三大門戶網(wǎng)站，在國內(nèi)絕對是最值得投資的企業(yè)之一。
在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一直都是處于第一梯隊，直到移動互聯(lián)網(wǎng)來臨后，才漸漸掉下神壇，跌入二線。
哪怕過幾年BAT橫行，三大門戶網(wǎng)站也一直是業(yè)內(nèi)不可忽視的存在。
只不過因為現(xiàn)如今國內(nèi)網(wǎng)民基數(shù)不夠，商業(yè)模式發(fā)掘不夠，才導(dǎo)致三大門戶網(wǎng)站的價值被嚴重低估。
以致于受互聯(lián)網(wǎng)寒冬影響，股價一路下行。
不過對陸澤來說，倒是個撿漏的機會。等納斯達克股市再跌一跌，到明年最低點時，他就可以趁機多入手一些三大門戶網(wǎng)站的股份。
而且還不僅僅是三大門戶，甚至很多米國的高科技公司，都可以趁機大買特買。
又過了幾天，陸澤再次來到東平路11號，來【麒麟科技】看看比爾·金凱德和杰夫·羅賓他們對iTunes的開發(fā)進展。
剛進辦公室，就見到比爾·金凱德桌上擺了一堆MP3。
三星YP-Z32U、帝盟RIO 500、索尼MC-P10等最主流型號MP3隨身聽已經(jīng)測試完成。
還有MSC、JNC、MPIO、艾利和等品牌的MP3隨身聽，也在一個個測試當(dāng)中。
這其中，泡菜國的產(chǎn)品占了大多數(shù)，不得不說在MP3隨身聽這個領(lǐng)域，作為發(fā)明國的泡菜國走在了霓虹國前面。
這一次日系企業(yè)固步自封，落在韓系企業(yè)之后。
霓虹國還沉浸在自己幻想出來的CD機和MD機的美好前景之中，渾然沒有察覺把他們干掉的不是競爭對手，而是新的替代產(chǎn)品。
一直到2006年的時候，霓虹國還忙著生產(chǎn)MD和CD機呢。
追求產(chǎn)品的極致，有時候也會陷入自我陶醉的虛幻之中，無法自拔。
霓虹國的企業(yè)是這樣，后來的諾基亞也是這樣。
諾基亞造功能手機登峰造極，也陷入了對手機功能不斷疊加的癡迷之中，渾然沒注意智能手機時代已經(jīng)來臨。
以上種種原因，就造成了在接下來的幾年，MP3行業(yè)都是韓系產(chǎn)品稱霸天下。
所以比爾·金凱德此刻測試的MP3隨身聽，基本都是韓系品牌。
陸澤見面就問道：“比爾，測試的怎么樣了？”
“噢，BOSS，哪有那么快，你看看桌上這么大一堆MP3隨身聽，這可是非常大的工作量。”比爾·金凱德抱怨了一句。
陸澤又追問道：“那之前測的那些，有沒有遇到什么問題？”
“放心吧，BOSS，都是些小問題，早就解決了。目前iTunes能完美兼容市面上這些MP3隨身聽，僅有的兩個識別不出來的，前兩天也已經(jīng)搞定�！北葼枴そ饎P德非常自信的說道。
也不怪他如此輕松，畢竟這年頭的MP3廠商，也沒幾家會像蘋果公司一樣，做成封閉生態(tài)。
唯一的一家鎖定產(chǎn)品的帝盟公司，其MP3隨身聽產(chǎn)品在極客們公布了破解軟件后，也變得像毫不設(shè)防一樣。
這里就不得不提起帝盟公司的牛批，就是這公司的音樂管理軟件給了喬幫主靈感，才打造出了前世的iTunes。
搞笑的就是，帝盟公司的音樂管理軟件也是出了名的難用。
兩家公司的音樂管理軟件的難用程度都是一脈相承，這讓人很難想象，一貫追求“零學(xué)習(xí)成本”的蘋果，在被帝盟帶歪后，iTunes這個軟件就一直是蘋果產(chǎn)品里“最反人類”的存在。
雖然音樂管理軟件難用，但帝盟和蘋果公司都是因為音樂版權(quán)問題，沒有選擇把MP3隨身聽的文件管理權(quán)限開放。
用戶只能通過管理軟件把音樂文件導(dǎo)入MP3隨身聽，無法把MP3當(dāng)成U盤使用。
所謂成也鎖機，敗也鎖機。
雖然這樣做，在一開始會影響MP3隨身聽的銷量，不過后面卻使得蘋果公司成了在線音樂的全球第一大銷售商。
不過鎖機，可阻擋不住神通廣大的網(wǎng)友們，在一通瞎幾把破解后，這個阻礙就不再是問題。
所以比爾·金凱德在對帝盟的MP3隨身聽測試時，也是手拿把捏，輕松搞定。
至于用戶們會不會破解，那壓根就不用麒麟科技操心。全世界的賣家們，都會偷偷幫顧客們搞定破解問題。
別看帝盟這個品牌過兩年因為自己作死銷聲匿跡，可【麒麟科技】卻不能對它不重視。
作為MP3隨身聽行業(yè)的先驅(qū)，帝盟公司吃到了很大的紅利。
要知道光是RIO 300這個產(chǎn)品，就有超過300萬用戶。
再加上接下來推出的RIO 500、RIO 600、RIO 800以及RIO其他系列產(chǎn)品，帝盟公司在全球的用戶估計將會超千萬。
如果iTunes能兼容帝盟公司的所有MP3隨身聽產(chǎn)品，那一定能贏得非常多的用戶。
畢竟用戶們喜歡帝盟MP3，卻很不喜歡他們的音樂管理軟件。
未來【麒麟科技】的iTunes，將以輕便好用著稱，但對于iPrism和iPod兩款產(chǎn)品，陸澤也打算學(xué)**盟和蘋果兩家公司，做成管理權(quán)限限定的產(chǎn)品。
用戶只能通過iTunes來導(dǎo)入音樂文件，無法自行用復(fù)制粘貼的方式實現(xiàn)音樂傳輸。
至于U盤功能，依然會對用戶開放，但打開移動硬盤的時候，音樂文件存儲的文件夾是隱藏且進行了加密處理的。
除非破解了麒麟科技的加密方式，否則沒辦法自由操作。
這樣做一來是為了讓用戶更加對iTunes形成使用習(xí)慣，保證用戶粘性。
二來是規(guī)避音樂版權(quán)官司的風(fēng)險，同時也是為接下來做付費音樂平臺打下良好的基礎(chǔ)。
只要U盤功能自由使用，也不限制用戶通過iTunes自由傳輸MP3文件，就不會影響太大的銷量。
只不過搞這么復(fù)雜，就為比爾·金凱德他們增加了很多工作量。
他們另外分出了一個小團隊，在連軸轉(zhuǎn)地開發(fā)加密程序，以實現(xiàn)陸澤說的要求。
其實就這一點來說，放到以后并不是什么新鮮事兒。
就連移動互聯(lián)網(wǎng)時代的網(wǎng)抑云和企鵝音樂兩個APP，對新發(fā)布的音樂都是這樣處理的。
用戶可以自由下載，但下載后的音樂文件都是加密過的，只能用他們的APP播放。
雖然網(wǎng)上也有破解程序，但就一些精通電腦的用戶會去使用，大多數(shù)用戶嫌麻煩，根本不會去用破解軟件轉(zhuǎn)換音樂文件的格式。
因為用戶懶，每一款音樂APP，都很好的構(gòu)建了自己的護城河。
增加產(chǎn)品的使用難度，會把用戶拒絕在門外�？稍黾赢a(chǎn)品的替代性遷移障礙，則會讓用戶嫌麻煩而放棄更換產(chǎn)品的念頭。
后來的每一家互聯(lián)網(wǎng)公司，都在用這種理念設(shè)計產(chǎn)品。
其中就屬360這個流氓軟件公司，把這點做到了極致。
就在陸澤看著比爾·金凱德等人的進度喜人的時候，助理徐立找上門來。
上周他剛被陸澤派去德意志國，和森海塞爾簽訂了合作協(xié)議。
500萬美金的品牌授權(quán)費，【麒麟科技】也在前兩天痛快地支付給了對方。
從德意志國返回后，陸澤又讓他去泡菜國轉(zhuǎn)了一圈。
不為別的，就為了專程去談一項投資業(yè)務(wù)，投資的對象就是泡菜國的COWON Systems公司。
如今的COWON公司，還只是一家名不見經(jīng)傳的專業(yè)的軟件企業(yè)。
目前主要的業(yè)務(wù)就是接了點富士公司的外包業(yè)務(wù)，在個人電腦領(lǐng)域開發(fā)一些軟件產(chǎn)品。
之所以要投資這家公司，是因為其在音頻軟件方面具備極強的研發(fā)實力。
等過兩年，COWON公司就將在MP3領(lǐng)域發(fā)力，推出旗下品牌iAUDIO，一舉成為韓系MP3三大巨頭之一。
盡管那都是兩年以后的事情，可如今的COWON公司在音頻播放器和音效技術(shù)研究方面，實力也非常雄厚。
其中最著名的產(chǎn)品就是JetAudio媒體播放器，雖然知名度不如winamp那么高，但此刻它的3D環(huán)繞效果，卻吊打一眾競爭對手。
收購COWON公司，就是為了其手上的技術(shù)。
回頭讓COWON公司的技術(shù)骨干們，和比爾·金凱德他們多多交流，共同打好【麒麟聲學(xué)】的底子。
“陸總，幸不辱命，收購談下來了�！毙炝⒓拥卣f道。
他不是一個人去的，而是和彼得·麥迪遜在泡菜國匯合，一起完成了對COWON公司的投資收購。
500萬美金，獲得了COWON公司69%的股份。
這價格，是陸澤投資這么多生意以來出手最大方的一次。
從成本和投資回報上來說，可謂是毫無性價比，但陸澤沒辦法，只能快刀斬亂麻。
雖然以后COWON公司根本沒什么大的發(fā)展，也沒成多大氣候。
可在今天，陸澤依然覺得能對COWON公司收購成功，仍然是又撿到了一個大漏。
因為技術(shù)在有的時候是無價的，特別是暫時領(lǐng)先的技術(shù)。
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PS：寫完這章，9月的前3天都做到了天天日萬。
不過還是熬夜才達成的，身體確實夠嗆。
先睡了，等爬起來再繼續(xù)，希望今天能把作息調(diào)了。
大家多多支持，感激不盡！