考察組還隨機采訪了一些群眾，很多群眾的感激之情溢于言表。
有些話，讓他們哭笑不得。
考察組考察的中高級領(lǐng)導(dǎo)多了，這么多眾口一詞的高度評價，卻是從未見過。
部分單位、部分領(lǐng)導(dǎo)說你好，可以理解。
群眾紛紛說你好，也并不困難。
畢竟能走到這一步的領(lǐng)導(dǎo)干部，誰沒點兒真本事兒？
可這么多領(lǐng)導(dǎo)、這么多群眾都說你好，事情就不一般了。
梁江濤真的是一個非凡的領(lǐng)導(dǎo)！
考察組的考察報告，寫的非常慎重，也非�？陀^，全面呈現(xiàn)了各級領(lǐng)導(dǎo)干部和人民群眾對梁江濤的真實評價。
按規(guī)定將報告呈交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后，與中z部存檔。
......
9月，經(jīng)歷中zu部嚴(yán)格細(xì)致的考察程序，梁江濤終于上任了，正式成為華夏移動集團(tuán)黨委副書記、副董事長兼華夏移動網(wǎng)絡(luò)公司董事長、總經(jīng)理。
這既標(biāo)志著他重新回歸經(jīng)濟工作，也標(biāo)志著他從一名地方干部成為企業(yè)干部。
而后者，是他從未涉及的領(lǐng)域。
中z部副部長朱劍濤親自送他上任，這是極為難得的待遇。
一般來講，只有省部級領(lǐng)導(dǎo)，才會由副部長級別的領(lǐng)導(dǎo)陪同上任。
而且一般都是正部級，很多副部級領(lǐng)導(dǎo)都是由相關(guān)干部局長陪同上任。
除此之外，作為主管部門，國資委也派了一名副主任陪同。
車輛從中zu部出發(fā)，來到位于同在西城區(qū)的金融街。
三大運營商的總部，均坐落在這里。
這個地方位置得天獨厚，寸土寸金。
普通老百姓在這里走，都怕弄臟地方。
朱劍濤、國資委副主任以及梁江濤同乘一輛考斯特，還有幾個司局級領(lǐng)導(dǎo)，后面還有一輛車，拉著有關(guān)干部局和國資委人事司的領(lǐng)導(dǎo)干部。
在京城，省部級領(lǐng)導(dǎo)出行也沒有什么陣仗。
兩輛中巴就已經(jīng)很顯眼了。
移動集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子都已經(jīng)在樓下等著了。
董事長余思源老神在在，臉上掛著欣喜的笑容。
總裁嚴(yán)愛民一臉嚴(yán)肅，不知道在想些什么。
剩下的班子成員，臉上的表情就輕松很多了。
無非是頭上多了一個領(lǐng)導(dǎo)而已。
下車后，余思源和嚴(yán)愛民分別跟朱劍濤握手，都是老熟人。
對于國資委副主任，態(tài)度就隨意了很多。
雖然央企名義上都?xì)w國資委管，但國資委主要是代表政府履行出資人職責(zé)，對這些央企的管理能力有限，主要是國有資產(chǎn)的保值增值，一般都沒有問題。
在最重要的人事上講，這些央企的領(lǐng)導(dǎo)層都?xì)w中z部管理，中層由集團(tuán)人事部門管理。
國資委落了個不用管。
從行業(yè)上來講，這些央企各有各的主管部委。
像幾大電信巨頭，都是歸工信部管理。
所以對他們來說，工信部的分量才比較重。
具體業(yè)務(wù)上，國資委幾乎從不干涉。
因為不夠?qū)I(yè)，亂插手的話會出問題的。
接著，朱劍濤正式介紹梁江濤。
“江濤董事長，我們是盼星星盼月亮把你給盼來了！”余思源熱情地伸出了手，態(tài)度很親切。
他以前是電子工業(yè)部的干部，后來劃轉(zhuǎn)到郵電部，干通信管理局局長，國家成立電信運營商后，他就搖身一變成為企業(yè)高管，執(zhí)掌華夏第一大通信運營商。
“董事長，以后我就是您的兵了，請隨時差遣！”梁江濤很懂規(guī)矩。
“江濤，現(xiàn)在公司面臨的壓力很大，幾個競爭對手虎視眈眈，你來了我肩上的擔(dān)子就輕一些了，你可要盡快獨當(dāng)一面！”嚴(yán)愛民道。
他對梁江濤的態(tài)度似乎有所防備。
而且話里話外的意思很明確，你就是在我手下干活的，要明白自己的身份定位，多給我分憂。
他是總裁，只領(lǐng)先梁江濤一個身位，所以在他心中，兩人有一種天然的競爭關(guān)系。
梁江濤年輕，能力又強。
來到移動集團(tuán)，肯定不甘屈居人后。
怕是存在扶正的心思。
或許兩人之間會有一戰(zhàn)，必須打起十二分精神。
梁江濤笑了笑：“請總裁多指導(dǎo)！”
嚴(yán)愛民點了點頭，眼神更加復(fù)雜了！
原本，他跟余思源斗的熱火朝天、不亦樂乎，現(xiàn)在又來了一個攪局者，真不知道以后會往什么方向發(fā)展。
其實，今年5月，全國電信行業(yè)剛剛來了一次天翻地覆的大整合，原來七大運營商的格局被打破。
華夏電通與華夏信通合并成為新電通，鐵通集團(tuán)并入移動集團(tuán)，華夏電信收購電通C網(wǎng)，形成三大運營商并立的格局。
而嚴(yán)愛民，以前是鐵通的一把手。
現(xiàn)在來到移動，屈居人下，哪里能甘心？
眼下正帶著一眾班底，跟余思源較勁呢。
這是內(nèi)部，從外部環(huán)境來看，局面更加復(fù)雜。
三足鼎立，必有一番廝殺，重新分配市場格局。
不過，其他兩大家公司也面臨差不多的問題，都有個融合的問題。
不同的班底、不同的出身、不同的山頭，相互之間有強烈的猜忌鏈，位置就那么多，此消彼長，彼竭我盈。
涉及到根本利益，哪里能和氣生財？
哪家公司融合得好，率先整合力量，一定能在接下來的市場競爭中占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢。
現(xiàn)在來看，電通走在了前面。
梁江濤來到移動，恐怕上級領(lǐng)導(dǎo)也是深思熟慮的。
希望梁江濤能夠起到積極作用，幫助移動集團(tuán)盡快融合，重整旗鼓，繼續(xù)成為電信行業(yè)的執(zhí)牛耳者，助力華夏電信行業(yè)跨越式發(fā)展。
其他班子成員大約有十幾人，不是原來移動的老班底，就是鐵通的人，還有就是工信部來的人，涇渭分明。
雖然移動的人數(shù)占優(yōu)勢，但鐵通的人也不少，而且他們是并入者，處于弱勢地位，所以更加抱團(tuán)。
工信部的人相對超然一些。
班子成員此時心中對于梁江濤更多是打量和懷疑，這個年輕人究竟行不行？
這些電信系統(tǒng)的老人，大部分都是原來電子工業(yè)部或郵電部的，都是專業(yè)人員。
可梁江濤是地方干部，說不好聽的就是個政客，一天沒在電信行業(yè)干過，也沒在央企待過，能管好這一攤嗎？
所以，他們自然而然地打上了問號。