全市處級干部調(diào)整的消息放出后，市委組織部變得不平靜。
很多自覺有幾分面子和分量的人，都通過各種方式打招呼。
首先是市委常委和副市長，都對分管的領(lǐng)域有重要的推薦權(quán)。
一般是直接跟梁江濤約時間，直接到辦公室里談。
梁江濤按照慣例，充分聽取他們的意見。
還有縣委書記，爭先恐后到辦公室里來匯報工作，想要給自己手底下的人爭取職務(wù)。
縣委書記有沒有威信，能不能向上推薦干部是重要的部分。
如果底下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、局長提拔不了副縣，那誰還跟著你干？
梁江濤點頭，答應(yīng)會重點關(guān)照。
他當(dāng)組織部長，需要一個適應(yīng)過程，慢慢了解整體的干部情況。
現(xiàn)階段，實事求是地說，他對干部的情況并不了解，所以很依賴分管領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)的意見。
當(dāng)然，不排除領(lǐng)導(dǎo)有私心，人都無法免俗，這也是沒有辦法的事情。
就算梁江濤自己，也是有私心的。
然后是那些局長、處級干部，很多都想動一動。
有的直接拿出了卡，玉器、珠寶、黃金……
梁江濤想都不想當(dāng)然拒絕了。
還有很多夠不上梁江濤的，通過各種關(guān)系找人約梁江濤。
對于這些，梁江濤都婉言謝絕了。
甚至，還有很多省直單位的領(lǐng)導(dǎo)找梁江濤打招呼。
比如農(nóng)業(yè)廳副廳長張偉，給他侄子打招呼。
當(dāng)時梁江濤在燚城縣的時候，搞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化試點，得到了省農(nóng)業(yè)廳的大力支持和表揚。
當(dāng)時就是張偉副廳長帶隊下來考察的，那場酒喝得開心了，張副廳長大筆一揮，多給燚城批了幾百萬。
這個人情，梁江濤一直記在心里。
這個面子不能不給啊。
不光是人情，還有工作層面的考慮。
往大了說，這些人情對燚城的工作都是有利的。
張偉的侄子現(xiàn)在是殘聯(lián)的科長，想解決副縣，實職和虛職都行。
梁江濤當(dāng)即表態(tài)，這件事會盡量照顧。
人都無法生活在真空中。
尤其是面對上級單位的領(lǐng)導(dǎo)，還是對自己工作有過幫助的人，在不違反原則的情況下，當(dāng)然要盡可能地照顧。
梁江濤當(dāng)即把分管干部工作的副部長謝長民叫到了辦公室。
要說梁江濤到市委組織部當(dāng)部長，對誰的觸動最大，毫無疑問是謝長民。
當(dāng)時梁江濤到燚城干副書記，是謝長民親自送過去的。
短短兩年不到，梁江濤竟然成了自己的頂頭上司！
雖然知道梁江濤前途無量，但這也太快了，比坐火箭上升都快。
謝長民感覺像是魔幻片。
當(dāng)然，梁江濤不是平白無故升遷，他作風(fēng)過硬，能力又特別強，走到哪里哪里就會翻天覆地，這一點西州官場已經(jīng)人盡皆知。
震驚之余，謝長民更多是意識到了自己的機會。
天賜良機啊。
以他跟梁部長之間的一點點善緣，足以讓他留下一個好印象，在跟同僚的競爭中，處于先機。
攀上這棵茁壯成長的大樹，他的仕途之路一定會迎來轉(zhuǎn)折點。
“部長，您找我！”
雖然老謝比梁江濤大將近二十歲，但自覺用上了敬語。
在市委組織部混了那么久，這點兒眼力見還是有的。
“謝部長，辛苦把殘聯(lián)的干部情況給我找出來，還有，了解一下一個叫張曉猛的科長。”
“好的！”
謝愛民趕緊去辦，很快把資料拿了過來。
梁江濤看了看，張偉的侄子張曉猛是殘聯(lián)綜合科長，之前干過康復(fù)中心主任，資歷算是比較老了。
工作能力和群眾基礎(chǔ)也可以，也正是年富力強的時候。
但殘聯(lián)的問題流動性很差，幾個領(lǐng)導(dǎo)都出不去，干了好多年了，而且還有好幾年才退休，沒有空位子。
梁江濤想了想，決定先給他解決民政局副調(diào)研員。
殘聯(lián)屬于民政系統(tǒng)，算得上提拔到上級單位了。
當(dāng)即給張副廳長打了電話，說了情況和他的想法。
張偉一聽，非常滿意。
民政局可比殘聯(lián)的發(fā)展空間大多了，雖然只是虛職，但也比殘聯(lián)的副主席含金量高。
超額滿足了他提出的訴求。
當(dāng)即表示：“梁部長太給面子了，等下次來省城，一定說話，我約上省直機關(guān)的朋友們請你吃飯！”
張偉性格豪爽，好朋好友，在省直機關(guān)里很多好朋友、好兄弟。
跟他搞好關(guān)系，連帶著就有很多人脈。
華夏是關(guān)系社會，人頭熟很重要。
認識了，熟悉了，才能獲得更多全面的信息，很多事情就好商量、好辦，否則都端著，嚴格按程序的話，什么都辦不成。
是的，幾乎什么都辦不成。
“好，那我可就叨擾張大哥了！”
張副廳長比梁江濤大快三十歲，這聲大哥叫得不虧。
“好，老弟，以后我就叫你老弟，上次去我就覺得你投緣！咱們好好聚聚！”
梁江濤放下電話，心里有所觸動。
怪不得都說組織部長權(quán)力大，都想干。
舉手之勞的一件小事，就能讓副廳長如此感激。
當(dāng)然，對他是小事，對當(dāng)事人來說可不是小事。
對張偉侄子來說，是改變命運的大事。
所以張偉也萬分重視。
不然不會親自打電話找梁江濤。
經(jīng)過這件事，兩人之間更熟了。
關(guān)系，都是麻煩出來的。
你麻煩我，我麻煩你，最后就越來越深，成了好朋友。
當(dāng)然，在其中，要注意靈活性和原則性相統(tǒng)一的問題。
像這樣的事情，每次干部調(diào)整他能做多少？長年累月下來他能積累多少關(guān)系？為多少人？
不過，如果你講原則的話，就不全然是為人了，也會得罪人。
有一個省委副秘書長，之前只是見過一面，打來電話推薦干部。
梁江濤了解了一下，他推薦的人明顯不行。
在工商局就是個溜須拍馬的角色。
梁江濤直截了當(dāng)拒絕了。
省委副秘書長熊義軍聲音當(dāng)即就冷了。
他以為憑他堂堂省委副秘書長的面子，梁江濤絕對受寵若驚，立刻就辦。
果然還是年紀輕啊，如此托大。
行吧，山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，以后有你難受的時候。
其實，熊義軍根本不知道梁江濤的背景，以及跟省委書記、組織部長的關(guān)系。
這說明他雖然身在中樞，但沒有打進核心圈層。
這也是很正常的。
越是大機關(guān)，規(guī)矩越大，相互之間都有防備心理，沒人會隨便透露什么。
很多東西都要靠自己去悟，去體會。
這進一步印證了一個道理，信息就是生產(chǎn)力。