算如何推廣？”

　　“BOSS，之前北美分部已經(jīng)把歐洲的經(jīng)銷商們都移交過來了，我們也向他們提前通了氣。

　　雖然沒有告知具體的產(chǎn)品信息，但他們依然非常有興趣代理我們的產(chǎn)品。

　　而且我們也已經(jīng)聯(lián)系了好了相關(guān)媒體，等發(fā)布會(huì)一結(jié)束，立刻就會(huì)對(duì)iPod進(jìn)行跟蹤報(bào)道。

　　不過我建議在條件允許的情況下，做一次大規(guī)模的品牌宣傳�！瘪R歇爾·愛德華認(rèn)真而嚴(yán)肅地說道。

　　身為傳統(tǒng)的英格蘭人，馬歇爾·愛德華身上也有一種與他人格格不入的孤傲特質(zhì)。

　　別看這些保守的家伙們對(duì)新生事物不那么敏感，可他們對(duì)品質(zhì)和內(nèi)涵卻是拿捏得死死的。

　　玩高端品牌、玩奢侈調(diào)性，人家可是行家里手。

　　隨便弄弄，就有一種淡淡地貴族氣息融入其中。相對(duì)于法蘭西的浪漫，英倫風(fēng)情也有著別樣的魅力。

　　對(duì)于做品牌，馬歇爾·愛德華堅(jiān)持認(rèn)為不應(yīng)該過于節(jié)省成本，該砸錢的時(shí)候絕不能手軟。

　　畢竟歐洲市場(chǎng)非常特殊，你要是營(yíng)銷做不到位，產(chǎn)品的逼格肯定不夠，那就別想征服這塊大陸上那些傲慢的家伙們。

　　陸澤問道：“你的意思是說要投放電視廣告？”

　　“是的，BOSS ，我建議請(qǐng)最好的廣告團(tuán)隊(duì)，拍攝一組宣傳片，在各國(guó)進(jìn)行投放。

　　如果要做品牌，遲早要邁出這一步，晚做不如早做�！瘪R歇爾·愛德華點(diǎn)頭回應(yīng)道。

　　陸澤沉思了片刻，并沒有直接給答復(fù)。

　　iPod第一代銷量不會(huì)太好這件事情，只有他和托尼·法戴爾

　　領(lǐng)導(dǎo)的產(chǎn)品部門知道，并沒有告知給其他部門。

　　大肆投放廣告，最終產(chǎn)品的銷售利潤(rùn)連廣告費(fèi)都賺不回來，這也是一開始沒有往這方面想的原因。

　　可馬歇爾·愛德華的話也不無道理，頂級(jí)品牌不是一時(shí)半會(huì)兒能打造的，需要長(zhǎng)年累月的持續(xù)輸出，廣告必須不停的投放。

　　大公司、大品牌為了維護(hù)品牌影響力，都必須每年砸數(shù)以億計(jì)的廣告費(fèi)，何況是【麒麟科技】這家新進(jìn)企業(yè)。

　　陸澤又回想到了前世的喬幫主，在推出iPod一代時(shí)也是孤注一擲，把公司賬戶上僅有的兩個(gè)多億美金，除了產(chǎn)品的生產(chǎn)制造外，全都砸在了營(yíng)銷宣傳上面。

　　雖說當(dāng)時(shí)蘋果內(nèi)憂外患，喬幫主是死馬當(dāng)活馬醫(yī)，奮力一搏，但也不得不佩服其氣魄之大。

　　好在喬幫主賭贏了，這才造就了后世的蘋果帝國(guó)。

　　陸澤反觀自己，他現(xiàn)在的處境可比喬幫主好多了，怎么還畏首畏尾起來？

　　這就是一直以來的思維慣性所致，前世陸澤雖然也是發(fā)跡了，但做生意一直都是精打細(xì)算。

　　格局和境界還沒有能成長(zhǎng)上去，和喬幫主的境界相差甚遠(yuǎn)。

　　即使這輩子身家財(cái)富已經(jīng)遠(yuǎn)超前世，但他的思維也還是在受前世影響。

　　所以他對(duì)【麒麟科技】的發(fā)展，也是不停地在算計(jì)，恨不得每一分錢都花在刀刃上。

　　可是品牌思維卻不是這么玩的，打造品牌是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的價(jià)值積累過程，有時(shí)候很難立刻衡量出投資回報(bào)。

　　好在馬歇爾·愛德華點(diǎn)醒了他，讓陸澤明白了【麒麟科技】目前最薄弱的短板所在。

　　盡管之前進(jìn)行了很多炒作，但【麒麟科技】在大眾的印象里始終都是一家新興企業(yè)。

　　大眾不管是對(duì)公司的概念，還是對(duì)品牌的理解，就只有一個(gè)字——新。

　　新，就意味著底蘊(yùn)不夠，品牌認(rèn)知不強(qiáng)。

　　對(duì)于消費(fèi)品生意來說，產(chǎn)品和技術(shù)是一方面，品牌和市場(chǎng)又是另一方面。

　　二者缺一不可，哪一個(gè)方面掉隊(duì)了，都會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展。

　　陸澤之前過于關(guān)注產(chǎn)品和技術(shù)，在品牌和市場(chǎng)方面還是偏保守了點(diǎn)。

　　不過現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)也不遲，及時(shí)做出調(diào)整才是關(guān)鍵。