4月3日，對(duì)于米國人民來說，并不是一個(gè)很愉快的日子，甚至可以說是異常陰郁的一天。
這天美股重挫，納斯達(dá)克指數(shù)跌了7.64%，把對(duì)經(jīng)濟(jì)的信心都給跌沒了，人家又怎么會(huì)高興的起來呢。
當(dāng)然了，也不是所有人都不高興，起碼那些賺得盆滿缽滿的做空機(jī)構(gòu)們，他們從上到下就很滋潤。
除了他們之外，也就剩【奇點(diǎn)基金】的一干人等，這會(huì)兒也是興奮至極。
自從陸澤來了之后，他們見識(shí)到了這輩子從未見識(shí)過的神奇。
要不是陸澤和他們提前都簽署了保密協(xié)議，這會(huì)兒【奇點(diǎn)基金】的戰(zhàn)績?cè)缇蛡鞅榱苏麄�(gè)華爾街。
拋開這些不提，公司有了如此巨大的盈利，他們的獎(jiǎng)金肯定是不會(huì)少了，每個(gè)人至少都是十萬美金起步。
說封口費(fèi)也好，或是保密協(xié)議補(bǔ)貼也好，總之大家都會(huì)有一大筆能夠逍遙好一陣子的錢領(lǐng)。
相比于很多公司工資都快發(fā)不出來的情況，他們這些人可謂是躺贏。
因?yàn)檫@次戰(zhàn)役，全程都是大BOSS陸澤在指揮，所有的操盤手和助理們只能算是工具人。而總裁湯姆·哈達(dá)威和投資總監(jiān)彼得·麥迪遜連工具人都算不上。
至于文員、行政以及其他幾位基層員工，只能算是打醬油的，他們的獎(jiǎng)金可沒有那么高。
一無所知的她們，能領(lǐng)個(gè)幾千美金撐死了。
所有的核心機(jī)密，除了三位操盤手和幾位助理外，就只有湯姆·哈達(dá)威和彼得·麥迪兩人知道。
收盤那一刻，陸澤有一種強(qiáng)烈的空虛感和疲憊感襲來。
這段時(shí)間精神高度緊張，壓力如山大，現(xiàn)在一切塵埃落定，整個(gè)人都松了，頓時(shí)有點(diǎn)撐不住了。
吩咐湯姆·哈達(dá)威和彼得·麥迪，讓所有員工提前下班。今天都好好回去休息，慶祝的事情，明天再說。
陸澤晚飯都沒吃兩口，身體感覺已經(jīng)到了極限，回到酒店倒頭就睡了過去。
這一睡，那叫一個(gè)天昏地暗。
直到第二天中午，才醒了過來，可見這大半個(gè)月，對(duì)他是多大的消耗。
睡醒過來，神清氣爽，午飯時(shí)胃口大開，一頓胡吃海塞。
補(bǔ)充完能量，他才和張懄帶著助理一起，又來到了【奇點(diǎn)基金】。
會(huì)議室，陸澤來紐約后的第一次召集所有人開會(huì)。
湯姆·哈達(dá)威和彼得·麥迪遜二人正襟危坐，此時(shí)的他們，看陸澤就像看神一樣。
老外們雖然文化背景不一樣，但是在西方的文化里，他們更加崇拜強(qiáng)者。
雖然陸澤年輕，但這不妨礙湯姆·哈達(dá)威和彼得·麥迪遜對(duì)他的敬仰，有如滔滔江水，連綿不絕。
互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂的撈錢之戰(zhàn)結(jié)束，但紅利期卻還有很久。
他雖然不加杠桿玩了，但是穩(wěn)健的投資策略還是可以繼續(xù)，是時(shí)候規(guī)劃一下【奇點(diǎn)基金】后續(xù)的安排了。
陸澤眼神凌厲，開口說道：“各位，【奇點(diǎn)基金】初創(chuàng)，雖然最近有了不菲的成績成績，但這只是剛剛開始。
未來，還有更廣闊的前景在等著我們，絕不能就此懈怠。
現(xiàn)在我將宣布，【奇點(diǎn)基金】未來三年的戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃�！�
一聽到這個(gè)，所有人都打起了十二分精神。尤其是那些員工們，更是聽得眼睛放光。
在如此經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，公司還能有大發(fā)展，已經(jīng)領(lǐng)先了不少同行。
更何況發(fā)展計(jì)劃一旦實(shí)施，就意味著在座的所有人都會(huì)升職或加薪，他們又怎會(huì)不激動(dòng)呢。
陸澤接著說道：“【奇點(diǎn)基金】接下來將拆分成三個(gè)業(yè)務(wù)板塊，業(yè)務(wù)范圍涵蓋風(fēng)險(xiǎn)投資、證券期貨投資管理以及財(cái)富管理等。
風(fēng)險(xiǎn)投資板塊，財(cái)富管理由湯姆·哈達(dá)威親自負(fù)責(zé)，風(fēng)險(xiǎn)投資繼續(xù)由彼得·麥迪遜負(fù)責(zé)。
這次威爾·沃特林表現(xiàn)很不錯(cuò)，證券期貨投資業(yè)務(wù)，以后由他來領(lǐng)銜。
湯姆·哈達(dá)威繼續(xù)任總裁，彼得·麥迪遜和威爾·沃特林任副總裁，你們可以自行招募團(tuán)隊(duì)，組建新的部門�！�
會(huì)議室響起了熱烈的掌聲，一是為公司發(fā)展高興，二是為彼得·麥迪遜和威爾·沃特林升職而慶賀。
掌聲過后，陸澤繼續(xù)安排部署：“這次互聯(lián)網(wǎng)泡沫還未結(jié)束，未來幾年我都持悲觀態(tài)度。
這次的經(jīng)濟(jì)危機(jī)將蔓延到每一個(gè)行業(yè)，經(jīng)濟(jì)將迎來一次很長時(shí)間的大蕭條。
但生活還要繼續(xù)，公司也要繼續(xù)發(fā)展。
相信我，不管外部環(huán)境如何，至少【奇點(diǎn)基金】永遠(yuǎn)是值得大家信任的。
接下來，公司三個(gè)業(yè)務(wù)板塊，將做如下安排。
風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)，可以繼續(xù)多關(guān)注一些高科技創(chuàng)新企業(yè)，尤其是創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
雖然經(jīng)濟(jì)蕭條，但掌握核心技術(shù)的公司，永遠(yuǎn)是【奇點(diǎn)基金】追求的投資標(biāo)的。
在合適的價(jià)格，可以無上限買入。
而證券投資業(yè)務(wù)，繼續(xù)做空那些燒錢很厲害的互聯(lián)網(wǎng)和科技企業(yè)。
只要以穩(wěn)健型的投資策略組合，我相信在未來一兩年內(nèi)都會(huì)獲得很好的回報(bào)。
最后是財(cái)富管理業(yè)務(wù)，也是【奇點(diǎn)基金】接下來最重要的板塊——私募�！�
私募？在場所有人都驚了，只有湯姆·哈達(dá)威除外。
因?yàn)殛憹商崆昂退高^底，挖他過來的時(shí)候，就已經(jīng)看中了他的基金管理經(jīng)驗(yàn)了。
沒錯(cuò)，就是私募基金。
以【奇點(diǎn)基金】如今的資金儲(chǔ)備，完全有實(shí)力可以開展這樣一塊業(yè)務(wù)。
私募基金，是指以非公開方式向特定投資者募集資金并以特定目標(biāo)為投資對(duì)象的證券投資基金。
之所以叫私募，是因?yàn)楹凸蓟鸬哪假Y方式不一樣。
以大眾傳播以外的手段招募，發(fā)起人集合非公眾性多元主體的資金設(shè)立投資基金，進(jìn)行證券投資。
大的私募基金，一點(diǎn)也不比公募基金差。
很多巨無霸型的私募，手上管理的資金資產(chǎn)達(dá)到了數(shù)百甚至上千億美元。
別看陸澤手上握著二十多億美金，但和大的私募比起來，還是小打小鬧。做大宗投資和大企業(yè)并購，這點(diǎn)錢還差的遠(yuǎn)呢。
和大私募都差不少，就更別提和那些大公募基金或大投行相比了，人家都是千億起步。
像高盛、摩根士丹利等這些老牌巨無霸投行，就更是夸張到無法想象，其管理的資產(chǎn)規(guī)模早已經(jīng)超過了萬億。
雖然這些資產(chǎn)并不都屬于這些公司本身，但也足以說明大基金、大投行的巨大能量。
時(shí)間才是積累財(cái)富的最核心關(guān)鍵，老牌資本為何強(qiáng)大，就是因?yàn)槿思曳e累了很多年。
這就是為何十幾年后老馬小馬看著風(fēng)光，可是一旦說起真正的財(cái)富和能量，他們?cè)谙憬侠蠲媲安恢狄惶帷?br>
因?yàn)槔侠罘e累財(cái)富的時(shí)間，是他們的好多倍。
普通人看到的只是冰山一角，水面之下才暗藏著更多世界的真相。
所以目前這點(diǎn)成績，陸澤絕不會(huì)膨脹。
見識(shí)越多，就越會(huì)對(duì)這個(gè)世界從滿了敬畏。
所以成立私募，是陸澤攻略華爾街的開始，也是他提高資金規(guī)模，擴(kuò)大能量的一種方式。
和華爾街融入的越深，和金融圈牽連越大，不管是對(duì)他，還是對(duì)他旗下投資的企業(yè)，都是最好的保護(hù)。
私募基金原本一般屬于合伙人制的小型私人投資公司，主要投資于公開交易的證券和衍生金融產(chǎn)品，是一種高風(fēng)險(xiǎn)的投機(jī)基金。
可隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和私募的做大做強(qiáng)，基金的數(shù)量和規(guī)模每年都以20%的速度增長，現(xiàn)在已經(jīng)成為米國金融領(lǐng)域一支成長最快的力量。
一般來說，美國的私募基金主要有兩大類：一類是宏觀基金，另一類是相對(duì)價(jià)值基金。
宏觀基金主要利用各國宏觀經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定性，進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)的不均衡套利活動(dòng)。
他們收集世界各國的宏觀經(jīng)濟(jì)情況并進(jìn)行研究，當(dāng)發(fā)現(xiàn)一國的宏觀經(jīng)濟(jì)變量偏離均衡值，便集中資金對(duì)目標(biāo)國的股市、利率、匯率、實(shí)物進(jìn)行大筆的反向操作。
當(dāng)該國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生變化，資產(chǎn)價(jià)格將會(huì)大幅貶值，宏觀基金將從中獲得巨額的收益。
像索羅斯領(lǐng)導(dǎo)的量子基金，就是宏觀基金中最著名的代表。
相對(duì)價(jià)值基金與宏觀基金不同，它一般不冒較大的市場風(fēng)險(xiǎn)，只對(duì)密切相關(guān)的證券的相對(duì)價(jià)格進(jìn)行投資。
由于證券的相對(duì)價(jià)格差異一般較小，如果不用杠桿效應(yīng)的話，私募基金就無法取得高額的收益，因此，相對(duì)價(jià)值基金更傾向于使用高杠桿操作。
最著名的相對(duì)價(jià)值基金，是米國的長期資本管理公司(LTCM)。
雖然這家公司僅僅運(yùn)營5年以投資失敗而告終，但其運(yùn)營期間的規(guī)模和影響卻對(duì)私募行業(yè)有了巨大的影響。
除了這兩類，剩下的還有產(chǎn)業(yè)私募基金和風(fēng)險(xiǎn)私募基金。
顧名思義，產(chǎn)業(yè)私募基金以投資特定產(chǎn)業(yè)為主，規(guī)模大的產(chǎn)業(yè)基金甚至能整合產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)進(jìn)行并購重組，影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
而風(fēng)險(xiǎn)私募基金它的投資對(duì)象主要是那些處于創(chuàng)業(yè)期、成長期的中小高科技企業(yè)權(quán)益，以分享它們高速成長帶來的高收益。
像新東方徐小玶成立的真格基金，沈南朋從攜程出來后成立的紅杉資本，都是這個(gè)類型。
如果私募基金做大之后，就不會(huì)單單只做一種業(yè)務(wù)，甚至?xí)嘣僮鳌?br>
就像張三石掌控的高瓴資本，就是如此。
不僅做風(fēng)險(xiǎn)投資，也做產(chǎn)業(yè)并購，甚至偶爾還玩一玩相對(duì)價(jià)值投資。
總之就一句話，大佬想怎么玩都行。
陸澤雖然現(xiàn)在還不夠強(qiáng)大，但不妨礙他進(jìn)行相關(guān)布局。
【奇點(diǎn)基金】開展私募業(yè)務(wù)，也是兩條腿并行走路。
一方面做相對(duì)價(jià)值投資，另一方面則繼續(xù)做風(fēng)險(xiǎn)投資。
只要有好的回報(bào)率，相信總有一天【奇點(diǎn)基金】也能在華爾街呼風(fēng)喚雨。
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PS：補(bǔ)昨晚第一章，接著寫下一章。